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陳克明—利他是最大的利己

 秋季太陽 2016-03-11
陳克明2月25日下午在“2016第二屆中國家年會”上發(fā)表的演講。這場具有高度前瞻性、現(xiàn)實(shí)性和哲理性的演講在農(nóng)業(yè)界和食品界引發(fā)了強(qiáng)烈反響,也充分展示出了克明面業(yè)從創(chuàng)建到規(guī)?;?、品牌化的人文歷程。




今天我與大家一起分享我的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)滴。業(yè)界有人叫我“面癡”,但我覺得還是“癡”得不夠。干事業(yè),沒有如癡如醉的精神,不能付出不亞于任何人的努力,輕而易舉的獲得成功,那是不可能的。我覺得這個“癡”最好的詮釋便是利他,并且在利他的基礎(chǔ)上進(jìn)行各項(xiàng)創(chuàng)新。當(dāng)利他成為癡的境界,創(chuàng)新能力才會進(jìn)一步提高,你一定會收獲成功,這是我創(chuàng)業(yè)30多年來的一種感悟。


1984年,我在做木工時不慎被刨床刨斷了兩根手指,賴以生存的木工手藝干不成了。 一個男人,總得要干點(diǎn)事,至少要擔(dān)起養(yǎng)家糊口的責(zé)任,經(jīng)過多方面探索,我選擇了做掛面,由小作坊發(fā)展到今天的企業(yè),已經(jīng)30多年。我懷著一顆虔誠之心,義無反顧,不折不撓地為企業(yè)的生存、發(fā)展而拼搏、奮斗。說實(shí)話,創(chuàng)業(yè)的時候,原動力是為一家人的生活,慢慢地發(fā)現(xiàn),一個企業(yè)要發(fā)展壯大,是離不開利他思想的。只有在利他的思想上展開創(chuàng)新,才是取得成功的有效途徑。


下面我談?wù)勅齻€方面的體會:


只有把員工當(dāng)親人看待,員工才會把企業(yè)當(dāng)家對待


有個企業(yè)家他的經(jīng)營理念是“以心為本”經(jīng)營人心“。我很推崇他的觀點(diǎn)。我在過去的幾十年里,把尊重人、理解人、關(guān)心人看得十分重要,我認(rèn)為這也是一種人性管理的創(chuàng)新。


企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段,才幾十個人的時候,我和我的夫人都是一個地道的員工,和員工們每天勞動與生活在一起,沒有老板與員工之分。大家同甘共苦,共嘗酸甜苦辣,真是親如兄弟姊妹。我們隨時與員工們交流,沒有絲毫感情上的障礙,他們甚至將自己的隱私與迷惘隨時可以告訴我。人都相處到了這種程度,還能不是一條心嗎?員工們的很多做法讓我一次次感動得淚流滿面。在我的企業(yè)很小的時候,最缺的就是資金,有時面臨捉襟見肘,銀行又瞧不上我這個不起眼的小蘿卜頭企業(yè)。我這個人很要強(qiáng),有了困難,一般是自己硬扛著,該盡的義務(wù)和責(zé)任,我一定會想盡千方百計(jì)不折不扣地去完成。


從辦企業(yè)的第一天起,30多年來,我沒有拖欠過員工一天一分錢工資。有一年年關(guān)將近,沒錢發(fā)工資了,我在長沙借了80萬元高利貸,如數(shù)按期發(fā)完了員工的工資獎金。財(cái)務(wù)上的人將這個消息透露了出去,可員工們不干了,紛紛把已經(jīng)領(lǐng)到手的錢都退了回來,勸也勸不住。他們說自己不等著錢急用,企業(yè)的困難只是暫時的,先用這些錢度過難關(guān)再說,還有一些員工利用各種關(guān)系,為企業(yè)賒來煤碳,原、輔材料等等。當(dāng)企業(yè)好不容易找到一家銀行同意貸款了,又必須用不動產(chǎn)來做抵押,我哪有不動產(chǎn)呢,我是個徹底的無產(chǎn)者,生產(chǎn)場地包括住房都是租用的。員工們聽說了,縣城里有住房的人找上門來,拿出自己的房產(chǎn)證,樂意為企業(yè)抵押擔(dān)保。我終于明白了在中國的歷史上,為什么紅軍的“星星之火,可以燎燃”,因?yàn)樗麄兊玫搅死习傩盏恼嫘膿泶?,老百姓是天,老百姓是地,在企業(yè),員工就是天,員工就是地。


