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年銷2000萬(wàn)卻倒虧200萬(wàn),實(shí)體和電商的未來(lái)怎么走

 天天美食研究所 2017-02-11

春節(jié)過(guò)后,我每年的這段時(shí)間都會(huì)花時(shí)間在和全國(guó)各地的企業(yè)家創(chuàng)業(yè)圈的朋友進(jìn)行電話溝通,相互了解一下過(guò)去一年的情況,探討未來(lái)的發(fā)展,以及可能存在的合作。

一電商公司:年銷2000萬(wàn)缺倒虧200萬(wàn)

其中有一個(gè)很鐵的哥們(張總),做農(nóng)副食品的淘寶電商。

他原本是做酒的,但是酒的寒冬一直沒有緩過(guò)來(lái),在過(guò)去的2016年里面,全公司集中在食品電商這塊發(fā)力。

傳統(tǒng)渠道的白酒,日益不景氣

在2016年年中我們溝通的時(shí)候,發(fā)現(xiàn),他們做的現(xiàn)金流還是相當(dāng)?shù)牟诲e(cuò)的,為了把淘寶做好,還請(qǐng)了一些淘寶大學(xué)的金牌講師過(guò)來(lái)輔導(dǎo)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。

僅雙11一天,他們的出單量就達(dá)3萬(wàn)多單。

可是在我們年后同電話的時(shí)候,他卻一臉茫然,他和我說(shuō),雖然過(guò)去的一年,出單的資金流水做得很大,但是最后財(cái)務(wù)算賬的時(shí)候,卻算出200萬(wàn)的虧損。

狂戰(zhàn)雙十一,幾家歡樂(lè)幾家愁

一看這個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表,腿就發(fā)麻了,干了一年,竟然整個(gè)公司都在給馬云打工去了。而且這個(gè)工打得那么拼命,卻好倒貼進(jìn)去200萬(wàn)。

通過(guò)交流,了解到,在淘寶運(yùn)營(yíng)這塊,運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷的費(fèi)用是相當(dāng)?shù)母?,而在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈的條件下,產(chǎn)品的毛利和客單價(jià)是相當(dāng)?shù)牡汀?/p>

僅一場(chǎng)活動(dòng)下來(lái),活動(dòng)的成本和費(fèi)用就是十多萬(wàn)不見了。并且這些一系列的都是有淘寶專家操盤手指導(dǎo)之下才做的。

甚感迷茫。

一個(gè)祛痘連鎖店:傳統(tǒng)媒體廣告效果嚴(yán)重下滑

今天早上,有一個(gè)在山西做祛痘連鎖店的老板通過(guò)我的個(gè)人微信平臺(tái)加我微信咨詢,就她這樣的傳統(tǒng)門店,有自己技術(shù)的門店如何對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)。

通過(guò)交流了解到,他們有12家連鎖門店。在兩年之前,通過(guò)傳統(tǒng)媒體的廣告渠道引流,僅單店的收入就有近10萬(wàn)/月的進(jìn)賬,利潤(rùn)還是相當(dāng)?shù)目捎^。

可是時(shí)間放到了今天,之前的營(yíng)銷手段不靈驗(yàn)了,同樣在傳統(tǒng)媒體上砸廣告,做軟文,效果是相對(duì)當(dāng)?shù)牟睢,F(xiàn)在單店一個(gè)月的營(yíng)收,已經(jīng)不足3萬(wàn)元,嚴(yán)重威脅她連鎖店的發(fā)展和生存。

通過(guò)交流了解到,她們從事祛痘項(xiàng)目的業(yè)務(wù),客單價(jià)都不低,一個(gè)客戶幾千塊錢,利潤(rùn)幾乎100%。

可是盡管如此,傳統(tǒng)媒體在遇到新媒體的挑戰(zhàn)之后,流量進(jìn)入滑鐵盧之戰(zhàn),大勢(shì)已去,不可逆轉(zhuǎn)。

一個(gè)60后大姐賣貨經(jīng):客戶追著她買

在我的朋友圈當(dāng)中,我特意在年后訪問(wèn)了一個(gè)非常特殊的大姐。

她是如何特殊的呢?

