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創(chuàng)業(yè)者親歷:這10大最討厭投資人坑死我們 || 漲姿勢

 Moia藏經(jīng)閣 2017-01-05
多數(shù)場合,資本方大多傲慢,創(chuàng)業(yè)者大多卑微,以下10則故事,創(chuàng)業(yè)者親手撕開了資本家的傲慢。面對此文,心臟不好的投資人請繞行。




NO.1 他們撕了TS ,我卻不能撕破臉


甲是一位國外創(chuàng)業(yè)者,做的是一個餐飲類項目。經(jīng)過兩年多發(fā)展,業(yè)務(wù)上已經(jīng)盈虧平衡,且天使輪的投資方是國內(nèi)TOP 10的基金。


這種情況下,甲在2016年第一季度啟動A輪,本來挺有信心。當(dāng)時,國內(nèi)HT基金創(chuàng)始人S總拋來橄欖枝。二人在美國會面時,他對甲說:“我肯定投你,不要跟別人聊了。”


“他當(dāng)時都這么說了,我就放心不再找其它家了,有些找來的投資人也拒絕了。” 于是,S總和甲簽訂了TS(投資意向書)。


1個月過去了,2個月過去了。甲幾次詢問催促,都被搪塞了回來。3個月后,S總發(fā)來消息:我不投了。


“沒想到還能這樣,不投可以早說,我去找其它家好了?!奔妆г沽藥拙?。


無奈,國內(nèi)跑、國外跑,甲重新為融資忙活起來。后來,甲告知談妥了美國的一家基金,他算了下,融資進(jìn)度被耽誤了半年多。


甲的朋友圈里,在那之前S總的演講新聞稿還保留著,之后再未出現(xiàn)過S的名字。他說,“從來不在公開場合說,沒必要撕破臉,得罪他也沒好處。”


乙則遇到了另一種投資人,用TS拖了他半年,最后放了他鴿子。談及此話題,乙?guī)е?,這樣情況他不止遇到過一次。


“曾有三家簽了東西,最后都不了了之。”乙也很心急,他一個個電話打過去,對方一個個理由擊回來:最近項目比較多,你的排期靠后再等等......“當(dāng)時覺得不行就拒絕好了嘛,他也不拒絕?!?/p>


其中一家,用TS拖了足足半年,最后還放了鴿子。乙覺得最大的損失不是融資,而是影響了他下一步的擴(kuò)張計劃。


NO.2 嘴上說投賬上沒錢 ,創(chuàng)業(yè)者被迫裁員


類似遭遇,美女創(chuàng)業(yè)者丙更顯悲慘。


她的項目是一個內(nèi)容電商,在去年5月拿到了一個全國自媒體創(chuàng)業(yè)大賽的冠軍?!爱?dāng)時很火爆,很多人想投。”順風(fēng)順?biāo)?,丙拿到了某機(jī)構(gòu)的TS。


不是第一次融資,丙相對謹(jǐn)慎,“大家經(jīng)常遇到投資機(jī)構(gòu)放鴿子的事情,要格外小心”。


“你們到底投不投?”“真的要投,領(lǐng)投?!痹捳f得蠻好聽,丙就是看不到對方有要打款的意思。中途,DD(盡職調(diào)查)做了一半,對方忙說:“DD還要繼續(xù),再等等,再等等?!?/p>


一晃三個月過去,丙徹底死心?!昂髞砹私獾酵诤灥膸讉€項目都沒投,他們基金的二期資金沒有到?!?/p>


融資也徹底泡湯,領(lǐng)投撲街,后面本想跟投的人也都散掉了。期間,丙還是盲目樂觀了,二次開發(fā)了微信后臺,做了分銷系統(tǒng)。原來的錢花了,后面的錢飛了。8月份,公司賬上只有10萬塊,而每月人工成本是8萬塊。


“撐不下去了?!北暮匣锶死^續(xù)跑融資,她帶著剩下的人一心鋪銷售。與銷售不搭邊的崗位只能裁員,14個人最后剩了8個。


撐過危機(jī)時,員工們2個多月沒領(lǐng)工資,丙和合伙人7個月沒領(lǐng)工資。


NO.3 不給答復(fù)便盡調(diào),不投泄露機(jī)密


丁是一位杭州的創(chuàng)業(yè)者,但提到杭州的投資機(jī)構(gòu),他頗有不滿:大部分機(jī)構(gòu)還沒怎么聊就做DD,也不簽TS,然后再決定是否投資、定價多少。



