在這里觀察學(xué)校 “校長(zhǎng)會(huì)'凝聚全國(guó)教育精英,提煉中國(guó)教育智慧,與您一路同行 去年央視推出了六集紀(jì)錄片《高考》,其中第六集《校長(zhǎng)的選擇》呈現(xiàn)了幾位各具代表性的校長(zhǎng),包括從深圳中學(xué)到北大附中一直在堅(jiān)持的年輕改革派校長(zhǎng)王錚。這位北大附中的掌門人進(jìn)行的改革被外界稱為“北大式改革”。 形象地說,北大附中的改革打破了一面面墻,打破了對(duì)學(xué)生的各種約束,給學(xué)生更多的自由、空間、時(shí)間。無論是走班制、導(dǎo)師制、書院制、學(xué)長(zhǎng)制等,都是一種“革新”。
課程體系:從被動(dòng)學(xué)習(xí)到主動(dòng)學(xué)習(xí) 北大附中的課程體系建設(shè),主要體現(xiàn)在4大學(xué)院,由于培養(yǎng)方向不同,四大學(xué)院設(shè)置的課程也不盡相同。 在四大學(xué)院中,博雅學(xué)院與元培學(xué)院其課程標(biāo)準(zhǔn)均遠(yuǎn)高于國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn);不同的是,元培課程針對(duì)自主招生設(shè)置,博雅針對(duì)出國(guó)方向(國(guó)外文科大學(xué))的學(xué)生設(shè)置。 比起博雅的“革新”,行知的課堂更像是傳統(tǒng)教育模式的充分“改良”:既以經(jīng)典篇目為依托,也輔之以各課學(xué)案,以填空、問答題的方式引出高考基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn);課堂既有講授,也有小組合作、戲劇表演、動(dòng)手實(shí)驗(yàn)推導(dǎo);課后作業(yè)既有最普通的題目、試卷、作文,也有實(shí)踐類型的思維導(dǎo)圖等創(chuàng)新形式。 與學(xué)院制相對(duì)應(yīng)的是走班制與個(gè)性化課程選擇。北大附中是全市最早實(shí)行走班制的幾所中學(xué)之一。那么,究竟什么是走班制?學(xué)生不再像傳統(tǒng)學(xué)校那樣,坐在教室里等老師來上課,而是按不同課表去不同教室上課。副校長(zhǎng)徐丹介紹,走班制讓學(xué)生在完成必修課的基礎(chǔ)上,自主選擇適合自己的課程,而不是大鍋飯,學(xué)習(xí)吃力的孩子可以選擇C級(jí)別課程,學(xué)有余力的可以選A+級(jí)別,每個(gè)人都能各取所需。 在課程體系建設(shè)方面,北大附中改革后的課程通過項(xiàng)目制、契約制的課程和學(xué)習(xí)、線上線下翻轉(zhuǎn)課堂、同伴學(xué)習(xí)、個(gè)性化報(bào)道等,實(shí)現(xiàn)學(xué)生從被動(dòng)到主動(dòng)。在北大附中校長(zhǎng)助理紀(jì)科看來,“自主這一詞,在未來的學(xué)習(xí)和社會(huì)里,很重要;學(xué)校所有的設(shè)計(jì)和設(shè)置,都要服務(wù)于這個(gè)目標(biāo)?!北贝蟾街羞@些年來一直進(jìn)行的“拆墻行動(dòng)”,從結(jié)構(gòu)上打破班級(jí)、年級(jí)成立書院,從空間上取消幾年幾班而改為專業(yè)教室,從理念上將校外資源引進(jìn)來并將學(xué)生帶出去,都基于這一出發(fā)點(diǎn)。 學(xué)院制、走班制帶來的自由是否會(huì)導(dǎo)致無序?這恐怕是不少家長(zhǎng)心中的疑問。而在北大附中,這個(gè)問題不是問題。學(xué)生每天上下學(xué)都要刷卡,如果沒有到校,學(xué)校會(huì)在第一時(shí)間通過管理信息系統(tǒng)觀察到,并立即通知家長(zhǎng);學(xué)生每個(gè)階段的學(xué)習(xí)狀況、考試情況、存在的問題,家長(zhǎng)都能隨時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)查詢掌握。 