2年前,她通過(guò)我一篇非常熱的文章加了我的微信,但是我們基本上從來(lái)沒有聊過(guò)天。

年后,一次偶然的機(jī)會(huì),通過(guò)翻看朋友圈特別注意起了這個(gè)人。

她當(dāng)天的朋友圈更新一篇自己原創(chuàng)的文章寫到,她是如何一個(gè)60后在過(guò)去的2年時(shí)間寫出360篇文章的。

瞬間我想起,在我的朋友圈更新當(dāng)中,她的文章幾乎總是保持在分享和更新。

好奇心的驅(qū)使之下,我和她聊起了天,目的是在于了解,她是什么動(dòng)力讓她一個(gè)60后能夠堅(jiān)持做自己的自媒體,不斷原創(chuàng)輸出自己的價(jià)值。

一聊天,發(fā)現(xiàn),這個(gè)大姐不得了。

她是2家高端服裝店的老板,一家在上海,一家在成都。通過(guò)運(yùn)營(yíng)自己的自媒體,她做起了她的圈子和社群,經(jīng)常保存和圈子和粉絲溝通。

她的社群客戶都比較高端,最開始都是通過(guò)她的服裝店導(dǎo)流過(guò)來(lái)的。

她和我分享到,她做服裝那么久,越來(lái)越發(fā)現(xiàn)實(shí)體店受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊太大了,她必須鏈接互聯(lián)網(wǎng)。

所以兩年之前,她開始寫個(gè)人自媒體的文章,而且保存更新。

現(xiàn)在她的社群有好幾百號(hào)人,通過(guò)運(yùn)營(yíng)社群,她還搭建起了微信商城。

而商城里面的很多東西都是基于社群客戶的需求去上架和銷售的,現(xiàn)在都是客戶追著要貨。

現(xiàn)在也越做越輕松了,通過(guò)實(shí)體店+自媒體+社群分銷運(yùn)營(yíng)模式去做生意,不僅簡(jiǎn)單,而且客單價(jià)和利潤(rùn)都能夠相對(duì)保障。

實(shí)體和電商的未來(lái)該怎么走

大家是否還記得,在2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng),馬云與王健林約下了一場(chǎng)壹億的豪賭。

馬云和王建林的億元賭局

當(dāng)時(shí)的賭局是,截止2022年,也就是10年以后,電商在中國(guó)零售市場(chǎng)份額占不到50%,馬云就給王健林1個(gè)億;反之王健林給馬云1個(gè)億。一個(gè)是電商大佬,一個(gè)是傳統(tǒng)商業(yè)的領(lǐng)軍人物。

到現(xiàn)在來(lái)說(shuō),這個(gè)賭局會(huì)有輸贏的結(jié)果出現(xiàn)嗎?幾乎不可能。

因?yàn)?,電商不可能完全吞并?shí)體,實(shí)體也不可能擊垮電商,甚至雙方會(huì)進(jìn)入拉鋸式的戰(zhàn)場(chǎng),難分你我。

好了,也就是說(shuō),實(shí)體店它不會(huì)消亡,而是在發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中和電商進(jìn)行一個(gè)很好的互補(bǔ)。

電商的發(fā)展,也會(huì)在一定程度上以來(lái)于實(shí)體店的根基來(lái)發(fā)力,比如三只松鼠的實(shí)體店發(fā)展戰(zhàn)略,依托實(shí)體店完成產(chǎn)品的體驗(yàn)和多品類的發(fā)展。

三只松鼠也已經(jīng)開始布局實(shí)體店

不知道,說(shuō)到這里,你是否能看懂。

上文說(shuō)到的大姐,她的親身實(shí)踐就是一個(gè)很好的范例,她把她的實(shí)體店作為體驗(yàn)依托,然后通過(guò)自媒體去傳播,通過(guò)社群去分銷,而且不斷做大和裂變。

在2017年里面,我認(rèn)為,不管是做實(shí)體還是電商,成本依然很高,經(jīng)濟(jì)依然不緊氣,競(jìng)爭(zhēng)依然會(huì)很激烈。

但是市場(chǎng)規(guī)則的優(yōu)勝劣汰,并不影響出類拔萃的創(chuàng)業(yè)者的出現(xiàn),和優(yōu)秀公司的存在,只是看誰(shuí)更能接近市場(chǎng)的真實(shí)需求罷了。

這里奇哥送給各位創(chuàng)業(yè)同胞一句話,如果你覺得創(chuàng)業(yè)艱難,那就對(duì)了。但是艱難并不是創(chuàng)業(yè)的全部。更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊http://t./r4

作者介紹:陳稟奇,專注研究互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)與營(yíng)銷近10年,原生態(tài)農(nóng)副產(chǎn)品平臺(tái)農(nóng)副官創(chuàng)始人,全國(guó)野生蜂蜜銷售第一人,大學(xué)客座教授,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家。

(來(lái)源:來(lái)源:智巢)

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