商業(yè)機(jī)密的泄露對創(chuàng)業(yè)者傷害很大


最初,丁覺得也沒什么:對方是看好我們,才能盡調(diào)嘛。一來二去,多接觸了幾家杭州的機(jī)構(gòu),他覺得不是這么回事,“他們做DD不代表想投,先把你內(nèi)部查清楚,最后也沒結(jié)果”。


現(xiàn)在,丁直接拒絕這類機(jī)構(gòu),他想想覺得后怕?!八麄兛茨愫笈_,查你財務(wù)、流水,最后把紙質(zhì)報告全拿走了,像真的DD一樣。可他最后不投,你不知道他把數(shù)據(jù)拿走做什么了。”


“要是公司的機(jī)密泄露出去了,對創(chuàng)業(yè)者的傷害很大。”丁強(qiáng)調(diào)。

NO.4 分期到賬耍花腔 項目被列死亡表上


“少女丹”被投資機(jī)構(gòu)踢出局的故事余溫未散,那筆未到賬的資金或許才是壓倒“空空狐”的最后一根稻草。



 少女丹發(fā)文《20天》截圖。 


敢這么做的人確實少,但有此遭遇的,肯定不止“少女丹”。


趙的項目停了四個月了?;叵脒@場敗局,應(yīng)了他在采訪中的一句話:其實當(dāng)時再堅持一下讓他們一次性到帳,也就沒有這些情況了,這是一個坑。


他做的是一個軟硬件結(jié)合的項目,按行業(yè)來分,可劃入O2O領(lǐng)域。去年9月,經(jīng)種子輪投資方介紹,趙認(rèn)識了天使投資方,并簽下200萬元投資協(xié)議。


趙對這次融資很是珍惜。他記得,那時開始有人傳資本寒冬了,O2O的融資環(huán)境也開始轉(zhuǎn)向了。為了拿下這筆資金,他還故意壓低了一些估值。


怎奈,投資協(xié)議中寫到:200萬分兩筆打款,先打第一筆款100萬,一個月后再打第二筆。


趙沒太在意,先有100萬用著也是好的。一個月后,第二筆款未到,投資方新的條件卻來了:你先把硬件做出來再說吧?!八皇强陬^上說的,一直沒有按著協(xié)議走,協(xié)議上白紙黑字沒有任何附加條件。”


趙還是硬著頭皮口頭答應(yīng)了。怎奈,硬件一直跳票,直到今年3月,工程機(jī)終于開發(fā)出來。投資人卻告訴他,第二筆資金不打了。


“說不給就不給了,我覺得自己運(yùn)氣太差了。”趙被卡在一條窄窄的縫里:產(chǎn)品還不能商用,沒錢繼續(xù)弄了;去融A輪,手頭又沒拿得出的數(shù)據(jù)。


融資這個山頭,趙到底還是沒有攻破。如今,他已加入另一家公司,而他的項目也因那未到賬的100萬列在了死亡表上。


NO.5 投過競品還來撩我,帶著競品偷聽卻不說


這大概是創(chuàng)業(yè)者們最恐懼的畫面:以為坐在面前的是自己的天使,對他掏心掏肺,其實他已經(jīng)跟“情敵”搞在了一起。


吳也面臨過這種情景。今年6月,有家基金找上吳門前,很是殷勤,“裝作對我們很感興趣,問這問那的”。


對方來了四五個人,還請吳吃了大餐。吳發(fā)覺,他們有的人坐在那邊不吭聲,也不發(fā)名片,也不看BP?!跋胍幌?,這些人很奇怪嘛。”


這個套,吳沒有鉆,他心知肚明。“這個機(jī)構(gòu)在年初就投了我們的競品,以為我們不知道,還打聽消息呢?!彼α诵?,“現(xiàn)在消息這么靈通,沒有在媒體曝光過就以為我們不知道,明擺著這家不可能投我們嘛?!?/p>


老司機(jī)易躲,初次創(chuàng)業(yè)的小年輕,不少人栽倒在這里。


還有更壞的招式。早已投資競品,還打著“投資”名義與你接近,還把競品帶到你面前探測消息。這種遭遇怕是少見了,以下是一例。


“投資找得怎么樣?”