我把員工當(dāng)成我的家人與親人,哪怕企業(yè)發(fā)展到幾千人了,彼此間叫不出名字來,我照樣關(guān)心和呵護(hù)著他們,這是從骨子里發(fā)出的真情實(shí)感。員工們一家一家的都到企業(yè)來上班,夫妻檔有幾百對,有的一家人兒子媳婦、女兒女婿全來了,真成了“一家班”。要說企業(yè)文化,這也是我們克明面業(yè)的“家”文化。用西方的企業(yè)管理規(guī)則,這是不允許的,我卻覺得很好。有一對夫婦,在我創(chuàng)業(yè)之初就在企業(yè)干,一直干到退休。他們的女兒大學(xué)畢業(yè)之后,不愿到外面找工作,要到克明面業(yè)來奉獻(xiàn)青春與力量,她來的時候,企業(yè)還很不起眼,來了一個女大學(xué)生,在別人看來,真是鳳凰歇在了雞窩里。她干得很好,從員工干到了部長,廠長,還有上升的空間。有一次,她對自己八歲的兒子說,你要好好讀書,長大了找份好工作,才能有出息。兒子眨巴著眼,疑惑不解地問媽媽:“還找什么工作啊,不是到克明上班嗎?”她驚訝地問兒子:“誰說的到克明上班???”兒子說:“爺爺奶奶是克明的人,你也是克明的人,我不到克明上班到哪里去啊?!眱鹤影褘寢尪簶妨耍嬖V兒子,到克明上班同樣得好好學(xué)習(xí),沒有文化也是不行的。


2008年發(fā)生了席卷全球的“金融海嘯”,舉國上下,打工一族人心惶惶,沿海地區(qū)的農(nóng)民工像難民一樣如潮水般涌向內(nèi)陸??嗣髅鏄I(yè)照樣的不平靜,人力資源部的負(fù)責(zé)人要我適時裁員減薪,員工們也人心浮移,今天工作了,不知道明天還會不會被辭退。我沒有半點(diǎn)猶豫,對員工鄭重做出了幾點(diǎn)承諾:不裁員、不降薪。讓大家的心迅速穩(wěn)定下來。那一年,我們不僅未裁減一個人,而且還接收了從外地返鄉(xiāng)的失業(yè)工人近百人。我想,在黑暗中,大家都點(diǎn)亮一盞燈,黑暗就會被驅(qū)散,道路就會被照亮。


在我們克明面業(yè),有一種與眾不同的現(xiàn)象,被廣大員工稱之為“回流文化”。顧名思義,就是那些從克明面業(yè)出去的員工,會再一次選擇回到克明。當(dāng)這種現(xiàn)象比較多的出現(xiàn)時,人們自然而然就覺得它成為了企業(yè)的一種文化現(xiàn)象。

有一些企業(yè)對員工尤其是管理人員的辭職,多少有些忌諱。認(rèn)為此種行為是對企業(yè)不信任不忠誠,我真的不這么看,人挪活,樹挪死。我們?yōu)槭裁匆恳粋€人一輩子都綁在自己這棵樹上呢?我主張好進(jìn)好出,來去自由。我改編了一首歌的歌詞,反映了我真實(shí)的心理:

請將克明之歌帶回你的家/請把你的微笑留下/明天的陽光多么燦爛/人生的旅途又面臨著出發(fā)/相互道一聲珍重/彼此留一份牽掛/無論天南地北/無論海角天涯/你和我的相思/寄托給流云飛霞/有一個聲音在呼喚/請你一定要常?;丶?。我們企業(yè)的廣告詞叫“一面之交,終生難忘”,我想,它除了作為廣告詞之外,也是我們?yōu)槿酥赖囊粋€座右銘,凡是接觸克明的人,讓他留下美好回憶。


