要成長(zhǎng)為一名好的護(hù)士長(zhǎng)或者一名成功者，50%取決于態(tài)度，50%取決于能力，小編（護(hù)考天使李老師）認(rèn)為有以下幾點(diǎn)

　　1講原則，敢擔(dān)當(dāng)

　　護(hù)士長(zhǎng)首先要講原則，以身作則、率先垂范，要求別人做到的自己首先做到，并嚴(yán)格要求護(hù)士執(zhí)行。在科室病區(qū)范圍內(nèi)，要講正氣，明確對(duì)錯(cuò)、是非。不搞無(wú)原則的和氣，不搞無(wú)原則的“和稀泥”，更不能做錯(cuò)誤與落后者的幫兇與搭檔。一個(gè)好的護(hù)士長(zhǎng)不僅要看業(yè)務(wù)能力與選票，更重要的是要看此人是否正氣，管理是否公正，轄區(qū)是否正氣抬頭與主流。遇到困難不要退縮，要有勇氣去承擔(dān)，使護(hù)士產(chǎn)生安全感，建立親切融洽協(xié)調(diào)的內(nèi)在關(guān)系，有利于團(tuán)結(jié)，增加凝聚力，使整個(gè)集體團(tuán)結(jié)向上，群策群力，有效地推進(jìn)護(hù)理工作的順利進(jìn)行。

　　2勤工作，講奉獻(xiàn)

　　一名好的護(hù)士長(zhǎng)要熱愛(ài)自己的本職工作，具有敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，做到自尊、自愛(ài)、自強(qiáng)、自重，還要有自醒精神，并在自醒中不斷完善自己，團(tuán)結(jié)同志，盡職盡責(zé)、處事公正，樹(shù)立良好的形象去影響和帶動(dòng)護(hù)士努力進(jìn)入角色，建立良好的護(hù)患關(guān)系，更好地為病人服務(wù)。護(hù)士長(zhǎng)要做熱愛(ài)醫(yī)院的典范，熱愛(ài)科室的典范，熱愛(ài)患者的典范，熱愛(ài)護(hù)理專業(yè)的典范。

　　3會(huì)學(xué)習(xí)，懂方法

　　護(hù)士長(zhǎng)要有比較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，管理知識(shí)，廣博的人文社會(huì)知識(shí)等。應(yīng)精通本專業(yè)知識(shí)，了解本專業(yè)的新進(jìn)展，成為本專業(yè)的學(xué)科帶頭人。護(hù)士長(zhǎng)平時(shí)要善于學(xué)習(xí)、拓寬視野，增長(zhǎng)知識(shí)，激發(fā)靈感，促進(jìn)工作。要不斷提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和水平，并能帶領(lǐng)全科加強(qiáng)護(hù)理新理論、新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展護(hù)理科學(xué)的研究。一要做有心人，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找到關(guān)鍵，提出解決辦法與見(jiàn)解;二要做有毅力的人，持之以恒，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，堅(jiān)持寫(xiě)作，堅(jiān)持創(chuàng)新，不懼失敗;三要做會(huì)創(chuàng)新的人，要從小革新、小改造、小發(fā)明、小課題、小專題做起，逐步做好做大。

　　4善管理，促和諧

　　護(hù)士長(zhǎng)要有較好的管理方法和經(jīng)驗(yàn)，要與科主任保持團(tuán)結(jié)協(xié)作的關(guān)系，在抓好本職工作的同時(shí)，應(yīng)協(xié)助科主任處理科內(nèi)的一些行政事務(wù)，要能調(diào)整好醫(yī)護(hù)關(guān)系，相互配合相互支持，共同管好科室工作。同時(shí)要有較好的溝通能力，能取得病人家屬對(duì)護(hù)理工作得支持，維護(hù)好整個(gè)病區(qū)和諧的醫(yī)患關(guān)系。護(hù)士長(zhǎng)要善于管理，也需要注意方法，但這是建立在講正氣的基礎(chǔ)與前提上的。要真正地關(guān)心與愛(ài)護(hù)我們的員工與護(hù)士姐妹，幫助她們排憂解難、換位思考，全身心投入到工作之中。也要講道理，講溝通，注意方法，提高管理效果。這也是無(wú)止境的追求!

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