牛根生,蒙牛集團(tuán)董事長(zhǎng)。如果談到今天的蒙牛,融資對(duì)他們而言實(shí)在是太簡(jiǎn)單,今天來講一講他是怎么在創(chuàng)業(yè)過程中來融資做大企業(yè)的。 1999年初,牛根生從伊利出來后創(chuàng)辦了蒙牛,剛剛創(chuàng)業(yè)初期的蒙牛的注冊(cè)資本只有300萬,經(jīng)過一年的運(yùn)營(yíng)到年末,他又吸引了一些民間資本,增加了很多股東。這時(shí)候他的資本增加到1380萬。1999年末的時(shí)候他們企業(yè)的銷售額在當(dāng)時(shí)乳業(yè)排名到1000多位,幾乎是很靠后! 當(dāng)時(shí)的蒙牛這家企業(yè)一沒廠房,二沒市場(chǎng),三沒品牌,只有幾個(gè)人這樣的一個(gè)小企業(yè)。按照常規(guī)的企業(yè)運(yùn)作方法,我們一般會(huì)先買土地》蓋工廠》蓋車間蓋辦公樓》買設(shè)備》生產(chǎn)產(chǎn)品》打廣告這樣來獲取知名度,獲取市場(chǎng)。但是牛根生沒有這樣做,因?yàn)闆]有辦法,他那點(diǎn)資金別買地蓋房子都不夠!怎么可能生產(chǎn)出產(chǎn)品? 牛根生這時(shí)候提出了逆向思維的經(jīng)營(yíng)思路,先建市場(chǎng),再建工廠。他提出這個(gè)思路以后首先就要先建立市場(chǎng)打品牌,首先把有限的資金拿出了300萬在中央電視臺(tái)打廣告,一邊做廣告一邊做產(chǎn)品。 這時(shí)候產(chǎn)品應(yīng)該怎么做?剩下的1000多萬的資金如何利用?他委托同行類企業(yè)加工,自己提供品牌/技術(shù)/配方/包裝,用托管、租賃、承包的方式讓別人給他加工,貼上自己的商標(biāo)。這樣來打造品牌打造商標(biāo)打開市場(chǎng)。 品牌宣傳出去了,廣告也打了,產(chǎn)品也生產(chǎn)出來了,可是自己的企業(yè)實(shí)力還是不夠!想要把企業(yè)做大,自己沒有足夠的實(shí)力,很難立足。 借用別人的工廠,在全國(guó)發(fā)現(xiàn)可利用的資源,把自己蒙牛這家企業(yè)變成液態(tài)的工廠,哪里有資源就流向哪里。牛根生讓手下的人收集全國(guó)有多少家同類的生產(chǎn)企業(yè),經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)比較差的但是有資源的企業(yè),他要有廠房,有設(shè)備,有工人,有技術(shù)。找到中國(guó)最大的一個(gè)乳業(yè)生產(chǎn)基地在黑龍江,這家企業(yè)是美國(guó)的一個(gè)老板投資的,投資了7.8個(gè)億,但是老美進(jìn)來,尤其是在東北很不適應(yīng),說中國(guó)人不好管理,市場(chǎng)沒法打開。所以剛進(jìn)來的幾年效益很不好,一直在虧損中,半停產(chǎn)的狀態(tài)。 牛根生了解到這些信息以后,帶了幾個(gè)核心骨干,到黑龍江,跟這家企業(yè)談。第一種方式:我來管理你企業(yè)一年,你委托我來管理,因?yàn)槲叶以谝晾鰜淼?。牛根生把自己包裝了一番,說我能讓你一年之內(nèi),達(dá)到什么樣的盈利額。這家外國(guó)的企業(yè)一想,也好啊,跟你學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)就這樣就托管了。 牛根生很有能力,在2-3個(gè)月的時(shí)間內(nèi)把這個(gè)7.8個(gè)億的項(xiàng)目給盤活了,很快投入了生產(chǎn)。第一年蒙牛在這里生產(chǎn)力2000萬的牛奶,貼上了蒙牛的標(biāo)簽。如法炮制,他在全國(guó)各地尋找類似資源,貼自己的商標(biāo)。 這算融資嗎?蒙牛融到了看不見的現(xiàn)金,別人在為你生產(chǎn)產(chǎn)品,他相當(dāng)于融到了一個(gè)生產(chǎn)工廠,他投入的是模式。最終的結(jié)果是你沒有花錢,把你的產(chǎn)品生產(chǎn)出來給賣出去了。蒙牛在初期創(chuàng)業(yè)的過程中它融的是資源! 然后蒙牛開始整理運(yùn)輸,整合了600多輛運(yùn)輸車,奶罐車、冷藏車全部自己都沒有花一分錢!