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大數(shù)據(jù)告訴你,共享單車是怎樣投放的

 北極熊788 2017-04-14

大數(shù)據(jù)告訴你,共享單車是怎樣投放的

由于共享單車在城市各區(qū)域的投放并不均勻,DT君常常遇到“想騎車卻無(wú)車可騎”的尷尬。共享單車到底分布在哪里?魔都的哪些地方是單車公司忽略的“需求旺地”?數(shù)據(jù)俠周寧奕爬取了27萬(wàn)輛共享單車的數(shù)據(jù),結(jié)合地鐵流量數(shù)據(jù)和房屋地產(chǎn)數(shù)據(jù),從用戶角度為共享單車的投放問題開了一份“藥方”。

文/周寧奕

5公里內(nèi)才是單車出行的黃金距離

對(duì)于魔都這種超級(jí)大城市來(lái)說(shuō),投放足夠的單車數(shù)量,是共享單車要面對(duì)的首要問題。那全上海到底有多少共享單車呢?從平時(shí)的觀察看,摩拜和ofo是上海市場(chǎng)占有率最大的兩家共享單車公司。于是我爬取了所有ofo和摩拜在上海的單車,去重后,理出超過(guò)27萬(wàn)輛摩拜單車,ofo則少很多。我覺得這基本是ofo單車沒裝GPS的問題,很多單車無(wú)法被系統(tǒng)找到。

仔細(xì)想想,27萬(wàn)這個(gè)數(shù)字既不多也不貴。截止到2015年底,上海大約有2400萬(wàn)人口,如果按人頭算,只有約1%數(shù)量的摩拜單車。假如平均造價(jià)500元,把全上海的單車加起來(lái),也不一定換得湯臣一品的一套房子。(DT君注:湯臣一品3月份的房?jī)r(jià)約在18萬(wàn)/平;另外,據(jù)DT君了解,摩拜單車前期單車成本較高,到light版本后已經(jīng)把單價(jià)降至1000元以內(nèi)。)

把上海的凌晨摩拜的所有單車畫出來(lái),一副星光閃耀的地圖展現(xiàn)在面前:

大數(shù)據(jù)告訴你,共享單車是怎樣投放的

我從數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),其實(shí)大部分人都只騎了很短的路,12小時(shí)里移動(dòng)了600米到700米的車是最多的(我計(jì)算了直線距離,真實(shí)距離估計(jì)1km多點(diǎn)),騎行5km以上的人非常寥寥。我查閱了其他機(jī)構(gòu)做的調(diào)查報(bào)告,也從側(cè)面印證了我對(duì)共享單車騎行特點(diǎn)的判斷。

根據(jù)騰訊企鵝智酷的一份調(diào)查報(bào)告,61.3%的用戶騎行距離在3千米以內(nèi),騎行距離超過(guò)5千米的用戶只占8%左右。也就是說(shuō),對(duì)于共享單車的用戶,5千米以內(nèi)的短途通勤需求是最普遍的情況。4月12日摩拜聯(lián)合其他機(jī)構(gòu)發(fā)布的《2017年共享單車與城市發(fā)展白皮書》中顯示,上海的人均騎行距離只有1.8千米。因此大致上,單車是城市局部的微交通,隨著短距出行的需求隨波逐流。

此時(shí)我的腦海里浮現(xiàn)出一個(gè)模型:往半壺?zé)崴械谷氚雺乩渌?,最后總?huì)變成均勻的溫水。熱水瓶就是單車的投放車,每輛車走的距離很短,但可能以每天1km的速度向四周擴(kuò)散,日積月累的擴(kuò)散效應(yīng)應(yīng)該還是很大的。所以單車一開始的投放可能是不均勻的,但最終會(huì)形成一種平衡。不過(guò),其實(shí)用戶的需求也是不均勻的,所以需要不斷地對(duì)單車進(jìn)行調(diào)度調(diào)整。

