發(fā)文章
發(fā)文工具
撰寫
網(wǎng)文摘手
文檔
視頻
思維導(dǎo)圖
隨筆
相冊
原創(chuàng)同步助手
其他工具
圖片轉(zhuǎn)文字
文件清理
AI助手
留言交流
來自: Nora書閣 > 《品質(zhì)管理閣》
0條評論
發(fā)表
請遵守用戶 評論公約
項(xiàng)目管理這九大武器,各有用武之地
在實(shí)際工作中,當(dāng)我們的能力或資源不足,難以同時支撐全部“武器”的使用時,我們可以依據(jù)“九種武器”的不同地位進(jìn)行選擇,確保核心的...
高效工程管理的9個秘訣,你get了嗎?
高效工程管理的9個秘訣,你get了嗎?例如,航大工管就是一個很好的選擇,它是一個集成化的管理工具,涵蓋了安全管理、成本管理、質(zhì)量管...
全面實(shí)施預(yù)算績效管理“藍(lán)圖”已就
各級財(cái)政部門要抓緊完善預(yù)算績效管理制度辦法,組織指導(dǎo)本級部門、單位和下級財(cái)政部門全面實(shí)施預(yù)算績效管理工作,重點(diǎn)關(guān)注預(yù)算收支總量...
如何做好建筑施工企業(yè)項(xiàng)目工長
如何做好建筑施工企業(yè)項(xiàng)目工長。根據(jù)本人多年從事施工現(xiàn)場管理的經(jīng)驗(yàn)得失,就建筑施工企業(yè)工長所涵蓋的業(yè)務(wù)工作面、施工管理過程中的重點(diǎn)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)、施工工長所應(yīng)具備的基本素質(zhì)等三個方面進(jìn)行一番簡...
如何抓好工程總承包的項(xiàng)目管理
如何抓好工程總承包的項(xiàng)目管理1如何抓好工程總承包的 項(xiàng)目管理。工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作內(nèi)容發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)...
做項(xiàng)目不看質(zhì)量,都是耍流氓
細(xì)究項(xiàng)目質(zhì)量管理,可歸納為七個基本原理:系統(tǒng)原理、PDCA循環(huán)原理、全面質(zhì)量管理原理、質(zhì)量控制原理、質(zhì)量保證原理、合格控制原理和監(jiān)...
怎樣做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作?我們給你支招!
怎樣做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作?項(xiàng)目質(zhì)量管理首先要在項(xiàng)目開始前,明確什么是項(xiàng)目目標(biāo),以及什么是項(xiàng)目質(zhì)量,然后再考慮如何保證質(zhì)量并制定...
二建管理重點(diǎn) | 施工質(zhì)量管理體系(重點(diǎn))
二建管理重點(diǎn) | 施工質(zhì)量管理體系(重點(diǎn))1.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線,以過程管理為中心,按照PDCA循環(huán)的原理,通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟召開控制。4.質(zhì)量記錄:質(zhì)量記錄是...
2658 建筑工程項(xiàng)目管理.doc
理解工程項(xiàng)目管理的概念,掌握工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo),掌握工程項(xiàng)目管理的過程和工作內(nèi)容,理解工程項(xiàng)目不同參與人在項(xiàng)目管理中扮演的角色;識記:工程項(xiàng)目管理的概念。章次課程內(nèi)容助學(xué)學(xué)時1工程項(xiàng)目...
微信掃碼,在手機(jī)上查看選中內(nèi)容