不知道這是不是病，無(wú)論是做產(chǎn)品還是生活中我總是會(huì)分裂出另外一個(gè)人格跟自己唱反調(diào),我就是有毒。

故事的起源

     我很早之前就意識(shí)到了自己年少輕狂，一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)就優(yōu)越感爆棚，喜歡裝逼，受挫后我漸漸的收斂了很多，我覺(jué)得我要潛心去做事情。然而我卻機(jī)緣巧合驚人推薦來(lái)到了一家剛剛起步的創(chuàng)業(yè)公司直接負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品，起初的心態(tài)我覺(jué)得自己并不應(yīng)該多說(shuō)些什么，對(duì)于產(chǎn)品模型（功能架構(gòu)，商業(yè)模式，運(yùn)營(yíng)方向）在公司的主管會(huì)議上，我從來(lái)不會(huì)主動(dòng)表明什么，有些問(wèn)題是自己真的沒(méi)有發(fā)言權(quán)，畢竟現(xiàn)階段我對(duì)很多事情是缺少認(rèn)知的，我內(nèi)心會(huì)看不起自己：真沒(méi)用，你是個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理卻要聽(tīng)著別人說(shuō)做什么，節(jié)奏應(yīng)該怎樣。有些問(wèn)題我就不想去主動(dòng)回答，我覺(jué)得跟我們做的事情無(wú)關(guān)緊要，我們要聚焦，還有原因是我喜歡讓別人主動(dòng)問(wèn)我，刷存在感，現(xiàn)在回味下好幼稚，啊哈哈！

產(chǎn)品官網(wǎng)

     在真正進(jìn)入公司工作之前，我積累了大量的產(chǎn)品感覺(jué)方面的能力，包括自己做的項(xiàng)目，試水的游戲，甚至體驗(yàn)各種app分析需求對(duì)自己的提高也很有幫助。所以進(jìn)入公司的第一天，開(kāi)會(huì)定出來(lái)的目標(biāo)和任務(wù)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)并不困難。上至重構(gòu)產(chǎn)品功能架構(gòu)，重新定義平臺(tái)；下到具體功能設(shè)計(jì)，UI交互。做這些，只要給我一個(gè)具體的方向，我做的得心應(yīng)手。在開(kāi)始的階段里，讓我之前培養(yǎng)的產(chǎn)品感覺(jué)發(fā)揮了出來(lái)，很爽，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我就是喜歡找存在感，不自信。我之前用2d做過(guò)游戲開(kāi)發(fā)，也寫(xiě)過(guò)安卓的應(yīng)用，軟件工程專(zhuān)業(yè)的出身讓我在團(tuán)隊(duì)里混得風(fēng)生水起，前端，后端，數(shù)據(jù)庫(kù)，服務(wù)器跟負(fù)責(zé)這些的小伙伴們打起交道來(lái)很開(kāi)心，更有趣的是，我們的技術(shù)負(fù)責(zé)人不怎么在公司，所以我一個(gè)技術(shù)不過(guò)硬的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人要去管理技術(shù)部的項(xiàng)目進(jìn)度。也好，一切都看起來(lái)很順利，我應(yīng)該可以把控一切，對(duì)不。

挖坑填坑ing，少就是多！

     可是，合格的產(chǎn)品經(jīng)理有項(xiàng)素質(zhì)：“對(duì)于產(chǎn)品節(jié)奏的把握”，真不是橋到船頭自然直的。起碼有超過(guò)3個(gè)月，我定出來(lái)的功能，節(jié)點(diǎn)，目標(biāo)全都沒(méi)有按照既定的時(shí)間完成，有次我很無(wú)奈的跟我們的前端負(fù)責(zé)人通宵到凌晨4點(diǎn)，還有些昏暗的陽(yáng)光告訴我們沒(méi)辦法真的完不成了，雖然公司里沒(méi)人說(shuō)什么，也沒(méi)人在意，很多時(shí)候在新功能上線后還能聽(tīng)到稱贊 ，但是我很不安和自責(zé)。顯然在開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)較穩(wěn)定，架構(gòu)還很合理的情況下，作為產(chǎn)品的leader我對(duì)節(jié)奏根本沒(méi)有認(rèn)知，也感謝這么多次的迭代，討論，設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)，測(cè)試，上線讓我在實(shí)戰(zhàn)中逐漸找到了感覺(jué)，才有了后來(lái)能夠準(zhǔn)確的拿到需求能準(zhǔn)確講出來(lái)能做還是不能做，什么時(shí)候上線，上線后效果怎樣，會(huì)大致出現(xiàn)怎么的情況，第二步的計(jì)劃和方案。