當(dāng)然,也有一些特例,比如黃浦江應(yīng)該就是一個(gè)保溫的熱水瓶膽。黃浦江流經(jīng)市區(qū),而橋梁、隧道、地鐵都是不通自行車的,唯一可行的也許就是去碼頭坐船(我特地去十六鋪碼頭看了看,還真有好多人帶共享單車過(guò)江)。如果浦西投放了10萬(wàn)輛自行車,浦東沒有,那長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)浦東浦西的供需關(guān)系就是不等價(jià)的。早些時(shí)間,有公眾號(hào)在網(wǎng)上放出下圖這張對(duì)比分布圖,某共享單車在浦東和浦西的投放形成了巨大的對(duì)比。

大數(shù)據(jù)告訴你,共享單車是怎樣投放的

黃浦江是屏障,鐵路是屏障,更大的屏障還有跨距離的衛(wèi)星城。也許,摩拜單車作為新生事物,并沒有成熟到可以刻畫全上海的人口流動(dòng),因此我爬取了上海所有的公交線路和站點(diǎn),以此來(lái)刻畫經(jīng)年累月里城市各個(gè)部分的連接關(guān)系。

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可以看出公交車的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部致密,連接卻稀疏,松江、金山、嘉定新城已經(jīng)變成了離開市區(qū)的衛(wèi)星城,在市區(qū)投放單車,自發(fā)去衛(wèi)星城的人應(yīng)該非常寥寥。

南京西路也成了被忽略的地鐵站點(diǎn)?

摩拜單車的一份報(bào)告說(shuō),人們的出行基本都圍繞地鐵展開。我以地鐵站周邊1km畫圈,來(lái)看地鐵一公里范圍內(nèi)覆蓋了多少摩拜單車。這一區(qū)間基本涵蓋內(nèi)環(huán)里的核心地段,畫出來(lái)的結(jié)果也確實(shí)如此,63%的摩拜單車都被圈到了里面。

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當(dāng)然,這只能說(shuō)地鐵和單車關(guān)系很大。但是上海有幾百個(gè)地鐵站,也不可能每個(gè)站點(diǎn)都均勻投放單車,有的站點(diǎn)人流大,有的人流小。那哪些地鐵站被摩拜單車忽略了呢?

好在俺手上還有一份地鐵的數(shù)據(jù)。以某個(gè)星期一的數(shù)據(jù)為例,我在下圖中統(tǒng)計(jì)了每個(gè)站點(diǎn)進(jìn)出站的總和,很快我們能發(fā)現(xiàn)個(gè)基本面:

和房?jī)r(jià)分布比較一致,2號(hào)線是上海交通的中流抵柱,尤其是虹橋火車站、北新涇、中山公園、南京西路、人民廣場(chǎng)、陸家嘴;1號(hào)線老大哥,也很熱鬧,尤其是莘莊、徐家匯、人民廣場(chǎng)和上?;疖囌?,9號(hào)線的泗涇和九亭也不可小視,漕河涇的白領(lǐng)好多住在那。

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然后,我們要統(tǒng)計(jì)每個(gè)地鐵站周邊500米的范圍內(nèi)的自行車數(shù)量。我把進(jìn)出站人數(shù)和自行車數(shù)量做了個(gè)比例,那基本就算出供需關(guān)系了。下圖,我用點(diǎn)的大小代表地鐵人流,顏色用來(lái)表示人均保有的自行車數(shù)量,又藍(lán)又大的點(diǎn),可能就是單車公司需要去優(yōu)化自行車投放的,如南京西路、莘莊、徐涇、共富新村、泗涇、九亭這些站點(diǎn)。

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此外,圖中還有一個(gè)明顯的特點(diǎn):在上海地鐵路網(wǎng)的外部,基本都是大藍(lán)色的圓圈。換句話說(shuō),摩拜單車集中布局在了上海的核心地段,而忽略了市郊的部分地區(qū)。這也符合我上文關(guān)于衛(wèi)星城城市屏障的猜測(cè)。雖然衛(wèi)星城的單車不容易與市區(qū)的進(jìn)行流動(dòng),但是這些地區(qū)的地鐵站點(diǎn)人流量也很大,滿足這些居民的單車需求是不是也是潛在的市場(chǎng)呢?

