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用戶增長(zhǎng)黑科技: 你找到那個(gè) Magic Number 了嗎?

 雷小雷o(hù)f8bdxx6 2016-11-30

本文作者:檀潤(rùn)洋,GrowingIO 數(shù)據(jù)分析師。 加州大學(xué)圣地亞哥分校碩士,曾任職美國(guó) Emas Pro、 Kyocera 分析師,豐富的數(shù)據(jù)分析技術(shù)和案例實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?;貒?guó)后加入 GrowingIO,致力于為客戶構(gòu)建數(shù)據(jù)模型,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

來源:本文整理自GrowingIO數(shù)據(jù)分析師--檀潤(rùn)洋,于數(shù)據(jù)公開課17期的分享


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什么是真正的用戶增長(zhǎng)


留存,顧名思義,就是用戶在你的網(wǎng)站/APP中留下來、持續(xù)使用的意思。留存的概念簡(jiǎn)單易懂,但是能深入了解留存本質(zhì)的人還是很少的。


(1)增長(zhǎng)與留存的關(guān)系


看似增長(zhǎng)的累積用戶量


上面這張圖中:新用戶來到我們的產(chǎn)品,隨著時(shí)間的推移逐漸流失;雖然總體上用戶數(shù)是在不斷增長(zhǎng)的,但是流逝的用戶也逐漸增多。


實(shí)際增長(zhǎng)的累積用戶量


上面這張圖中:雖然新用戶進(jìn)來后有一定流失,但還是有較高的留存;隨著時(shí)間的推移,用戶總數(shù)上升非常快,這才是真正的增長(zhǎng)。


很多企業(yè)花大錢吸引新客戶,比如O2O行業(yè)常見的“首單免費(fèi)”模式。雖然當(dāng)天的DAU有很大的提升,但其實(shí)這些用戶都是一些負(fù)資產(chǎn);因?yàn)楹芏嗳讼硎艿降谝淮蝺?yōu)惠就走了,這是不科學(xué)的增長(zhǎng)方式。


要想實(shí)現(xiàn)真正的增長(zhǎng),首先我們的產(chǎn)品得滿足用戶的核心價(jià)值,然后通過運(yùn)營(yíng)方式讓用戶留下來、持久使用我們的產(chǎn)品。我們不能老是看DAU,而應(yīng)該更多關(guān)注留存;只有留存提升才能實(shí)現(xiàn)真正的增長(zhǎng)。


(2)產(chǎn)品什么時(shí)候做增長(zhǎng)


不是任何階段產(chǎn)品都可以快速增長(zhǎng)的,在快速增長(zhǎng)之前,你需要對(duì)你的產(chǎn)品進(jìn)行精準(zhǔn)的定位。我們需要確定產(chǎn)品有人用、用戶有一定的市場(chǎng)規(guī)模、有清晰的商業(yè)模式,這就是產(chǎn)品和市場(chǎng)相匹配(Product Market Fit , PMF)的概念。



產(chǎn)品增長(zhǎng)路徑


一旦我們找到了PMF,我們就要考慮逐步去做增長(zhǎng),這里面很重要的一點(diǎn)就是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。



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留存分析都有哪些方法論


(1)數(shù)據(jù)分析方法概論


給大家介紹一個(gè)非常樸素的數(shù)據(jù)分析方法論,它適用于大部分?jǐn)?shù)據(jù)分析場(chǎng)景,包括留存分析。



數(shù)據(jù)分析方法論


首先我們通過日常的數(shù)據(jù)監(jiān)控來發(fā)現(xiàn)問題, 然后根據(jù)問題去設(shè)立一個(gè)解決目標(biāo),并且用數(shù)據(jù)去探索。探索問題的過程中,原因可能會(huì)多種多樣;我們會(huì)建立各種各樣的假設(shè),根據(jù)假設(shè)進(jìn)行試驗(yàn),最后后根據(jù)實(shí)驗(yàn)結(jié)果去檢驗(yàn)假設(shè)。這樣循環(huán)直到我們找到一個(gè)滿意的結(jié)果,然后用來優(yōu)化產(chǎn)品或運(yùn)營(yíng)。


(2)留存分析框架


常見的AARRR模型包括五個(gè)環(huán)節(jié),在這里面留存分析分為兩個(gè)階段:新用戶留存分析和產(chǎn)品留存分析。



留存分析框架


首先是新用戶留存分析,用戶剛剛使用我們產(chǎn)品的時(shí)候,決定用戶去留的就是它。我們基本上只有一次機(jī)會(huì)去展示我們產(chǎn)品,一定要把我們產(chǎn)品最有價(jià)值的東西展示給出來,不然用戶就流失了。