與人相處,不可能沒有矛盾與摩擦,我同樣也會遇到這樣的問題,我基本保持著一種寬容的態(tài)度。我還在小作坊里生產(chǎn)面條時,有個叫段文華的小混混,經(jīng)常將我門前那條進(jìn)出的路挖斷,理由是車走他門前經(jīng)過,有灰塵有噪聲。有人主張揍他一頓,我說那不行,車走他門前確實(shí)有灰塵有干擾,他這個人沒有正經(jīng)事干,沒有經(jīng)濟(jì)來源,心中苦惱應(yīng)該是主因。我找到他說:“文華,你這樣天天挖路也不是個辦法,要不到我廠里來做事吧?!彼犖疫@樣說,立馬帶著哭腔說:“克明哥,我以前都不是人干的事。你給了我出路,我一定好好干?!惫黄淙唬桓删褪菐资?,而且干成了“金牌員工”,2014年公司30周年慶典,在千人大會上,我將一塊100克的黃金獎牌授予了他。我經(jīng)常以他為例子現(xiàn)身說法,教育我們的管理者不要輕易判斷員工們這也不行那也不行,要多多關(guān)愛員工,體貼員工。


在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建和諧人際關(guān)系,我做了一些有益探索,也做了不少實(shí)事,種下的是幸福的種子,收獲的是美麗的鮮花。


只有先把人做好,才能辦好企業(yè)


人之初,性本善。大凡每一個人,原本都是想做一個好人的,好人是不容易做的,不容易就在于一種長期的道德修煉與堅(jiān)守,不隨心所欲,不愈規(guī)矩,一輩子只做好事不干壞事。


首先我覺得做人應(yīng)以誠信為本。誠信是克明面業(yè)核心價(jià)值觀的首條。上世紀(jì)九十年代末,我的掛面事業(yè)已開始呈現(xiàn)蒸蒸日上之勢。我雄心勃勃,朝思暮想的是要擴(kuò)大產(chǎn)能,提速發(fā)展。適逢南縣燈泡廠改制,資產(chǎn)急需變現(xiàn)安置下崗職工。燈泡廠的負(fù)責(zé)人找上門來,這正中我的下懷??墒潜P下燈泡廠,怎么也得好幾十萬元錢。我首先來了個家族總動員,父親母親,弟弟妹妹都在單位上班,動員他們把積蓄拿出來,能借的幫著借;夫人也去娘家游說發(fā)動,有多大熱發(fā)多大光。忙活了好幾天,好不容易才湊了幾萬塊錢。在這節(jié)骨眼上,傳來我的供應(yīng)商益陽面粉廠破產(chǎn)的消息,我感到十分吃驚,我平時與他們是采取的“循環(huán)式”結(jié)賬方式,因此還欠他們幾萬塊錢。怎么辦?我想到的是燈泡廠買不買放到一邊再說,當(dāng)務(wù)之急是先還了面粉廠的欠款。很多人都說:“陳克明你傻啊,人家是國營企業(yè),破產(chǎn)破的是國家的錢,你不用還了。


”我不是個蠢寶,也聽說過某某發(fā)“國難財(cái)”的事,但人家是人家,我是我。幾萬塊錢還了帳還可以想辦法再去賺,但欠了一筆良心債一輩子也還不清了。我不為別人的好意勸說所動,提了現(xiàn)金還了這筆款。連益陽面粉廠的廠長也感動地拉著我的手說:“你是好人啊,天不助你助誰呢?”這件事過去不久,我去岳陽城陵磯糧庫辦事,在倉庫里看到了一批進(jìn)口優(yōu)質(zhì)面粉,眼前頓時一亮,無意中說了句:“可惜沒錢,不然一定要買回去?!鼻懊嬗袀€人聽到了,回過頭來問我叫什么名字,我說我是陳克明。他問我是不是那個還益陽面粉廠欠款的陳克明,我說如假包換。他聽了便拉著我的手說:“我是糧庫的主任,既然你看中了這批粉,拉走吧,遲幾個月付款都沒有問題,我給你擔(dān)保。”你看看,誠信之花結(jié)出了豐碩的回報(bào)果實(shí)。一個人什么都可以吃,誠信是千萬不可以吃掉的,把誠信吃掉了,就會死無葬身之地。