不同城區(qū)板塊反映了不同的單車供需關(guān)系

剛才,我們以地鐵站為維度去區(qū)分流量,我想,還有一種途徑,就是根據(jù)板塊來(lái)看待投放的問題。我們先做一個(gè)較粗暴的假設(shè):上海的房子“都是用來(lái)住的,不是用來(lái)投資的”,忽略群租房一類的特殊情況,板塊內(nèi)的居住人口,大致等于這個(gè)板塊包含的戶數(shù)(有多少套房子)* 3。

因此用鏈家的數(shù)據(jù)計(jì)算板塊內(nèi)總戶數(shù),基本可以代表每個(gè)板塊夜間的常住人口,只要我們配合凌晨的單車存量,基本可以刻畫第二天一早的單車供需關(guān)系。下圖中顏色越黃的地方,說(shuō)明越密集;顏色越綠的地方代表數(shù)量較少。

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你會(huì)發(fā)現(xiàn),三林、江橋、顧村、金山都是蓄積人口的大戶,但是郊區(qū)面積也大,真正適合刻畫人多人少的,還是按照戶數(shù) / 板塊面積算人口密度比較合適,可以發(fā)現(xiàn),環(huán)市中心是最密集的部分,包括了甘泉/宜川、光新、曲陽(yáng)這些地方。

大數(shù)據(jù)告訴你,共享單車是怎樣投放的

因此,人均保有單車,更準(zhǔn)確的說(shuō)是每天早晨從家出發(fā)的路程的單車供需關(guān)系如下:

人均保有單車率 = 這個(gè)板塊的單車數(shù) / 這個(gè)片區(qū)的小區(qū)戶數(shù) 。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)漕河涇、外灘、張江、五角場(chǎng)和金橋比率很大。

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當(dāng)然,我們關(guān)注的不是哪里單車多而是哪里單車缺,上圖顯示深紅色的板塊,在早上是缺乏共享單車的,當(dāng)然,這個(gè)單車很缺的地方可能人也很少,我們以5萬(wàn)戶為界限,刪掉人口很少的板塊。此刻我們發(fā)現(xiàn),普陀區(qū)的甘泉/宜川板塊、 閘北區(qū)的彭浦板塊、奉賢區(qū)的南橋板塊、浦東的周浦、浦江板塊,這些都是比較缺共享單車的,這也許值得共享單車公司去優(yōu)化布局。

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從這份數(shù)據(jù)里,我們還可以推測(cè)單車公司的投放策略,只要看今天系統(tǒng)中新捕獲的單車分布,亮點(diǎn)代表在一個(gè)地方疊加了許多單車,這種分布,應(yīng)是自然過(guò)程無(wú)法形成的。下圖是從4月10日的數(shù)據(jù)來(lái)看單車公司在流量最大的2號(hào)線的某幾個(gè)站點(diǎn)附近的投放情況。

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我們今天分析的單車數(shù)據(jù)非常之簡(jiǎn)單,經(jīng)度緯度和時(shí)間id,而且還不是連續(xù)的軌跡,但還是能夠反映出一些問題。當(dāng)然,我覺得共享單車最重要的不是今天我們討論的怎么投放車輛,而是變成一面數(shù)據(jù)的鏡子,反射出社會(huì)更多層面的問題。

(注:文章僅代表作者觀點(diǎn),文中數(shù)據(jù)圖表均來(lái)自作者。)

數(shù)據(jù)俠門派

本文數(shù)據(jù)俠周寧奕,眾安保險(xiǎn)數(shù)據(jù)科學(xué)部前端團(tuán)隊(duì)。做過(guò)景觀、建筑設(shè)計(jì),騎行中國(guó)二十余省,前阿里巴巴工程師。

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