第二個(gè)是產(chǎn)品留存分析。新用戶留下來以后持續(xù)使用你的產(chǎn)品,他會(huì)逐漸去挖掘、探索產(chǎn)品的不同功能的特點(diǎn)。這個(gè)時(shí)候我們需要一個(gè)功能去打動(dòng)用戶,做出新花樣讓用戶覺得你的產(chǎn)品很好,只有這樣用戶才會(huì)長(zhǎng)久留下來。后面我會(huì)和大家分享的Magic Number,就是這樣一個(gè)數(shù)據(jù)分析工具。 


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新用戶留存分析:

Sidekick增長(zhǎng)過程


Sidekick 是一家做強(qiáng)化Email 功能的SaaS公司,它可以做一些個(gè)性化的郵件,還可以監(jiān)控收郵件的人是否打開了郵件。他們通過數(shù)據(jù)監(jiān)控發(fā)現(xiàn),新用戶的留存率在持續(xù)大幅度下降。



sidekick公司新用戶留存曲線


(1)流失用戶分析


針對(duì)新用戶流失嚴(yán)重的問題,我們制定出一個(gè)目標(biāo):希望提升第一周的留存率。為了達(dá)成目標(biāo),我們需要進(jìn)行數(shù)據(jù)探索,做流失用戶畫像分析,看看流失用戶都有哪些特征。



我們分析了流失用戶使用我們產(chǎn)品的次數(shù),發(fā)現(xiàn)近60%的流失用戶只用了一次我們的產(chǎn)品就流失了。這說明在用戶進(jìn)入我們產(chǎn)品時(shí),第一次體驗(yàn)不好或者沒有發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的話,用戶就會(huì)流失。



用戶流失原因扇形圖


通過進(jìn)一步的流失用戶訪談發(fā)現(xiàn):30%的用戶沒有感受到產(chǎn)品價(jià)值,30%的用戶表示不理解產(chǎn)品的用途。這兩類問題的核心在于如何讓用戶快速發(fā)現(xiàn)我們產(chǎn)品的價(jià)值,而且占了60%,需要優(yōu)先解決。


(2)產(chǎn)品迭代探索


提升留存主要有兩大思路,一是改變產(chǎn)品或者技術(shù),二是通過運(yùn)營(yíng)進(jìn)行人工干預(yù)。既然用戶沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)我們產(chǎn)品的價(jià)值,回歸到剛才的方法論,我們可以進(jìn)行系列探索。


嘗試1:砍掉使用頻率低的功能


既然用戶沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)我們產(chǎn)品的價(jià)值,那我們就嘗試砍掉復(fù)雜難懂的功能、突出核心功能。試驗(yàn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)留存率不但沒有提升、反而繼續(xù)下降。



砍掉非核心功能(嘗試1)


嘗試2:提示客戶發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品核心價(jià)值


用戶不知道我們的產(chǎn)品核心價(jià)值是什么,那么對(duì)新用戶進(jìn)行產(chǎn)品內(nèi)提示呢?結(jié)果顯示留存率繼續(xù)下降,嘗試并沒有收到什么好的效果。



增加功能提示(嘗試2)

嘗試3:產(chǎn)品操作引導(dǎo)視頻


既然用戶不知道怎么用我們的產(chǎn)品,那么我們就又嘗試做一個(gè)引導(dǎo)視頻;其實(shí)很多公司都在這么做,最后數(shù)據(jù)表明還是不行。



提供操作引導(dǎo)視頻(嘗試3)


嘗試4:直接在郵箱內(nèi)使用產(chǎn)品


大概做了20多個(gè)試驗(yàn)后才發(fā)現(xiàn)了一個(gè)可行的方法,當(dāng)用戶下載安裝完產(chǎn)品后,提示用戶:你可以去你的郵箱使用我們的產(chǎn)品、追蹤?quán)]件了。



提示用戶去郵箱使用產(chǎn)品(嘗試4)


因?yàn)橛脩舭l(fā)現(xiàn)產(chǎn)品從網(wǎng)頁上下載,想當(dāng)然認(rèn)為是在網(wǎng)站上直接使用,所以客戶端產(chǎn)品的留存率非常低。于是他們給用戶一個(gè)提示–––你可以去郵箱直接使用,加了這句話后,留存效果就好多了。



