作者:錢哥 轉(zhuǎn)載請(qǐng)經(jīng)授權(quán) 今天,錢哥為大家介紹一位業(yè)界大佬 先來(lái)看一張照片,你能說(shuō)的出 這位目光游離、穿著土鱉的人是誰(shuí)嗎? ▼ 如果你說(shuō),這人我不認(rèn)識(shí),那就對(duì)了! 在中國(guó),90%的人都認(rèn)不出他 但90%以上的人 曾直接或間接使用過(guò)他公司的服務(wù) 在福布斯雜志選出的2016全球十位賺錢最多的人 他排名僅次于股神巴菲特 位居全球第二 去年,其個(gè)人資產(chǎn)增加108億元 成功秒殺馬云 成為2016年全中國(guó)賺錢最多的人 他為人低調(diào),低調(diào)到本文照片 幾乎是網(wǎng)上所能扒到的全部 馬云數(shù)次約見(jiàn)他,卻遭婉拒 他的創(chuàng)業(yè)之路堪稱傳奇 22歲還是窮小子 25歲便當(dāng)上總裁 創(chuàng)立公司后,從不打廣告卻迅速暴富 他就是順豐速運(yùn)總裁王衛(wèi) ▼ 1971年,王衛(wèi)在上海出生,父親是名空軍俄語(yǔ)翻譯,母親在江西一所大學(xué)當(dāng)老師。 7歲那年,王衛(wèi)隨家人移居香港,高中畢業(yè)后便開(kāi)始步入社會(huì)謀生。 1993年,改革開(kāi)放后,香港數(shù)以萬(wàn)計(jì)的工廠遷至珠三角,香港和內(nèi)陸間的郵件呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。 那一年,看到商機(jī)的王衛(wèi)從父親那借來(lái)十萬(wàn)港幣,注冊(cè)成立了順豐速運(yùn)。 公司成立后,王衛(wèi)和幾個(gè)員工肩背旅行包、手拖行李箱,每天在深港間來(lái)回穿行。 在市場(chǎng)上,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,剛起家的王衛(wèi)采取低價(jià)策略,別人70塊送一件貨,他只收40塊,這種“低價(jià)搶灘”策略成功吸引了大批客戶,讓順豐迅速發(fā)展壯大。 由于市場(chǎng)需求旺盛,立住腳的順豐在廣東展開(kāi)瘋狂擴(kuò)張,到了1997年,王衛(wèi)幾乎壟斷了全部的深港快件。 這一年,王衛(wèi)才只有25歲。 賺得第一桶金后,王衛(wèi)開(kāi)始將順豐觸角伸出珠三角,在全國(guó)范圍內(nèi)布局。 1999年,隨著加盟商數(shù)量不斷增加,為規(guī)范管理,王衛(wèi)改加盟為公司直營(yíng),這直接觸犯到各加盟商的利益。 隨后,便有江湖傳言稱,有人愿花高價(jià)買王衛(wèi)的項(xiàng)上人頭。 據(jù)媒體報(bào)道,自那時(shí)起,王衛(wèi)行事便開(kāi)始變得異常低調(diào),不僅從不接受媒體采訪,連和商業(yè)伙伴談判,也是在自己家里,從來(lái)不在外面場(chǎng)合就餐。 因此,不少人說(shuō),在中國(guó)快遞業(yè)中,順豐雖然不算低調(diào),但王衛(wèi)絕對(duì)算得上極其低調(diào)。 在行業(yè)內(nèi)和坊間,甚至還流傳著不少傳聞: 有VC想給王衛(wèi)融資,但王衛(wèi)始終不肯出來(lái)見(jiàn)面,這個(gè)VC就對(duì)外開(kāi)出50萬(wàn)中介費(fèi)價(jià)碼,花五十萬(wàn)元就為和王衛(wèi)見(jiàn)個(gè)面。 除了VC,連當(dāng)下熾手可熱的風(fēng)云人物馬云,幾年前在香港數(shù)次想約王衛(wèi)見(jiàn)面,但都遭到拒絕。 在香港,有媒體為了獲得一張王衛(wèi)本人照片,讓狗仔喬裝打扮成順豐快遞員,混進(jìn)順豐香港總部,并且做了整整一天的快遞員,收派了300多個(gè)包裹,最后終于拍到了王衛(wèi),但很快就被發(fā)現(xiàn),所拍照片也被刪除。 在順豐內(nèi)部,王衛(wèi)經(jīng)常下一線做快遞員,收發(fā)快遞,午餐時(shí)其它快遞員即便和王衛(wèi)坐一張桌子吃面條,卻認(rèn)不出他是誰(shuí)。 ▲王衛(wèi)(右)和順風(fēng)員工 王衛(wèi)為何如此低調(diào),流傳最多的說(shuō)法是避免遭人陷害。 