還有一次,我同河南某縣簽訂了征地120畝的合同,規(guī)定款到后半個月之內(nèi)辦好土地使用證。他們?nèi)诉€在路上,我就將款項(xiàng)全部匯出去了,他們急了,半個月辦不了證,我也不會追究,后來3年才辦下來,我也未責(zé)怪他們。但他們自己過意不去,其它的事情都盡力幫我們做。這樣的事例非常多,好心人為我捏一把汗,說我總有一天會受騙上當(dāng)。我 不信,“我不欺人,人何以欺之”。哪怕面對的就是個騙子,我相信也是可以用真情去感化他的。


我還覺得要當(dāng)好一個企業(yè)家,作風(fēng)一定要正派,行為要檢點(diǎn),不能搞旁門左道,更不能想歪門邪道。這是一種自省自立。


我不抽煙喝酒,也不喜歡應(yīng)酬,應(yīng)該被認(rèn)為是一個沒有品位的人。但我鉆在事業(yè)的圈子里,業(yè)內(nèi)人士都叫我面癡,我還覺得癡得不夠。我在自己的圈子里陶醉,其樂無窮。我的生活簡單,每天吃兩餐掛面,整個公司我吃飯的速度是最快的,到外面出差,大多是吃一個盒子飯。我至今沒有屬于自己的專用汽車,經(jīng)常打的來來往往。公司的人對我提出抗議,說我的行為有損公司形象。我不這樣認(rèn)為,我非常厭惡追求享樂,也不搞花架子。我覺得我們沒有任何高高在上,驕傲自滿的資本。


我有些讓人們啼笑皆非的舉動。自己不打牌,不允許公司員工打牌,禁賭成了公司的高壓線。與我合作的人,我會先問他,你打不打牌?他如果喜歡打牌賭博,我會要求他必須戒掉,能戒掉我們就合作,否則便兩散。我還將戒賭禁賭寫進(jìn)與別人的合作合同之中,被人們稱為這是最具個性化的經(jīng)濟(jì)合同。


社會上信奉不找關(guān)系就辦不成事,不請客送禮不行賄賂就辦不了大事。我是反對這么做,也決不會這么做的。但我并沒有因此而吃過什么虧。我有一個宣言,在公司內(nèi)部,只準(zhǔn)老板請員工吃飯送禮,決不允許員工請老板吃飯送禮,這一條幾十年來堅(jiān)持下來了。開始時有阻力,認(rèn)為我不過只是說說而已,別人一而再再而三的請吃,幾乎要綁架了,那就去吧,去了自己先掏錢,我問他你有我的錢多嗎?錢多的人買單嘛。送來的禮我會加一些禮退回去,隔得遠(yuǎn)的則估價(jià)后將錢打到對方卡上,這樣一來,就杜絕了請客送禮之風(fēng)。與領(lǐng)導(dǎo)和部門打交道,注意禮節(jié)禮貌就行了,我不會有什么特別動作。有人同我開玩笑,說現(xiàn)在社會上缺紀(jì)檢干部,陳克明你可以提供出幾百人啦。我聽了感到欣慰,風(fēng)清氣正有什么不好,我們也算對保護(hù)環(huán)境作出了一點(diǎn)努力。


我有一種比較自覺的利他情結(jié)。這么說,并不是我是個毫不利己專門利人的人。我沒有這么高的覺悟與境界,我只是覺得,我過得好,跟著我的人就應(yīng)該同樣過得好。否則,我心不得安寧。我總是希望在成就他人之中來成就自己。這就是“我為人人,人人為我?!?/p>


