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今天，如果你和中國企業(yè)家談及CLO的概念，十之八九會(huì)說他們不清楚。但當(dāng)你問及法務(wù)部時(shí)，很多大企業(yè)會(huì)說自己公司有-法務(wù)部或者公司律師，并解釋他們主要是合同審查和打官司的部門。這個(gè)問題若放在美國公司，答案會(huì)完全不同，公司律師制度在美國經(jīng)過百年的歷史演進(jìn)，大公司的CLO已經(jīng)位居公司要職，并成為公司董事會(huì)的必要成員。很多公司的戰(zhàn)略任務(wù)被分派到CLO肩上，法務(wù)部門已經(jīng)從傳統(tǒng)的職能部門上升為公司的戰(zhàn)略部門。

在西方公司，作為現(xiàn)代公司法人治理的三駕馬車，CEO統(tǒng)籌公司整體運(yùn)營，CFO負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)和利潤，CLO負(fù)責(zé)公司律師和風(fēng)控，CLO從未像今天一樣受到如此多的關(guān)注和重視。在很多公司里，CFO和CLO已經(jīng)成為CEO的左右手，地位顯赫，如影隨形。這一方面源于公司外部日趨嚴(yán)厲的政府監(jiān)管和合規(guī)要求，另一方面源于公司內(nèi)部因知識(shí)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)革命引發(fā)的戰(zhàn)略調(diào)整，以及面對(duì)全球化經(jīng)營巨大風(fēng)險(xiǎn)的積極布局和有效控制。

CLO是成熟企業(yè)的標(biāo)志，想要了解一家企業(yè)，最快的辦法就是看其是否設(shè)置CLO及CLO的話語權(quán)如何。同時(shí)，公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境是現(xiàn)代公司制度亦是CLO制度發(fā)展的重要條件。美國CLO的崇高地位一方面源于其民主、法治的外部政治環(huán)境和公平公正的內(nèi)部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，另一方面歸功于CLO們自己后面持續(xù)不懈的努力。如今在西方，CLO從公司的戰(zhàn)略方向到日常的細(xì)枝末節(jié)都需要仔細(xì)考慮，可以說，在公司的每一個(gè)關(guān)鍵事件上都能發(fā)現(xiàn)CLO的身影。

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過去十年，我們確實(shí)見證了全球公司律師的迅速發(fā)展和思想變革，特別是公司律師的職業(yè)規(guī)模和服務(wù)范圍都得到顯著擴(kuò)張。從某方面講，我們是時(shí)代的幸運(yùn)兒，因?yàn)檎泌s上中國經(jīng)濟(jì)的騰飛和中國公司走出去的浪潮，成為中國第一批有國際視野的CLO，真正見識(shí)了西方先進(jìn)的法務(wù)管理思想和最佳實(shí)踐。

經(jīng)常有幸與世界500強(qiáng)的CLO打交道，每當(dāng)正襟危坐在談判桌前，對(duì)面是年過半百的老先生或老太太，而我們這邊是一幫乳臭未干的后輩時(shí)，頓覺自己的無知者無畏，同時(shí)也默默感謝中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展。也經(jīng)常與國際頂級(jí)的律所展開合作，作為客戶，不管在業(yè)界多資深的律師都會(huì)給你面子，而在平時(shí)你可能根本見到他們。

與這些頂級(jí)律師的合作會(huì)受益良多，我清楚地記得，一次與歐盟反傾銷教父VBB律所的柏利斯（Jean-Fran?oisBellis）老先生的愉快合作，他曾經(jīng)跟我說過，六七十年代他的亞洲客戶主要是“卡哇伊”（日本人），八九十年代他的客戶主要是“思密達(dá)”（韓國等四小龍），進(jìn)入21世紀(jì)，越來越多的“你好謝謝”（中國客戶）找到他們請(qǐng)求幫忙，從客戶的變遷可以感覺到中國經(jīng)濟(jì)的悄然崛起。

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中國公司走不出的最大問題不是資本問題，而是法律問題和文化價(jià)值觀的問題。中國經(jīng)濟(jì)跑的過快，制度、人才和文化的建設(shè)都拉在后面，如CLO制度在中國的發(fā)展?jié)M打滿算也就十來年的歷史，而且中國的企業(yè)CLO由于過度行政化還不是現(xiàn)代公司意義上真正的CLO。如果查閱上市公司披露的報(bào)告或者官網(wǎng)信息，你會(huì)發(fā)現(xiàn)目前加入公司高管和董事會(huì)的CLO真的是鳳毛菱角。

