蟻度CEO顏丙光：將徹底激活國(guó)內(nèi)5萬(wàn)家傳統(tǒng)異地商會(huì)組織

　　本報(bào)訊 中國(guó)一共有多少個(gè)商會(huì)組織？迄今為止沒(méi)有任何官方數(shù)據(jù)，這是一個(gè)被各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)“遺忘”的角落。長(zhǎng)期從事商會(huì)組織研究工作的蟻度CEO顏丙光指出，截止2016年6月，深圳約有200家以區(qū)域注冊(cè)的異地商會(huì)組織，全國(guó)則約有5萬(wàn)家。其中，深圳異地商會(huì)組織的數(shù)量正以每年20%以上的速度遞增。

　　中國(guó)商業(yè)文化研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼商會(huì)與商幫分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、從事現(xiàn)代商會(huì)建設(shè)十余年的著名商會(huì)活動(dòng)家伍繼延指出，相對(duì)于全國(guó)其他地區(qū)而言，深圳的商會(huì)組織發(fā)展更為迅猛。深圳異地商會(huì)既是全國(guó)異地商會(huì)迅速發(fā)展的一個(gè)縮影，也是當(dāng)前社會(huì)變革轉(zhuǎn)型的需要，更是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的中堅(jiān)力量，已引起了各級(jí)政府的高度重視，尤其是商會(huì)組織所倡導(dǎo)的“人脈圈子、合作交流、招商引資、合作共贏”的商會(huì)宗旨和宣傳口號(hào)，更是吸引了大量的企業(yè)及個(gè)人參會(huì)。

　　但傳統(tǒng)的異地商會(huì)組織也存在著諸多弊端，如何才能把商會(huì)組織的作用發(fā)揮到最大化？蟻度CEO顏丙光從中嗅到了商機(jī)。這位來(lái)自山東的90后小伙子大學(xué)畢業(yè)后一直在深圳從事著商會(huì)組織的組織和服務(wù)工作，對(duì)商會(huì)組織有著非常深刻的認(rèn)識(shí)。

　　從2015年5月份開(kāi)始，顏丙光在伍繼延的指導(dǎo)下，組織了蟻度團(tuán)隊(duì)，用6個(gè)月的時(shí)間對(duì)包括深圳、廣州、東莞的珠三角，以上海為中心的長(zhǎng)三角和首都北京的三個(gè)地區(qū)處于運(yùn)營(yíng)狀態(tài)的650家異地商會(huì)進(jìn)行調(diào)研。
 

　　調(diào)研結(jié)果顯示，以會(huì)員與會(huì)員間、商會(huì)與商會(huì)間進(jìn)行合作交流為宗旨和宣傳口號(hào)的有620家，占比95%。這其中，明確要求繳納會(huì)費(fèi)的有589家，占比90%。能夠組織全體會(huì)員開(kāi)一次年會(huì)的有423家，占比65%。除年會(huì)外，一年內(nèi)組織過(guò)5次以上超過(guò)100位會(huì)員進(jìn)行合作交流的有56家，占比8%；一年內(nèi)組織0次超過(guò)100位會(huì)員進(jìn)行合作交流的有285家，占比43%。

　　同時(shí)，蟻度團(tuán)隊(duì)還對(duì)上述堅(jiān)持開(kāi)年會(huì)的423家異地商會(huì)組織中的2500位普通會(huì)員進(jìn)行了調(diào)研，在一年一次的年會(huì)上能夠見(jiàn)到商會(huì)會(huì)長(zhǎng)的有2355人，占比94%。除年會(huì)外，由商會(huì)組織的會(huì)員交流活動(dòng)中，一年內(nèi)能夠見(jiàn)到一次商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)的有1150人，占比46%；一年內(nèi)能夠見(jiàn)到一次商會(huì)會(huì)長(zhǎng)的有357人，占比14%。除年會(huì)外，一年內(nèi)參加過(guò)一次以上由商會(huì)組織超過(guò)100位會(huì)員交流活動(dòng)的有539人，占比21%。

　　對(duì)此，蟻度CEO顏丙光表示，異地商會(huì)組織在數(shù)量上暴增的背后，是掩蓋不住活躍度暴跌的事實(shí)，已經(jīng)失去了“人脈圈子、合作交流、招商引資、合作共贏”的初衷，90%以上會(huì)員入會(huì)的“相互交流”目的并未得以實(shí)現(xiàn)，能夠?qū)崿F(xiàn)“合作共贏”目的的不足5%。

　　伍繼延表示，這就是殘酷的現(xiàn)實(shí)，但這一切可以迅速改變。由于商會(huì)組織是一個(gè)松散型組織，會(huì)員處在不同的行業(yè)、不同的地域，甚至是不同的時(shí)差，這就直接導(dǎo)致了會(huì)員之間的合作與交流只能是自發(fā)式的，一年一度的年會(huì)能夠聚在一起就已經(jīng)很不錯(cuò)了。但在僅有兩三個(gè)小時(shí)的年會(huì)上，要與成百上千乃至上萬(wàn)會(huì)員進(jìn)行合作交流、互通有無(wú)是不可能完成的任務(wù)。

　　新的商機(jī)就由此產(chǎn)生。如果能夠?qū)崿F(xiàn)會(huì)員之間每時(shí)每刻的在線交流呢？這就需要搭建一個(gè)云服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)在線交流，把商會(huì)的線下活動(dòng)搬到線上，實(shí)現(xiàn)各合作方的無(wú)縫對(duì)接，真正實(shí)現(xiàn)商會(huì)組織的平臺(tái)化和生態(tài)化。

　　6月20日，《中華工商時(shí)報(bào)》商會(huì)周刊主編林宏偉受聘為蟻度專(zhuān)家團(tuán)高級(jí)顧問(wèn)，對(duì)蟻度的發(fā)展模式給予了充分肯定。蟻度打造的中國(guó)商會(huì)組織數(shù)字化交互信息服務(wù)平臺(tái)，為進(jìn)一步促進(jìn)商會(huì)商務(wù)工作智能化，研發(fā)的移動(dòng)商務(wù)新引擎，集搜索、發(fā)布、交流和辦公于一體，專(zhuān)為商會(huì)和企業(yè)打造溝通、合作的多端商務(wù)平臺(tái)。就這樣，蟻度這個(gè)全國(guó)第一個(gè)商會(huì)云智能管理平臺(tái)就在深圳誕生了。

　　截止到6月中旬，尚處在內(nèi)測(cè)期間的蟻度就有500多家商會(huì)組織及會(huì)員企業(yè)入駐，其在平臺(tái)上相互之間的交流、溝通，撮合交易了80多例合作項(xiàng)目，達(dá)成意向合作50多例。目前，一些嘗到甜頭的異地商會(huì)秘書(shū)處特別看中了蟻度的服務(wù)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值，看中了蟻度這個(gè)實(shí)現(xiàn)“企業(yè)與企業(yè)、商會(huì)與商會(huì)、國(guó)內(nèi)與國(guó)外”無(wú)縫對(duì)接的平臺(tái)。

　　90后的蟻度CEO顏丙光表示，預(yù)期蟻度上線后6個(gè)月內(nèi)可實(shí)現(xiàn)3000家商會(huì)組織及會(huì)員企業(yè)入駐，12個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)8000家會(huì)員企業(yè)入駐，屆時(shí)蟻度將真正成為商會(huì)互聯(lián)網(wǎng)+的領(lǐng)先者，未來(lái)3年內(nèi)“蟻度模式”將徹底激活國(guó)內(nèi)近5萬(wàn)家傳統(tǒng)商會(huì)組織。