王衛(wèi)被黑社會(huì)追殺是否屬實(shí),哥并不清楚,但據(jù)媒體報(bào)道,王衛(wèi)身邊保鏢成群,這倒是千真萬(wàn)確。 哥倒是覺(jué)得,即便傳言為假,在中國(guó)當(dāng)前的環(huán)境下,低調(diào)點(diǎn)總沒(méi)錯(cuò),這其實(shí)是一種處世觀念。 如果外界真有威脅,低調(diào)不失為一種明智選擇,這也是對(duì)自己、家人以及事業(yè)最好的保護(hù)。 出于謹(jǐn)慎或其它原因,王衛(wèi)極少拋頭露面,但如果覺(jué)得他只會(huì)沉默到死,不吭不響地悶聲發(fā)大財(cái),就大錯(cuò)特錯(cuò)了! 在剛剛過(guò)去的2016年里,這個(gè)在過(guò)去沉默了十幾年的男人,就突然異常高調(diào)了一把,為一件小事怒發(fā)沖冠、大發(fā)雷霆。 事情是這樣的: 2016年4月17日, 一段順豐快遞小哥不慎刮車,被對(duì)方連抽數(shù)個(gè)大耳光的視頻在網(wǎng)上流傳開(kāi)來(lái)。 事情發(fā)生后,網(wǎng)友很憤怒,順豐也很生氣,之后,一件不合常理的事情出現(xiàn)了: 王衛(wèi)居然就此事在朋友圈公開(kāi)聲明,如果這事我不追究到底,我不再配做順豐總裁! ▲王衛(wèi)在朋友圈為員工發(fā)聲 據(jù)權(quán)威渠道證實(shí),這個(gè)昵稱Dick的人就是順豐總裁王衛(wèi),對(duì)此,順豐官微也并未否認(rèn)。 一時(shí)間,王衛(wèi)“霸道總裁”范讓無(wú)數(shù)網(wǎng)友對(duì)他“路轉(zhuǎn)粉”,當(dāng)然,也包括錢哥我。 在自己?jiǎn)T工遇到不法傷害時(shí)挺身而出,能為員工做主、發(fā)聲,這樣的老板,哥從心底由衷地佩服。 除了能為員工“路見(jiàn)不平一聲吼”,在管理自己的企業(yè)順豐上,王衛(wèi)則展現(xiàn)出驚人的能量,令無(wú)數(shù)人欽佩不已。 對(duì)此,就連馬云都無(wú)不坦言:“能管理七萬(wàn)基層員工的“順豐”老板王衛(wèi),是我最佩服的人?!?/strong> 到今天,王衛(wèi)管理的員工早已超過(guò)7萬(wàn)人。 為何王衛(wèi)能把幾十萬(wàn)人的公司管理的井井有條,成為行業(yè)標(biāo)桿? 網(wǎng)上一段視頻或許可以給出答案。 在這段“順豐年度最佳員工頒獎(jiǎng)典禮”的視頻中,獲獎(jiǎng)的快遞員在送件途中發(fā)生車禍,一直等到公司接手快件的人來(lái),才上救護(hù)車。 頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng),王衛(wèi)對(duì)他深鞠一躬,然后對(duì)大家說(shuō):“我個(gè)人很感謝他,但是公司的任何事情都不值得你們用生命去拼?!?/strong> ▲據(jù)說(shuō),王衛(wèi)為最佳員工頒獎(jiǎng),都會(huì)深鞠一躬 錢哥以為,正是這種以人為本的管理理念,王衛(wèi)才能深得眾人心,帶領(lǐng)幾萬(wàn)人的公司越做越大,成為如今快遞行業(yè)的龍頭老大。 2016年10月11日,順豐借殼成功上市,保守估值約2500億人民幣,持有順豐約70%股份的王衛(wèi)由此進(jìn)入中國(guó)富豪榜前列,在2016福布斯中國(guó)富豪榜中排名第四。 截止目前,在國(guó)內(nèi),順豐已僅次于EMS的快遞巨頭,牢牢掌控著國(guó)內(nèi)18%的快遞市場(chǎng)份額。 面對(duì)外界的各種誘惑和討論,王衛(wèi)低調(diào)依舊、巋然不動(dòng),繼續(xù)悶聲發(fā)大財(cái),成為國(guó)內(nèi)企業(yè)家中最低調(diào)的王者。 上世紀(jì)90年代,堪稱中國(guó)快遞業(yè)的黃金年代,除順豐外,還誕生了今天的“四通一達(dá)”,但它們背后的真相,可能會(huì)震驚無(wú)數(shù)中國(guó)人! |
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