其實(shí)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與上層建筑的這種咬合關(guān)系和時(shí)間錯(cuò)配不僅在中國，在很多發(fā)展中國家都有相似的案例。

有一次，在中西非的一次項(xiàng)目談判后，我邀請(qǐng)客戶的首席律師吃個(gè)簡(jiǎn)單的中餐，沒想到他非常重視，穿得也異常隆重，事后才了解到非洲很多公司律師的收入很微薄，在公司的地位比很多中國法務(wù)部的同行地位還低。而同樣的事情在發(fā)達(dá)國家，客戶的首席律師的反應(yīng)卻截然不同，雖然我們跟國內(nèi)比起來已經(jīng)算精心準(zhǔn)備，但他們常常事后抱怨我們的招待過于簡(jiǎn)陋而顯怠慢，當(dāng)然后面的談判也更加艱難。通過一頓飯，基本就能感受到不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的國家與公司CLO的地位的差異。

CLO在企業(yè)中地位的高低，這側(cè)面反映的是國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段和公司治理的不同水平。企業(yè)越大、技術(shù)越先進(jìn)、越國際化、越深度參與資本市場(chǎng)，CLO在企業(yè)受到的重視程度越高。

實(shí)事求是講，中國公司不論在外部的軟環(huán)境還是內(nèi)部的公司治理方面都與西方公司有很大的差距，同時(shí)，與西方公司CLO的專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)和勤懇相比，國內(nèi)彌漫的是夸夸其談、不求甚解的浮躁氣氛，這些都需要時(shí)間來沉淀。歷史正發(fā)生在我們手中，努力學(xué)習(xí)西方成熟的管理制度，推動(dòng)中國公司法治合規(guī)和現(xiàn)代公司良治的任務(wù)尚任重道遠(yuǎn)，我們有幸成為其中的一員，雖然有時(shí)感覺曲高和寡，但只要有微薄貢獻(xiàn)，心里已經(jīng)滿足。

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讓人欣喜的是，越來越多的跡象表明，在中國當(dāng)下的這個(gè)時(shí)代里，如果你是一名公司律師，那么恭喜你即將迎來一個(gè)公司律師大發(fā)展的黃金時(shí)代。我們的法治環(huán)境在改善，公司治理結(jié)構(gòu)逐步完善，自由、公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境在重塑，民主的思想在逐步深入人心，企業(yè)家也越來越重視公司律師的作用。

通過本書，希望能引起廣大企業(yè)家以及他們的董事長和CEO對(duì)CLO代表的公司律師群體的重視，并對(duì)“為什么企業(yè)需要一個(gè)CLO”這一個(gè)問題有了明確的答案。同時(shí)，與有志成為CLO的法律人溝通和探討，從而為他們穩(wěn)健的構(gòu)筑起一個(gè)現(xiàn)在通往未來理想職業(yè)的津梁和路徑。本書行文上非常干脆的拋棄了法言法語的刻板手法，采取的是散文和案例的敘述方式，只希望大家能輕松而自由的閱讀。

在繁重的工作之余進(jìn)行寫作確實(shí)是一件很困難的事情，因?yàn)槟愀静豢赡苌莩薜膿碛幸粋€(gè)完整的時(shí)間模塊去謀篇布局。于是，我只能將很多零零碎碎的時(shí)間利用起來，其中的苦樂不經(jīng)歷實(shí)難體會(huì)。

首先感謝江平教授能為本書作序，從中可以看出老校長對(duì)公司律師這一群體的深切關(guān)愛和殷殷期望。感謝我的愛妻Cherry女士對(duì)整個(gè)家庭的默默奉獻(xiàn)，她是我們整個(gè)家庭的精神支柱，并且她對(duì)本書的很多章節(jié)提出了非常獨(dú)到的意見。還有我的寶貝女兒寧寧和程程，你們就像廣闊無垠的大海饋贈(zèng)給爸爸媽媽的閃亮珍珠，希望你們能繼承姥爺和爺爺勤勞、善良、誠實(shí)和純樸的品質(zhì)，我愛你們。最后，還要感謝我的助理，俞蕊和余鳳女士幫我辛苦的收集資料和校對(duì)，她們法學(xué)和管理學(xué)的復(fù)合背景對(duì)本書幫助很大。

最后請(qǐng)讀者們幫作者選一張最合適的圖片作為本書封面：