阿里做得過分了，力挺程序員！

@二兩小公子看世界：人家不是白拿啊，搶到了也要給錢的。

@Michael28269： 阿里的hr再一次用感人的智商感動了大家……

@樸星：把內(nèi)部網(wǎng)站維護好，將異常數(shù)據(jù)清理掉重算才是正事吧？其實這跟使用搶票插件搶火車票是一樣的，那些站在得到高地的吃瓜群眾們，下次不要再用插件搶火車票了。

萬事都有底線，破壞底線就要受罰!

@濁酒不醉：誠信和職業(yè)操守都有問題，開除是應(yīng)該的。

@Scelleur__Joje：看到第三條我就覺得開除你是正確的了，沒問題

@Joey Yin：搞安全的，控制自己的欲望很重要，安全部門每天都能看到各種漏洞，如果動一動手就能換來金錢和利益，那公司還怎么存在，這是知法犯法，屬于觸碰到了高壓線，這絕對是價值觀的問題。

@Mickey：職位侵占有小就有大!還是安全部門。

要了農(nóng)民的溫順和馴服，就別指望得到海盜的桀驁和靈性

@艾媒網(wǎng)： 我的微信朋友圈多以互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者為主——大部分都為那四個程序員叫屈。阿里本身沒有對活動做出“同一賬號只能購買一次”的設(shè)置，有人陰差陽錯且在沒有造成實際損失——那幾個程序員主動向上級報備了這次事故——的情況下，這差不多是教科書式的白帽子案例，也提供了解決漏洞的契機。

在西方互聯(lián)網(wǎng)，黑客的惡作劇精神源自海盜傳統(tǒng)——迄今為止，蘋果每年生日都還會在總部升起骷髏旗——這種挑戰(zhàn)法律和規(guī)則的叛逆造就了互聯(lián)網(wǎng)對于開源和自由的信仰。白帽子的所作所為在事實上相當于有人撬了你家的門鎖，發(fā)現(xiàn)了裝置的漏洞，然后通報了你，有人感謝撬鎖者幫助自己排除了一項安全隱患，也有人控訴撬鎖者侵犯了自己的住宅，不同的認知將會遞進出不同的態(tài)度。

從“月餅事件”談到白帽子或許有些小題大做，但因“月餅事件”而開除員工并讓后者背負職業(yè)污點——這在企業(yè)用人時的背景調(diào)查相當致命——同樣顯得小題大做。令人遺憾的是，在遠不到最為惡劣的條件時，事情有了最為惡劣的結(jié)果，這種傷害對于阿里這家公司本身，也沒有那么容易被忽視。你要了農(nóng)民的溫順和馴服，就別指望得到海盜的桀驁和靈性，求仁得仁。