“不太好,W總把我涮了?!?/p>


去年8月,上海,鄭與一位同行閑聊。他們同領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者,都找過MH天使基金的W總。二人惺惺相惜。


鄭本想跟同行聊一聊,他是怎么被涮的:W約他聊了兩次,兩次都說要投錢;一段時間后卻說,不看好學(xué)車行業(yè),不投了。


鄭還沒張口,同行的幾句話讓他看清真相?!癢投了另一個學(xué)車項目,你知道嗎?”隨后,還把那個項目創(chuàng)始人的照片發(fā)給他。


如一個響雷打在鄭的頭頂上?!拔覂纱谓oW做方案匯報時,這個競品的創(chuàng)始人就坐在旁邊。哎,當(dāng)時我就有點懷疑。”正處在融資困境中的鄭很懊惱,“當(dāng)時不知道,一點都不知道,知道的話就不聊了”。


幸運(yùn)的是,兩個月后,鄭還是拿到了另一家的天使投資。他說,“W投了別人,我不會有意見,只是這一點(帶著競品來撩自己),我認(rèn)為不道德?!?/p>


NO.6 千里之外把我喚來 ,來了之后助理招待


王的創(chuàng)業(yè)根據(jù)地在深圳,經(jīng)朋友介紹,認(rèn)識了一位北京的投資人。微信上,兩個人聊得火熱,投資人看完BP后,邀請他來北京。


時間、行程,兩個人也都約好了?!暗搅吮本┙o我電話?!甭犕晖顿Y人的話,王開開心心,專程買了機(jī)票飛到北京。


按著約定的日期,王來到對方公司,卻吃了閉門羹——投資人的行程都安排完了,并沒有時間來見王,而是改成了助理來接待。助理跟他沒聊兩句,讓王填了些表格就完事了。回到深圳,他覺得心里哇涼哇涼滴。


對此,創(chuàng)業(yè)者孫也深有感觸,“他們往往是大牌基金,隨便一聲,把你叫到上海,叫到北京,你覺得機(jī)會難得就去了”。


他總結(jié),剛開始創(chuàng)業(yè)時,一不小心就著道了。孫說,現(xiàn)在若感覺對方?jīng)]誠意,不會花時間千里迢迢跑過去了。


在大學(xué)時啟動創(chuàng)業(yè)的李曾吃過虧,也長了經(jīng)驗。那時候窮學(xué)生,沒錢。在網(wǎng)上搜索中國前十大投資機(jī)構(gòu),一個個去聯(lián)系。有回復(fù)的,李想電話聊聊,對方卻一定讓他從西安跑到上海。


幾千塊路費,最后投資還一場空。兩三次后,李再也不想花冤枉錢,對投資人提出了個條件:想當(dāng)面聊一聊的,先給我們報銷路費。


李后來遇上了自己的投資人——某天使基金的大佬級人物,在約李來京見面時,還真提前報銷了他3000塊路費。


NO.7 執(zhí)著于固有邏輯,啥啥都在自己的框架里


有些投資人,過分執(zhí)著于固有的邏輯。“這類投資人是比較遭人煩,他會雞蛋里挑骨頭。”和一位技術(shù)出身的投資人聊完,創(chuàng)業(yè)者馮心里很有落差。


原本,馮心理期待很高,“懂技術(shù)的投資人不多,希望他能多給些建議”。結(jié)果,全程聊下來,馮一路不爽。“我們產(chǎn)品還沒上線,按著一個小功能,一直挑毛病?!?/span>


“天使輪的項目不可能十全十美,結(jié)果投資人只盯著缺點。他們很可能會在低價時,錯過很多項目?!瘪T感慨道。


創(chuàng)業(yè)者蔣則遇到一位投資人,以為項目在自己思維的框架里,實際連技術(shù)概念都不通。


蔣研究的技術(shù),近幾年才在國際上剛起步。因此與投資人交流時,他覺得很累?!皣鴥?nèi)80%投資人可能對這項技術(shù)的概念都沒建立起來,90%的情況下在給投資人上課?!?/p>


