文丨趙魚羊 職業(yè)餐飲網(wǎng) 國內(nèi)餐飲界的領(lǐng)軍人物,外婆家創(chuàng)始人——吳國平先生,在近日由職業(yè)餐飲網(wǎng)組織的“你別走,約你在西湖邊和Uncle吳聊一聊”的線下活動中,對現(xiàn)下餐廳現(xiàn)在,及今后發(fā)展,結(jié)合自己多年的餐飲路,提出了幾點寶貴經(jīng)驗與建議。 這幾年餐飲業(yè)經(jīng)受著互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,隨著資本的進入,發(fā)展迅速,同時,也進行了一番大洗牌。過去,餐飲業(yè)之間模仿成風(fēng),但現(xiàn)在,各個餐飲企業(yè)之間,都已經(jīng)形成了自己的核心競爭力,要模仿也越來越難了。很多餐企跟風(fēng)模仿,往往只學(xué)會了表面,深層次的東西卻模仿不了,其結(jié)果只能是經(jīng)營狀況不佳。 比如外婆家,做杭州自己的東西,做最了解的產(chǎn)品,外地企業(yè)要模仿,是模仿不了的。這也就是餐飲企業(yè)的根,最基本的東西。所以,餐飲企業(yè),還是要做自己,做自己的特色。 前幾年,餐廳結(jié)合互聯(lián)網(wǎng),展開各種活動,其中打折手法被經(jīng)常用到。比如,杭州一個商場,那兒有外婆家的店,開業(yè)時候,物業(yè)要做活動,要求我們打四折,最終我們打了兩折。當(dāng)天人氣爆棚。 還有長沙一個餐廳,要來杭州開店,開業(yè)那天也是打了很低的折扣,人氣也是爆棚。這些打折造勢的效果都很好,全國很多餐廳都在學(xué)。 但是,從去年開始,類似微信宣傳的這類活動的效果開始下降,沒以前那么明顯了。而且,打折吸引顧客,對餐廳來說很不劃算,最后餐廳只見人很多,卻不賺錢。 現(xiàn)在餐廳做加盟的很多,但加盟放出去,若不能保證人家賺錢的話,那就是騙錢了。餐飲企業(yè),一定要在自身過硬、成熟之后,再考慮放加盟。 這兩年,整個大數(shù)據(jù)也顯示,餐飲加盟一直在走下坡路。餐廳自己做,慢點做,其實挺好的。每個餐廳都相當(dāng)于自己的兒子,自己兒子還是自己管的好。 企業(yè)的推進,有三個要素,技術(shù)驅(qū)動,組織驅(qū)動,執(zhí)行驅(qū)動。要迅速發(fā)展,是機制和執(zhí)行問題。產(chǎn)品的推廣,則是需要有一個過程的。 在餐廳,產(chǎn)品又是根本,所以,餐廳還是要下功夫先把產(chǎn)品做好。 對于企業(yè)的傳播,有很多途徑,開店也是一種傳播模式。比如外婆家,最開始,在西湖邊是不敢開店的,成本太好,招牌太亮。后來,品牌做起來了,才敢在西湖邊開店了。所以,企業(yè)有實力了,在北上廣深開店,是比較好的傳播途徑。 現(xiàn)在的餐飲業(yè),又回到了口碑傳播最好的時期,所以,產(chǎn)品依舊是餐飲企業(yè)的核心,把核心做好了,也就是做了最好的傳播途徑。 一個餐廳要正常運營,需考慮幾個問題,一是產(chǎn)品問題,二是選址問題,三是機制問題。 其中選址很重要,在外婆家,選址方面也是考慮的最多。舉個關(guān)于選址的例子,比如星巴克有的店,20平米能做200萬;有的店,300平米做20萬;產(chǎn)品都一樣,哪怕同樣的團隊、機制來做,結(jié)果還是一樣??梢?,選址真的很重要。 餐廳的選址,也其實是考慮餐廳的供求關(guān)系,這個關(guān)系一定要正常??腿硕啵碳疑?,那就穩(wěn)贏??腿松?,商家多,就很難做了。若一個城市商業(yè)體多的話,進去商業(yè)體就會比較難做。 餐廳的選址中,面積也很重要,產(chǎn)品不多,面積就要小。若店開多了,會有做的不好的店,像外婆家,虧本的店,有關(guān)門的,也有養(yǎng)著的,是根據(jù)情況來的。 開餐廳,很多老板都抱怨,員工不上心。其實,在老板抱怨這些話時候,更應(yīng)該先審視一下自己,自己上心了沒?自己是每天在餐廳里呢,還是到處游玩、做秀呢?所以,開餐廳,老板首先要用心,才能讓員工用心。 目前,國內(nèi)的現(xiàn)狀是,咖啡館90%的都是輸錢。 其實咖啡館,在國外來說,正常的消費量是很大的,在中國,也有很大的潛在市場。有人判斷,未來的中國,就是咖啡和牛肉的市場。 咖啡店的產(chǎn)品主要是兩個,一個咖啡,一個甜品。做咖啡,最重要的還是要做文化的根,要做人物故事和產(chǎn)品故事。咖啡是今后的一個大方向,但要看怎么做。 一個城市有很多商業(yè)體,現(xiàn)在來看,城市里的商場都實在太多了。這些年,城市餐廳都向小餐廳轉(zhuǎn)型,大餐廳相對減少。近期的數(shù)據(jù),大餐廳又開始上升,城市宴會這塊,可以引起關(guān)注的。 做服務(wù),在傳統(tǒng)文化里是很丟人的,這些年,社會進步了,還好了些,很多高層次的人才進入了服務(wù)業(yè)?,F(xiàn)在的餐飲業(yè),也有很多人跨界進入,為餐飲帶來了新的思想,和鮮活的血液。但餐飲是一個相對傳統(tǒng)的行業(yè),再加上這個時期,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,投資進入,環(huán)境不太明朗,還不是適合餐飲快速發(fā)展的時期,剛?cè)胨牟惋媱?chuàng)業(yè)者,還是需要走慢一點、穩(wěn)一點。 |
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