當下社會，在智能機和移動互聯(lián)網(wǎng)逐漸普及的同時，我們對智能機和移動互聯(lián)網(wǎng)的依賴度也逐漸提升。

而隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT業(yè)務不斷擴張，不斷向生活各個領域滲透，我們的生活幾乎已經(jīng)離不開BAT了，社交用騰訊、搜索用百度、購物用阿里……今年年初易觀智庫《中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶分析2016》數(shù)據(jù)顯示，騰訊的用戶覆蓋率高達94.6%，百度是69.7%，阿里是48.6%。

創(chuàng)業(yè)者進行創(chuàng)業(yè)，絕不能忽視外在的大環(huán)境。

當創(chuàng)業(yè)者開始創(chuàng)業(yè)，首選會去百度搜索了解市場情況、行業(yè)動態(tài)，明白自己都有哪些對手。

另外不論是用戶、投資人、還是創(chuàng)業(yè)公司的應聘者，多數(shù)都會通過百度搜索、論壇互動等初步了解創(chuàng)業(yè)公司信息。然后通過微信公眾號，瀏覽公司歷史消息，加深了解，再次取信。

在創(chuàng)業(yè)公司在進行業(yè)務推廣時，會用到微信二維碼。對外介紹自己身份發(fā)送名片會用到二維碼。

其實，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司負責人名片上很少不印一個二維碼，甚至有些名片，除了公司LOGO之外，只有一個二維碼。在騰訊高達94.6%的用戶覆蓋率下，一個小小的二維碼能拉近創(chuàng)業(yè)公司與用戶的距離。

當創(chuàng)業(yè)公司正式成立后，拓寬銷售渠道，便會在阿里巴巴上開展電子商務。至于付款方式，現(xiàn)在越來越多的人喜歡支付寶支付和微信支付。電子商務，以及支付寶支付和微信支付，如今是在80后、90后群體中很流行。而80后、90后又是當下大多數(shù)行業(yè)的消費主體，是創(chuàng)業(yè)者主要發(fā)掘的客戶群體。

至于線上交易和支付，支付寶規(guī)模更大。早在2011年支付寶交易額就達到6100.8億元，占中國網(wǎng)購市場80%的份額。截至2012年12月，支付寶注冊賬戶突破8億。這也是創(chuàng)業(yè)者應該明白的現(xiàn)實。

不論創(chuàng)業(yè)者想做什么項目，最終都需要有人買賬，也都想盡快地讓盡可能多的人來買賬。而那些“買賬人”大多數(shù)都在BAT籠罩之下，那么創(chuàng)業(yè)者你就沒辦法脫離BAT而獨立了。

前面所說的，聽起來像是因為客戶群體被BAT籠罩，創(chuàng)業(yè)者才主動融入BAT大環(huán)境中。其實，創(chuàng)業(yè)者不光是現(xiàn)階段脫離不了BAT的籠罩，以后也幾乎不可能再超越BAT了，因為產(chǎn)生BAT的時代已經(jīng)過去。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來之前，人們上網(wǎng)的設備只有PC，上網(wǎng)的入口只有社交、搜索、電商這三個，騰訊、百度、阿里巴巴可謂是應運而生。

而當下移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，上網(wǎng)的設備不只是PC，手機、平板、智能手表甚至以后各種智能硬件，并且上網(wǎng)的入口比之前分散得多，社交、電商、搜索、地圖、新聞、視頻...... 這就意味著任何非平臺型的網(wǎng)站和APP都再難構建大規(guī)模的壟斷，這也難以占用用戶更多的在線時長。

微信、QQ、百度地圖、支付寶這些超級APP業(yè)務不斷擴張，提供更多的一站式服務，導致大量輕型APP、垂直APP都難有發(fā)展壯大的機會。

創(chuàng)業(yè)者要進行創(chuàng)業(yè)，一款跟自身業(yè)務匹配的APP又幾乎成了標配，并且創(chuàng)業(yè)者一般都是選擇垂直領域。BAT的盈利模式想必大家也都了解，就是通過免費獲得海量用戶，并想盡一切辦法提高用戶在線時長，再通過小比例用戶付費獲得營收。

而任何非平臺型APP都再無法實現(xiàn)免費、海量用戶、在線時長、小比例付費，這幾個指標，所以再走BAT這條路都是行不通的。

每個時代有每個時代輝煌，創(chuàng)業(yè)者也要認清自身處境。

創(chuàng)業(yè)要懂得資源整合，利用好BAT才是王道

創(chuàng)業(yè)總是和創(chuàng)新、創(chuàng)造及創(chuàng)富聯(lián)系在一起。創(chuàng)業(yè)者通常利用身邊能夠找到的一切資源進行創(chuàng)業(yè)活動，有些資源對他人來說也許是無用的、廢棄的，但創(chuàng)業(yè)者可以通過自己的獨有經(jīng)驗和技巧，加以整合創(chuàng)造。

很多高新技術領域的創(chuàng)業(yè)者并不是專業(yè)科班出身，可能是出于興趣或其他原因，對某個領域的技術略知一二，卻憑借這個略知的“一二”敏銳地發(fā)現(xiàn)了機會，并迅速實現(xiàn)了相關資源的整合。

現(xiàn)在就有三大資源庫，百度、阿里巴巴、騰訊。不夸張地說，現(xiàn)代人一年中通過這三者能獲得的資源，甚至比過去的時代的人一輩子積累的都多。

創(chuàng)業(yè)者，主動了解公眾習慣，然后增大業(yè)務在百度、騰訊、阿里頁面上的曝光，讓更多的潛在客戶了解自己的產(chǎn)品，通過現(xiàn)有的BAT渠道把自己的產(chǎn)品推出去，這種行為一定程度上是可取的，只是比較簡單粗暴。