最后試驗(yàn)留存度大幅提升


這個(gè)是數(shù)據(jù)的結(jié)果,之前是藍(lán)色那條線的,最后慢慢提升成黃色那條。通過這個(gè)案例,我們可以對(duì)留存分析的方法論、數(shù)據(jù)分析的過程有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí);而且產(chǎn)品迭代的過程沒有那么簡(jiǎn)單,需要反復(fù)探索、循環(huán)。


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產(chǎn)品功能留存分析:

Magic Number探索實(shí)踐


(1)產(chǎn)品功能留存分析方法論


新用戶的留存率提升以后,我們面臨第二個(gè)問題,將處于平穩(wěn)期的留存曲線上移。如何提升用戶的整體留存度,提升平穩(wěn)期的留存曲線,我總結(jié)了三個(gè)方法。


第一,分析不同功能模塊的留存趨勢(shì),增加產(chǎn)品的粘性。

第二,分析不同功能模塊的訪問人數(shù)和活躍度。

第三,分析用戶使用功能的路徑,找出流失原因,降低流失率。


(2)Magic Number探索實(shí)踐


一個(gè)用戶使用了我們網(wǎng)站或者APP的某些功能、做了某些動(dòng)作,然后留下來持續(xù)使用我們的產(chǎn)品、成為忠誠的用戶。這說明用戶的行為和留存率之間是有一些相關(guān)性的,我們要找出這種相關(guān)性,然后去看是否有因果關(guān)系。


Magic Number可能有些抽象,我們需要對(duì)其量化。給大家舉幾個(gè)例子,F(xiàn)acebook發(fā)現(xiàn)用戶10天內(nèi)添加7個(gè)好友的留存度更高,Twitter發(fā)現(xiàn)用戶10天內(nèi)關(guān)注30個(gè)大V的留存率更高。這些Magic Number都是通過數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘的方式找出來的,并且有一套完成的方法論。


Magic Number 的探索過程


第一步,確定產(chǎn)品 onboarding 功能。


一個(gè)社交類APP可能有多個(gè)onboarding功能,包括登錄、添加好友、添加關(guān)注、發(fā)送消息、點(diǎn)贊、分享、上傳文件等等。


第二步,分析用戶行為與最終留存度之間的相關(guān)性。


如下圖,用戶一周內(nèi)點(diǎn)擊7次關(guān)注用戶的留存度為57.5%,一周內(nèi)點(diǎn)擊5次關(guān)注博客的留存度為54.4%,一周內(nèi)點(diǎn)擊6次點(diǎn)贊或者評(píng)論的留存度為52.6%,均為強(qiáng)相關(guān)。



不同行為組合與留存度之間的相關(guān)關(guān)系



第三步,篩選出合適的Magic Number。


根據(jù)公司目前的發(fā)展戰(zhàn)略、操作成本、可執(zhí)行性、A/B測(cè)試篩選出合適的Magic Number。假如這個(gè)APP產(chǎn)品目前發(fā)展戰(zhàn)略是快速獲取新用戶、擴(kuò)大市場(chǎng),那我們可以將“一周內(nèi)添加7個(gè)新用戶”作為最終的Magic Number。


第四步,找到了最終的Magic Number,我們需要去執(zhí)行、運(yùn)營(yíng)好它。


比如在這個(gè)社交APP里面鼓勵(lì)用戶添加好友,為用戶更加精準(zhǔn)的推薦好友。從而實(shí)現(xiàn)最初的目的,培養(yǎng)用戶產(chǎn)品使用習(xí)慣、提高用戶粘度,促進(jìn)增長(zhǎng)。


一旦留存提升上來,我們就可以做用戶變現(xiàn)或者傳播推薦,這樣我們的用戶才會(huì)慢慢增長(zhǎng)。通過不斷的市場(chǎng)拉新,留存的用戶慢慢沉淀下來,成為我們的重要用戶,是可以變現(xiàn)的。而那些不穩(wěn)定的用戶,我們還要做各樣的產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)方面的改進(jìn),讓他們逐漸變成留存用戶、然后開始變現(xiàn)。


只有用戶的留存度提升上來了,我們才能真正實(shí)現(xiàn)活躍用戶的增長(zhǎng)。


換言之,找到合適的Magic Number ,是把握用戶留存的關(guān)鍵,而通過數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘的方式找尋Magic Number,在實(shí)際操作中卻并非易事。但如今你又多了一種新的選擇,GrowingIO國(guó)內(nèi)首推留存魔法師功能,一鍵獲得留存魔法數(shù)字,幫助您找到哪些行為可能讓用戶長(zhǎng)久地留下來,變成忠誠用戶,快速提高留存,助你實(shí)現(xiàn)用戶科學(xué)增長(zhǎng)。

                        

給你一條快速提高留存的捷徑

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