博雅書院:通過個(gè)性化的教育培養(yǎng)“完人” 在北大附中的四大學(xué)院中,行知、元培和道爾頓學(xué)院尚都有之前可以沿襲的教學(xué)模式,但是對(duì)博雅學(xué)院來說,一切都是從0到1。今天我們就以北大附中博雅學(xué)院為例,介紹北大附中的學(xué)院制建設(shè)。 博雅學(xué)院剛成立時(shí)只有一個(gè)老師——孫玉磊,后來隨著新鮮血液的融入,不同學(xué)科背景的老師各自開設(shè)專題課程:諸子百家、張愛玲、性別與媒體、創(chuàng)意寫作、批判性思維、福柯導(dǎo)讀、時(shí)間簡(jiǎn)史、《菊與刀》研讀……博雅學(xué)院現(xiàn)在有在崗教師 7 人,除了院長(zhǎng)孫玉磊,其他教師來自北大、清華、香港中文大學(xué)等名校。在院長(zhǎng)孫玉磊眼中,北大附中的未來學(xué)校會(huì)是“將個(gè)性化進(jìn)行到底的學(xué)?!?,要讓每個(gè)人找到最適合自己的發(fā)展方向。 博雅的目標(biāo)和北大附中的校訓(xùn)一樣,也是“完人”——打破學(xué)科界限,鼓勵(lì)自主探究,培養(yǎng)批判性思維,個(gè)性化的人文關(guān)懷,翻轉(zhuǎn)課堂——說起來容易。小班討論課怎樣設(shè)計(jì)話題?如何掌握節(jié)奏?如何讓所有人有參與感?如何引導(dǎo)話題和討論方向?一切都是摸石頭過河,又不得不前進(jìn)。 ?。▊鹘y(tǒng)的教學(xué)模式與建構(gòu)主義下的教學(xué)模式對(duì)比) 博雅書院非常注重互聯(lián)網(wǎng)和信息化技術(shù)的支持,不斷尋找最適合分享合作的線上學(xué)習(xí)平臺(tái),從自創(chuàng)網(wǎng)站到Google+到微軟Office365……再到如今被稱為“北大附中人人網(wǎng)”的Yammer,博雅書院的線上學(xué)習(xí)平臺(tái)在5年內(nèi)近10次轉(zhuǎn)換,孫玉磊相信科技,也相信互聯(lián)網(wǎng)的去中心化會(huì)帶來全新的教育。 在博雅學(xué)院上課,人手一臺(tái)筆記本電腦,方便即時(shí)查資料、在線上平臺(tái)Yammer交流;而在行知的課堂,紙筆依舊是主流,根據(jù)個(gè)別老師的要求,沒有特殊需要,電腦是被禁止帶入教室的——那容易讓學(xué)生分心。 (通過被稱為“北大附中人人網(wǎng)”的Yammer,這些功能都可以在線上完成) 博雅學(xué)院的課程平臺(tái)強(qiáng)調(diào)知識(shí)在關(guān)聯(lián)、互動(dòng)中,強(qiáng)調(diào)每一個(gè)人參與,強(qiáng)調(diào)個(gè)性化;但無論烏托邦如何美好,在天平的另一端,則是升學(xué)壓力的點(diǎn),它強(qiáng)調(diào)知識(shí)的基礎(chǔ)性、體系性,強(qiáng)調(diào)教師主導(dǎo)下的一致進(jìn)度,強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化。 所以,以2016年9月的學(xué)段為例,在北大附中選擇博雅學(xué)院課程的157名學(xué)生中,有78人明確高中畢業(yè)后出國(guó),72人畢業(yè)后參加考高,7人待定,明確出國(guó)的學(xué)生占據(jù)了50%+。高中教育的目標(biāo),應(yīng)該以高考優(yōu)先,還是以培養(yǎng)完整獨(dú)立的人格為首?高考和全人教育,是否真的互不兼容?這是博雅學(xué)院在未來發(fā)展路上不得不面臨的問題。 來源:搜狐教育《智見》 |
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