公司變大,員工變少 時(shí)值午休,人事部門還沒(méi)有上班,求職的人們?cè)陂T口焦灼地等待著。這是今春東莞多家大工廠節(jié)后招工的情節(jié),讓人恍惚間仿佛回到了90年代。在鬧了10余年“用工荒”后,劇情開始反轉(zhuǎn)了嗎? 拉著粉紅Kitty行李箱的20歲姑娘李淑晶說(shuō),她從湖南坐高鐵來(lái),春節(jié)回家聽老鄉(xiāng)說(shuō)東莞的這家工廠比較好,春節(jié)后就跟老鄉(xiāng)來(lái)東莞了。“工廠很熱門,普工不會(huì)招太多,來(lái)晚了就進(jìn)不來(lái)了?!?/strong>
在東莞橫瀝鎮(zhèn)臨街而設(shè)的招聘檔口中,越來(lái)越多的工廠將普通工人的招錄交由中介公司代理。東莞普誠(chéng)勞務(wù)公司同時(shí)為6家工廠代招臨時(shí)工、小時(shí)工、正式工。 其招聘代表告訴半月談?dòng)浾?,現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)都在進(jìn)行流水線升級(jí)改造,大規(guī)模使用機(jī)器人,普通無(wú)技能工人需求量越來(lái)越少,于是把普工的招聘交由中介,企業(yè)自己的招聘都集中在技能工人身上。 三產(chǎn)的用工需求已超過(guò)了二產(chǎn)。廣東省人力資源和社會(huì)保障廳對(duì)全省人力資源市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)顯示,2016年第三產(chǎn)業(yè)用工需求占市場(chǎng)總需求的50.1%,同比提高0.3個(gè)百分點(diǎn),比第二產(chǎn)業(yè)高1.3個(gè)百分點(diǎn)。 三大原因引發(fā)用工市場(chǎng)變化 在制造業(yè)用工呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)下,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、高技術(shù)制造業(yè)發(fā)展、勞資關(guān)系日趨和諧等三大因素使用工市場(chǎng)發(fā)生明顯變化,需求天平逐漸向技能工人傾斜。
首先,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,供給側(cè)改革成效初顯。 廣東省人社廳負(fù)責(zé)人說(shuō),經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,給就業(yè)帶來(lái)積極的變化。金融、科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)、衛(wèi)生和社會(huì)工作、水利環(huán)境和公共設(shè)施管理等服務(wù)業(yè)用工增長(zhǎng)較快,用工規(guī)模同比增長(zhǎng)均超過(guò)10%。 新興行業(yè)的市場(chǎng)擴(kuò)張帶來(lái)新的就業(yè)機(jī)會(huì)。江門市得實(shí)計(jì)算機(jī)戶外設(shè)備有限公司在傳統(tǒng)崗位之外開始加招健走教練。這家傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)去年開始涉足健康產(chǎn)業(yè),從單純的計(jì)算機(jī)設(shè)備領(lǐng)域轉(zhuǎn)向計(jì)步器設(shè)計(jì)生產(chǎn),因此新增了許多相關(guān)崗位。 公司人力資源部林姓負(fù)責(zé)人告訴記者,隨著新業(yè)務(wù)的逐步成熟,將會(huì)增加更多的招聘計(jì)劃。
其次,高技術(shù)制造業(yè)發(fā)展,減少了普通用工的需求。 2016年廣東加大技術(shù)升級(jí)改造力度,工業(yè)技術(shù)改造投資增長(zhǎng)32.8%。廣東工業(yè)加快向中高端轉(zhuǎn)型,企業(yè)對(duì)技術(shù)技能人才的需求持續(xù)增加。數(shù)據(jù)顯示,2016年廣東的高新技術(shù)企業(yè)新增8000家,已經(jīng)達(dá)到1.9萬(wàn)家,數(shù)量居全國(guó)首位。
第三,勞資關(guān)系日趨和諧,提高了用工穩(wěn)定性。 穩(wěn)定的用工是導(dǎo)致制造業(yè)用工缺口減少的另一個(gè)原因。一些地方人力資源部門的負(fù)責(zé)人告訴記者,這些年來(lái),企業(yè)普遍實(shí)施了更積極的用人政策,員工們不斷“跳槽”的現(xiàn)象大幅減少。 技能傍身是求職的王道 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化一方面使得制造業(yè)用工需求減少,另一方面也提供了許多新的職位,同時(shí)也對(duì)勞動(dòng)者自身提出了更高的技能要求。因此,近年來(lái)各地都實(shí)施了積極的就業(yè)政策,除了拓展就業(yè)空間外,加大培訓(xùn)力度是促進(jìn)就業(yè)的有力杠桿。 與以往不同的是,培訓(xùn)主體由政府挑大梁轉(zhuǎn)向政府、企業(yè)、個(gè)人全要素驅(qū)動(dòng)。企業(yè)建立起自己的“商學(xué)院”,人才培養(yǎng)體系從新員工入職、基礎(chǔ)技能梯級(jí)提升一直到中高層進(jìn)階課程全覆蓋,并鼓勵(lì)員工參加外訓(xùn)。 一線工人真切感受到了這股變化的浪潮,踴躍參加公司的內(nèi)部培訓(xùn),很多工人還利用工余時(shí)間到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)各種職業(yè)技能。 廣東省勞動(dòng)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)羅明忠認(rèn)為,時(shí)代越來(lái)越呼喚有技能的勞動(dòng)者,對(duì)此,勞動(dòng)者應(yīng)更積極進(jìn)行自我提升,以抓住新興市場(chǎng)提供的就業(yè)機(jī)會(huì),提高就業(yè)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)和高質(zhì)量就業(yè)。 來(lái)源:《半月談》第8期,原標(biāo)題:《工作去哪兒找?——用工大省廣東釋放就業(yè)新信號(hào)》 |
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