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職場(chǎng)兵法謀略:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)你是有重大價(jià)值的,你沒有發(fā)現(xiàn)嗎?

 情笑一生 2017-02-21

職場(chǎng)兵法謀略:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)你是有重大價(jià)值的,你沒有發(fā)現(xiàn)嗎?

大家學(xué)習(xí)兵法謀略,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣一個(gè)問題:雖然將兵書背得滾瓜爛熟,但一到現(xiàn)實(shí)生活卻總感覺到無(wú)從下手。在這種情況下,大家眼前就會(huì)出現(xiàn)這樣一個(gè)錯(cuò)覺——“劉項(xiàng)原來(lái)不讀書”啊。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣一種情況呢?孫子指出:“水因地而制流,兵因敵而制勝。”其實(shí)這就是說(shuō),兵法研究的主要對(duì)象是“敵人”,而“敵人”往往又不是一成不變的,因此脫離了“敵我對(duì)抗”具體形勢(shì)的“紙上談兵”就像刻舟求劍一樣,難以取得實(shí)實(shí)在在的結(jié)果。那真正的兵法高手是怎樣通過(guò)研究對(duì)手來(lái)提升自己的功力呢?我們從以下三個(gè)角度給大家略作分析:

職場(chǎng)兵法謀略:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)你是有重大價(jià)值的,你沒有發(fā)現(xiàn)嗎?

一、以敵為師

兵書中所有的條文都是直接指向?qū)κ值?,因此只有“以敵為師”才容易使我們?cè)诙窢?zhēng)實(shí)踐獲得切實(shí)的進(jìn)步。那“以敵為師”在實(shí)踐中怎么操作呢?1.在平時(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是如何建設(shè)和發(fā)展力量的。趙武靈王的“胡服騎射”改革,就是善于向北方敵人學(xué)習(xí)的成功案例。2.在對(duì)抗進(jìn)行中善于學(xué)習(xí)對(duì)方的“戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)”。對(duì)手有很多好的想法和好的點(diǎn)子,平時(shí)往往可以藏著掖著,但關(guān)鍵時(shí)刻必然暴露無(wú)遺。所謂“近水樓臺(tái)先得月”,我們作為其對(duì)手可以第一時(shí)間接觸到其新鮮的具體的手段。3.可以借助對(duì)手的視角發(fā)現(xiàn)我方的弱點(diǎn)。唐太宗說(shuō)“以人為鏡可以明得失”,這個(gè)“人”也可以是“敵人”。正因?yàn)榭吹竭@些,孫子才會(huì)提醒大家要“踐墨隨敵,以決戰(zhàn)事”。

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二、以敵為質(zhì)

雙方你死我活的對(duì)抗,在現(xiàn)實(shí)生活之中并不多見,而多方博弈卻無(wú)時(shí)不刻不在進(jìn)行。在謀略高手的眼中,敵人不僅僅是敵人,而且是我們實(shí)現(xiàn)一些目的的重要棋子和籌碼。怎么理解這一點(diǎn)呢?玩寇可以自重。正如我們?cè)谂P龍讀書會(huì)語(yǔ)音所講,打敗敵人并不是我們目的,而利用矛盾使自身獲得發(fā)展才是我們最終目的。司馬懿正是因?yàn)榭吹竭@一點(diǎn),所以在“空城計(jì)”中才會(huì)不顧自己的名聲而欣然去上諸葛亮的當(dāng)。那具體怎么操作呢?1.保留對(duì)方主體,但去掉其爪牙。二戰(zhàn)后美國(guó)對(duì)昔日敵人日本就是采取這種手段,使之成為對(duì)抗中俄的棋子,2.既保留其主體,又保留其爪牙,但翦其羽翼。一戰(zhàn)之后美國(guó)對(duì)德國(guó)就是采取這種手段,給歐洲埋下定時(shí)炸彈,以便自己取代其成為世界經(jīng)濟(jì)中心。

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三、以敵為食

孫子提出“取用于國(guó),因糧于敵”,并強(qiáng)調(diào)“故智將務(wù)食于敵,食敵一鐘,當(dāng)吾二十鐘”。這其實(shí)是對(duì)于,捕獵是戰(zhàn)爭(zhēng)產(chǎn)生源頭的本質(zhì)認(rèn)識(shí)。對(duì)此要怎樣理解才不會(huì)誤入歧途呢?消滅敵人是我們獲取資源的一個(gè)重要渠道,并且只有奪取敵人所控制資源的時(shí)候我們才能無(wú)所顧忌。游擊隊(duì)之歌就非常明白的告訴我們這一點(diǎn),“沒有吃,沒有穿,自有那敵人送上前;沒有槍,沒有炮,敵人給我們?cè)臁!?/p>

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從上面三點(diǎn),我們可以看到,一個(gè)謀略高手是從來(lái)不追求“天下無(wú)敵”的。與之相反,一個(gè)人要獲得長(zhǎng)久的發(fā)展還需要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷出現(xiàn),就像我們需要“老師”,“籌碼”以及“食物”一樣。

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