印象最深刻的一次,是與某知名投資人聊天?!八苯痈嬖V我,你這個項目我在國內(nèi)見了不止十個了,@#¥%……&*?!?/p>


聽完蔣就知道他把兩種技術(shù)混淆了,“從技術(shù)上來講,二者有本質(zhì)區(qū)別”。


“沒有共同語言,那之后,我只跟對這個領(lǐng)域熟悉或者有關(guān)系的投資人聊了。”

NO.8 他們的白眼與傲氣  讓人吐槽無力


一次會面,創(chuàng)業(yè)者韓被一位年輕投資人甩了白眼。


“我并不反感他翻白眼,我反感的是那種傲氣?!痹谥嘘P(guān)村YN天使的辦公室里,做SaaS的韓與投資經(jīng)理的對話正處于冷場中。韓看著對方的表情,心里嘀咕著。


冷場起于投資經(jīng)理的一個問題:你們這個行業(yè)里,做的最大的是誰,他們的產(chǎn)值是多少?韓很快想到了一家公司,但它不是上市公司,關(guān)于營收,他只是道聽途說。“可能四五千萬吧。”


“OK,我們就到這兒吧,最大的家伙營收才四五千萬,這樣的行業(yè),我怎么可能去投?!?/p>


韓覺得很委屈?!罢勗捴?,他連如何評估一個SaaS都說不出來,怎么不去核實就傲慢地給出這樣一個結(jié)論?”


最后,投資經(jīng)理還是沒有聽韓把話講完?!拔揖唧w想做什么還沒說完,投資人至少應(yīng)該專業(yè)一點,聽人把事兒講完,最后大灰狼真的把小紅帽吃了嗎,你還不知道。”


少數(shù)幾位投資人傲慢好說,一家基金的風(fēng)格都是如此,前景可能堪憂。


這是秦融資過程中最尷尬的一次。當(dāng)時,秦手中握著好幾個TS,有家機(jī)構(gòu)的VP多次邀請他來聊聊。



 說多了都是淚。


“本不想再花精力了,可這個VP推得特別猛,這家基金挺有名,但近幾年在國內(nèi)的業(yè)績一般。”創(chuàng)業(yè)之前,秦也是位投資人。


“去就去吧。”會議室里,坐著基金的四五個人,合伙人、投資經(jīng)理、分析師,核心的TMT團(tuán)隊都在。秦拿出BP開講。


越講越尷尬。“我講的時候,他們沒人看我。合伙人在看手機(jī),投資經(jīng)理在發(fā)呆,就是沒人抬頭,也沒有任何互動或提問?!?/p>


“正常對話時,不都是對視對方的眼睛么,我覺得不被尊重?!睘榇蚱茖擂尉置妫貒L試互動一下,對方抬起頭“恩”了一句,繼續(xù)把頭低下去。


全程只有力推他的那位VP看著秦,為他調(diào)試放映設(shè)備,時不時說上兩句話。“這家機(jī)構(gòu),不想跟它有進(jìn)一步的接觸了。我覺得它前景堪憂,真的。”秦說。


NO.9 毛都不懂還裝懂,卻總想在你面前裝


“這個跟創(chuàng)投圈這兩年的發(fā)展有關(guān),有太多沒有工作經(jīng)驗,對行業(yè)不了解的新人進(jìn)來,連基本的計算機(jī)原理都搞不懂的小朋友都做投資了。”


過去幾年,張投過十幾個項目。轉(zhuǎn)做創(chuàng)業(yè)者,卻碰到了一些“小朋友”。


“大家都是從投資經(jīng)理、分析師過來的,一開始我還比較尊重他們。但發(fā)現(xiàn)他們有時候會自然而然的流露出高高在上的感覺,用投資人的立場和氣勢來壓你?!?/p>


一次溝通過程中,對面的投資經(jīng)理抱著電腦,向張?zhí)釂??!拔医o出答案,他沒有互動,感覺像在按著問題列表讀?!?/p>


“你覺得他的問題很不專業(yè),還必須回答完?!蹦翘?,正巧張的心情也不太好,忍不住還擊。


“我問一下你做投資多長時間,應(yīng)該不長吧?”


“一年,但是我看過挺多案子?!?/p>


“我投資做了幾年,看案子也挺多的,我覺得.......”