     看到這里，我想大家應(yīng)該感覺(jué)得到，我們團(tuán)隊(duì)都是些年輕人，年輕到很多都是即將畢業(yè)的實(shí)習(xí)生，但是英雄不問(wèn)出處，就是我們這些人在不斷嘗試先進(jìn)的技術(shù)架構(gòu)，前后端分離，angularjs與laravel的配合，敏捷開(kāi)發(fā)的流程，高效的需求管理，讓我們這支接近20人的團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)能力上已經(jīng)可以跟主流公司水平持平了?；叵肫饋?lái)，在節(jié)奏能夠穩(wěn)定下來(lái)后，我總是會(huì)在做一個(gè)小應(yīng)用時(shí)把功能想的很全很完美，覺(jué)得我什么都可以做到，我多好，用戶知道了肯定會(huì)用。顯然我犯了很多產(chǎn)品新人都會(huì)犯的錯(cuò)誤，那個(gè)階段我們喜歡悶頭想需求，總覺(jué)得什么都要做，結(jié)果肯定會(huì)被團(tuán)隊(duì)否定的。我更慘，因?yàn)槲沂莑eader，我堅(jiān)持要這么做導(dǎo)致了白白浪費(fèi)多出1個(gè)月的時(shí)間和團(tuán)隊(duì)資源做出來(lái)毫無(wú)效果的東西。殊不知，最小可執(zhí)行的產(chǎn)品功能是多么重要，后邊我們用最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)最重要需求，第一時(shí)間給的用戶，根據(jù)用戶的反饋對(duì)原來(lái)的迭代方案作調(diào)整，慢慢完善與升級(jí)，不僅可以讓大家更高效重要的是有效。我今天喝咖啡時(shí)偶然看到“少就是多”這句話，真的感慨萬(wàn)千。

磕磕絆絆一路走來(lái)，痛并快樂(lè)著！

作為一名合格的產(chǎn)品經(jīng)理，我認(rèn)為要有良好的產(chǎn)品感覺(jué)（可以具體呈現(xiàn)的ui與交互上），這些可以培養(yǎng)。同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通，工作方式流程（到現(xiàn)在我還在堅(jiān)持產(chǎn)品經(jīng)理要做測(cè)試的一部分工作，甚至在體驗(yàn)和交互上要重點(diǎn)測(cè)試。在上線前的測(cè)試階段，產(chǎn)品經(jīng)理自己測(cè)試不僅可以找出常規(guī)的bug及時(shí)處理而且可以更具象體驗(yàn)到自己設(shè)計(jì)的功能，有時(shí)說(shuō)不定會(huì)有新的想法）以及具體的產(chǎn)品認(rèn)知層面上還應(yīng)該具備把控產(chǎn)品方向和節(jié)奏的能力。

       如果具備了以上兩點(diǎn)，可以說(shuō)你肯定可以很好的做出一款產(chǎn)品，就像現(xiàn)在 的我一樣，也就是說(shuō)你跟你的團(tuán)隊(duì)做產(chǎn)品的能力不錯(cuò)，但是能不能做出一款好產(chǎn)品，真的被你的用戶認(rèn)可，那可就不是這些決定的了。我想大家都知道，一款產(chǎn)品成功與否并不是它的界面，交互，功能等等來(lái)決定的，這些年我們看過(guò)太多的產(chǎn)品涌現(xiàn)又悄無(wú)聲息的倒下去。還是以我自己為例子，做了一年多身為產(chǎn)品經(jīng)理的我現(xiàn)在對(duì)我們產(chǎn)品的定位，目標(biāo)用戶，以及產(chǎn)品真正給到用戶的價(jià)值都持懷疑狀態(tài)，你們說(shuō)這樣的產(chǎn)品怎么會(huì)成功，或者說(shuō)在我手里怎么可能成為好產(chǎn)品，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在當(dāng)時(shí)市場(chǎng)環(huán)境下對(duì)需求的理解與執(zhí)行，對(duì)產(chǎn)品的影響是決定性的。

       其實(shí)后半段，在接觸用戶時(shí)包括后邊的產(chǎn)品功能迭代和方向改變的過(guò)程，我很痛苦，痛苦的原因看似是做的產(chǎn)品并不是我的興趣所在，其實(shí)當(dāng)時(shí)來(lái)公司的目的我很清楚，以我當(dāng)時(shí)的水平不可能去一個(gè)真的有自己感興趣的方向大顯身手，既然有機(jī)會(huì)那來(lái)到一家創(chuàng)業(yè)公司獨(dú)立負(fù)責(zé)產(chǎn)品會(huì)學(xué)到很多很多東西，當(dāng)時(shí)還天真的做些期權(quán)股權(quán)套現(xiàn)的美夢(mèng)，現(xiàn)在那些也不重要了，這半年我痛苦的是我真的認(rèn)為所做的東西沒(méi)有給到用戶價(jià)值，在我看來(lái)用戶對(duì)我們產(chǎn)品的認(rèn)知很重要，如果別人幾句話說(shuō)不清楚你是什么，解決了什么問(wèn)題，這真是大問(wèn)題。哪怕你的格局再大，也要有切合實(shí)際的具象可行的方案被人認(rèn)可并活下來(lái)，否則下一輪融資真的不止是講故事就可以搞定的。

我的第一個(gè)孩子

      很感激這段經(jīng)歷，可以說(shuō)痛并快樂(lè)著，讓我對(duì)產(chǎn)品這個(gè)職位有了很多認(rèn)知，現(xiàn)在我有能力去帶團(tuán)隊(duì)，帶產(chǎn)品，自然我會(huì)選擇方向我認(rèn)可我感興趣的，否則不會(huì)有長(zhǎng)久的激情，雖然看到做的產(chǎn)品在被人們使用，但是毫無(wú)感覺(jué)也就沒(méi)有了堅(jiān)持的意義。現(xiàn)在我也不知道下一個(gè)港灣在哪里，或許我應(yīng)該停下船去跟你分享下沿途的故事，然后繼續(xù)揚(yáng)帆起航。