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干貨 | 商業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重,“城市綜合體”如何定義城市未來?

 可可菲兒 2016-07-22

目前,中國商業(yè)綜合體最大的競(jìng)爭(zhēng)壓力為同質(zhì)化嚴(yán)重,這為城市綜合體的未來發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。

近日,高力國際華東區(qū)咨詢服務(wù)部董事陳鐵東先生接受第三屆中國城市綜合體發(fā)展與創(chuàng)新論壇的邀請(qǐng),就城市綜合體面臨的挑戰(zhàn)和未來發(fā)展趨勢(shì)發(fā)表主題演講。


雖然商業(yè)綜合體面臨諸多挑戰(zhàn),但是我仍然看好其未來發(fā)展。中國大城市正面臨著人口壓力大、土地資源緊張和交通擁堵嚴(yán)重等問題,城市綜合體憑借集約化土地開發(fā)、可同時(shí)滿足多類空間需求、降低通勤成本、業(yè)態(tài)間互相支持協(xié)同效應(yīng)、多元化業(yè)態(tài)降低開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的五大優(yōu)勢(shì),從空間上可以應(yīng)對(duì)這些問題。

—— 陳鐵東

力國際華東區(qū)咨詢服務(wù)部董事


城市綜合體的發(fā)展路在何方?它將如何定義城市未來?陳鐵東先生與各位與會(huì)嘉賓分享了六大方面的專業(yè)預(yù)測(cè)。




趨勢(shì)一

物業(yè)類型多元化


未來商業(yè)綜合體將不再局限于傳統(tǒng)的辦公、商業(yè)、酒店、公寓等業(yè)態(tài);為了迎合消費(fèi)者的不同興趣,吸引消費(fèi)客流,將會(huì)增加更多新型業(yè)態(tài),例如:休閑娛樂、文化藝術(shù)、展覽、博物館、教育、養(yǎng)老健康等業(yè)態(tài)。


案例分析——大阪GRAND FRONT

大阪GRAND F?RONT位于JR大阪站,是一個(gè)多業(yè)態(tài)綜合體,將傳統(tǒng)辦公、聯(lián)合辦公、科技展覽、博物館、展示性?商業(yè)、體驗(yàn)型商業(yè)、產(chǎn)業(yè)研究 商業(yè)等有機(jī)融合。大阪GRAND FRONT的商業(yè)部分強(qiáng)調(diào)展示體驗(yàn)式商業(yè),將“產(chǎn)”、“學(xué)”、“”、“”、“”有機(jī)結(jié)合,通過引入不同品牌的主題形象店、跨界、創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)咖啡廳、結(jié)合產(chǎn)研展商的體驗(yàn)店等,使商業(yè)不僅成為消費(fèi)空間,更是前沿思想、技術(shù)、產(chǎn)品的體驗(yàn)發(fā)布會(huì)。




大阪GRAND FRONT的業(yè)態(tài)特色



 

趨勢(shì)二

辦公空間眾創(chuàng)共享化


眾創(chuàng)和共享辦公已經(jīng)在國內(nèi)快速流行起來,打造了新型的辦公業(yè)態(tài)。它靈活多變的產(chǎn)品滿足了不同租戶的辦公需求;全方面的配套服務(wù)也使得租戶的辦公更為舒適便捷。另外,通過社區(qū)平臺(tái)的搭建,辦公空間更為開放,租戶的社交圈得以擴(kuò)展;同時(shí)共享辦公的品牌價(jià)值也得到了提升,租戶能夠享受到空間之外的溢價(jià)。



趨勢(shì)三

商業(yè)業(yè)態(tài)娛樂化


傳統(tǒng)的商業(yè)模式如何應(yīng)對(duì)電商的極大沖擊?大量的購物中心除了大幅增加餐飲、服務(wù)、親子教育、影院等體驗(yàn)式商業(yè)業(yè)態(tài),還進(jìn)一步增加有特色的娛樂休閑業(yè)態(tài),來吸引親子的客群,例如:落戶上海長(zhǎng)風(fēng)景畔廣場(chǎng)的樂高室內(nèi)游樂園“樂高探索中心”、即將在廣州正佳廣場(chǎng)建造的國內(nèi)最大室內(nèi)水族館。


案例分析——迪拜Mall

Dubai Mall購物中心建成于2008年,室內(nèi)總面積額55萬平方米,擁有1,200多家商店和160家餐飲店。Dubai Mall豐富多樣的娛樂業(yè)態(tài)也是舉世矚目,包括阿聯(lián)酋航空A380體驗(yàn)區(qū),世界上最大的室內(nèi)水族館、迪拜恐龍展、世嘉室內(nèi)主題樂園和K趣志野兒童樂園。









趨勢(shì)四

內(nèi)部空間藝術(shù)化


從前傳統(tǒng)的城市綜合體,已經(jīng)越來越難以引起受過良好教育的“小資”白領(lǐng)目標(biāo)客戶群。一些新興的綜合體開始嘗試在內(nèi)部空間融入文化藝術(shù)來吸引消費(fèi)者,其中北京僑福芳草地、上海K11等就有著相當(dāng)成功的嘗試。


案例分析——北京僑福芳草地

北京僑福芳草地是集合寫字樓、時(shí)尚購物中心、藝術(shù)中心、精品酒店的綜合體項(xiàng)目。憑借文化藝術(shù)和商業(yè)的完美結(jié)合,北京僑福芳草地吸引了大量客流。北京僑福芳草地用藝術(shù)品來克服消費(fèi)者對(duì)購物中心的審美疲勞,既能突破藝術(shù)“被仰望”的格局,又讓公眾在購物休閑時(shí)不乏味。  









趨勢(shì)五

酒店品牌新穎化


新一代的酒店住客,特別是受過高等教育、經(jīng)常出行的年輕企業(yè)家以及管理人員的需求發(fā)生了巨大變化,他們追求不一樣的旅行體驗(yàn)。從前國際品牌星級(jí)酒店的統(tǒng)一風(fēng)格卻造成了同質(zhì)化現(xiàn)象,成為如今其發(fā)展的阻礙。如今,國際酒店集團(tuán)紛紛推出新穎的特色和精品酒店品牌,來豐富品牌組合以及增加市場(chǎng)吸引力。

   


    

趨勢(shì)六

建筑設(shè)施智慧化


智慧城市是一個(gè)整合資源與科技的巨大工程,涉及諸多領(lǐng)域,城市綜合體中對(duì)于智能化的應(yīng)用將進(jìn)一步推進(jìn)智能建筑的發(fā)展。


案例分析——東京柏葉

東京柏葉項(xiàng)目定位于“智慧城市”(Smart City),從三大方面打造“世界未來概念形象”的城市建設(shè)。

1. 建設(shè)節(jié)能、創(chuàng)能、蓄能的交通系統(tǒng)及綠化項(xiàng)目,打造人與環(huán)境共存的未來型環(huán)境共生城市。

2. 建筑能源設(shè)施智慧化應(yīng)用:柏葉地區(qū)能源管理系統(tǒng)(AEMS)運(yùn)用日本首次實(shí)現(xiàn)的地域間電力再分配智能電網(wǎng)。

3. 住宅智能化應(yīng)用:三井不動(dòng)產(chǎn)開發(fā)的“柏葉家庭能源管理系統(tǒng)(HEMS)”標(biāo)準(zhǔn)化的高級(jí)智能化住宅,提倡節(jié)能,控制空調(diào)和照明的用電量,不但節(jié)能,還能防災(zāi)以及加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)的交流。




 

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