回想那天,張覺得又好氣又好笑,“這個人明顯毛都不懂,但總想在你面前裝。挺初級,挺讓人煩的?!?span>張建議,年輕的投資經(jīng)理應(yīng)該多花時間去學(xué)習(xí)新東西,而不是擺架子。


創(chuàng)業(yè)者沈也經(jīng)常無法避免地“被練手”。 “投資人剛?cè)胄袝r,頂著高大上的帽子說,我看你項目不錯,來約談下。結(jié)果根本聊不到一塊,發(fā)現(xiàn)他們其實不是想投你,而是拿你的項目來練手呢?!?/p>


和某位投資經(jīng)理聊完后,沈一個多月沒有收到反饋。在創(chuàng)投圈待得久了,沈發(fā)現(xiàn),不管大基金小基金,這樣的投資人還挺多的。


他不禁抱怨起來,營銷、產(chǎn)品每一項都很忙,創(chuàng)始人平時一個人當(dāng)幾個人用,推了其它事情跟他們聊,結(jié)果居然這樣?!罢f多了都是淚,那種憤怒沒法表達(dá)。”


NO.10 人品不正亂挖坑,騙吃騙喝騙股份


對創(chuàng)業(yè)者來說,最可怕的莫過于遇到投資人行騙。“騙吃騙喝的那種投資人很多的?!睏钫f起話來,一副老司機(jī)語氣。


他說,還有騙股份的,這種情況多見于客戶?!八麜憩F(xiàn)得很有興趣,自己能量很大,但之前你要給他一些股份,然后我?guī)湍阕?......。”


楊也是被騙過來的?!艾F(xiàn)在再有這種要求絕不會跟他搞了,不對路其實也幫不上忙?!?/p>


而楊的女性朋友遇到的情況確是另一種——騙色?!跋鄬鹄锏哪贻p人,跟這個美女創(chuàng)業(yè)者談完,可能態(tài)度會曖昧,會給些暗示。如果你把持不住的話就上鉤了?!?/p>


一位楊聊過的投資人便因為這種事在圈內(nèi)丟了人。某晚,楊的微信收到了該投資人的信息?!叭撬_色的截圖,不堪入目,和哪個女創(chuàng)業(yè)者上床了嘛?!?/span>后來,楊聽圈內(nèi)人說,是那個女生為了報復(fù),趁投資人睡覺的時候,把他的聯(lián)系人都發(fā)了一遍。


“很亂的。說白了真正刻苦的、靠譜的投資人還是占少數(shù)的,20~30%吧?!?/p>


還有一類FA騙簽協(xié)議騙你錢。“我很討厭YT,超級討厭?!眲倓?chuàng)業(yè)時,何對投資圈了解不多,把某個FA當(dāng)成了投資機(jī)構(gòu)。


YT的一位投資經(jīng)理在杭州找到何,兩個人圍著西湖,邊轉(zhuǎn)邊聊。一小時后,這位經(jīng)理就要去下個城市了。


“你對我們的情況了解嗎?”“基本上了解。”


“那你知道我們是做什么的?”“這個不重要,先把協(xié)議簽了吧?!?/p>


啪嘰,經(jīng)理把協(xié)議掏了出來?!拔覀冞@邊已經(jīng)蓋好章了,你直接簽了,我就帶走了。”


“你都不了解我們公司,簽了以后怎么辦呢?”何滿臉疑惑。


“我們有各種渠道,會把信息發(fā)給投資人的?!?/p>


“那我不簽了?!盨才明白,原來這是家FA?!爱?dāng)時就感覺簽了就是個坑。”


后來,何找投資圈的朋友打聽,朋友說他幸虧沒簽,不然那個所謂的投資經(jīng)理,肯定把你們的BP丟到各大渠道,那時你們肯定爛街了。


想用一位創(chuàng)業(yè)者的建議,來做本文的結(jié)尾。他再三強(qiáng)調(diào),希望把這句話寫上去:


建議投資人真的放下姿態(tài),好好跟創(chuàng)業(yè)者聊。很多剛?cè)胄械膭?chuàng)業(yè)者,若最開始就接觸這種高高在上指手畫腳的投資人,可能會對創(chuàng)業(yè)失去信心。



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