保證給足這些個(gè)體運(yùn)輸司機(jī)的每個(gè)月的運(yùn)輸業(yè)務(wù)量,按照合作關(guān)系簽定好協(xié)議。自己不用買運(yùn)輸車,不用請(qǐng)司機(jī)養(yǎng)司機(jī),不用建車庫(kù)。并且是先干活后付款,每個(gè)月結(jié)一次 。 用同樣的方式整合500多個(gè)奶站,運(yùn)作了兩年以后,他從1000多名逐漸往前靠,手上有5億左右的活躍資金。他在創(chuàng)業(yè)的過程中所有的項(xiàng)目都是用社會(huì)的渠道融資來的,這叫資本運(yùn)作融資! 牛根生創(chuàng)業(yè)初期在自身實(shí)力不足的情況下,充分地利用社會(huì)資源進(jìn)行融資!很多中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期自身實(shí)力也是不足,但是想一味地去找資金,找投資人,也許并不一定正確!君子愛財(cái),取之有道!道就是萬物之規(guī)律,融資一定有方法,融資一定有規(guī)律! 現(xiàn)在融資有很多種方法,我們?cè)诓僮黜?xiàng)目的時(shí)候運(yùn)用類似資本運(yùn)作操盤融資的項(xiàng)目數(shù)不勝數(shù),詳情請(qǐng)?zhí)砑右韵挛⑿?,?duì)接投融資專家!微信&電話:13613003320(黃志成) 融資專家簡(jiǎn)介: 周志軒 天使投資人 博得世紀(jì)金融咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng) 博得創(chuàng)富投資集團(tuán)董事長(zhǎng) 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略咨詢及商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家、中國(guó)投資促進(jìn)會(huì)投融資委員會(huì)理事、任多家境外投資基金駐華代表。20年投融資經(jīng)歷,涉足50多個(gè)行業(yè),投資了85家企業(yè),幫助23家企業(yè)上市,創(chuàng)造了眾多資本界的財(cái)富神話! 客戶利益: ①:資本落地:協(xié)助企業(yè)家資本運(yùn)作與資本落地實(shí)操融資! 請(qǐng)欣賞周董操作融資的簡(jiǎn)介: 請(qǐng)欣賞周董操盤案例: 1.口袋牛奶 口袋牛奶是一款簡(jiǎn)單實(shí)用的訂奶社區(qū)手機(jī)應(yīng)用,由廣州酷炫信息科技有限公司研發(fā)、運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目??诖D潭麻L(zhǎng)陳勇釗通過周志軒周董的操作,成功引入風(fēng)投2000萬! 2.江蘇鹽阜眾信集團(tuán) 江蘇鹽阜眾信集團(tuán)董事長(zhǎng)于步亮通過,通過周董成功與長(zhǎng)城證券簽約新三板上市協(xié)議,于董感言借助資本力量實(shí)現(xiàn)了財(cái)富增值;6個(gè)月后周董投資1000萬元。于董說通過周董讓他生態(tài)豬飛起來了,希望他通過資本的力量飛得更遠(yuǎn)。 3.原味主張椰子雞 在投資人的眼里,沒有什么不可能,原味主張椰子雞周董協(xié)助其進(jìn)行新店開張的融資,周董只用了三個(gè)小時(shí)就幫助融資了330萬,也讓原味主張椰子雞的旗艦店在上海陸家嘴開張! 4.奇鷺集團(tuán) 奇鷺集團(tuán)是做傳統(tǒng)鞋業(yè)生產(chǎn)的,老板叫林儀,工廠在福建泉州,傳統(tǒng)的模式希望融資。但是傳統(tǒng)模式融資困難,周董幫助其公司設(shè)計(jì)具有資本思維的商業(yè)模式以后,半個(gè)月的模式創(chuàng)新,公司戰(zhàn)略和布局煥然一新,此時(shí)周總看重這個(gè)項(xiàng)目的前景,和奇鷺達(dá)成合作,領(lǐng)投奇鷺5000萬! |
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