我所處的地方是一個偏僻的湖鄉(xiāng)小縣,既不產(chǎn)小麥更不產(chǎn)面粉,我的掛面事業(yè)做出今天這樣的規(guī)模,盡管還很小,還是讓很多人覺得不可思議。南縣人看到我做面條發(fā)了財(cái),認(rèn)為做面的技術(shù)含量低,準(zhǔn)入門檻低,而且他們現(xiàn)在的條件都比我當(dāng)年要強(qiáng)多了。真是忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開。什么張三、李四、王五、趙六掛面廠一哄而起,上了有幾十家。我看到了倒覺得很高興,我的行為帶動了一個產(chǎn)業(yè),我應(yīng)該有成就感。后來南縣做掛面還真出了大名,中國糧食行業(yè)協(xié)會將“中國掛面之都”的金字招牌授予了南縣。一批小廠子辦起來后,缺人才的,缺技術(shù)的,缺市場的,隔三差五的找到我,我會盡其所能幫他們解決這些問題。很多人不理解為什么我要這么做,我說一花獨(dú)放不是春,萬紫千紅春滿園,掛面市場的蛋糕份額大著呢,別擔(dān)心讓人搶了我們的生意,企業(yè)只有競爭才會有活力,我還擔(dān)心找不到對手呢,哪一天沒有了對手,也許那就是衰敗的開始。


一事當(dāng)前,不是先替自己打算,而是考慮達(dá)到“人我雙贏”的完美效果。在自己的利益與別人的利益發(fā)成沖突時,盡可能優(yōu)先滿足別人的需求。因此,辦企業(yè)30多年來,我的企業(yè)沒有受到過一次處罰,沒有一場官司訴訟,沒有發(fā)現(xiàn)我的合作者不是愉快的,我為此感到既心安又自豪。


社會的和諧,良好的經(jīng)營秩序和企業(yè)家的職業(yè)操守,都在利他中像鮮花一樣得到美麗綻放。


只有利他,才會利己


回顧我所經(jīng)歷的一切,不管是熱愛員工也好,是正直為人也好,出發(fā)點(diǎn)都是利他。我一個人有限的力量為別人,卻得到了很多人對我真心的幫助,這就是利他的豐厚回報(bào)。我真的一輩子也還不清大家的人情債,只能更好的多為他人著想。越為他人著想,自己得到的回報(bào)越多,這是我最深刻的人生感悟,我認(rèn)為這也是克明面業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的一種創(chuàng)新。


平心而論,我最開始做面時,并沒有想到要做多大的事業(yè),僅僅只是為了養(yǎng)家糊口。盡管沒有什么理想抱負(fù),但我做得十分認(rèn)真,我認(rèn)為面條做出來是給人吃的,質(zhì)量上不允許有半點(diǎn)摻雜使假,不允許存在任何的問題。那時在南州鎮(zhèn)上已經(jīng)有了幾家生產(chǎn)面條的手工作坊,我是做得最仔細(xì)認(rèn)真的。雖然產(chǎn)量不大,但每天都會有報(bào)廢的面頭面渣,家里用這些下腳料喂了幾頭大肥豬。九都畜牧站的一位孟姓獸醫(yī)經(jīng)常去我家給豬打防疫針、治病。他對我說:“老陳啦,我看你將來能干出一番事業(yè)來。我問他何以見得?他說,你做事認(rèn)真啊,講良心啊,別人做面可沒有你這么多的廢料啊。后來我的面條沒用多久,就成了南州鎮(zhèn)上的搶手貨,不提前預(yù)訂還拿不到貨。我并未因生意好就開始偷工減料,而是始終堅(jiān)持越做越好的信條。


企業(yè)慢慢發(fā)展起來之后,我也絲毫不放松產(chǎn)品質(zhì)量。我使用的面粉一律不含增白劑??墒窃谑嗄昵?,國家是允許適當(dāng)添加增白劑的。到哪里去采購不含增白劑的面粉呢?我就和供應(yīng)商協(xié)商,定點(diǎn)采購。我又先后花了幾千萬元引進(jìn)國際上最先進(jìn)的檢測增白劑和農(nóng)藥殘留、重金屬污染的儀器設(shè)備,使不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的一切原、輔材料現(xiàn)出原形,為我的產(chǎn)品質(zhì)量守住一道道關(guān)口。


在利他思想的指引下,生產(chǎn)經(jīng)營的過程總是良性循環(huán)發(fā)展。我的定點(diǎn)面粉供應(yīng)商一絲不茍地做我的專用粉,在我有困難時,他們主動提出延期付款,在我有了比較厚實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之后,我每年為他們提供收儲資金,互相幫助,相得益彰。尤其是近些年,糧食加工企業(yè)普遍利潤低,生存艱難,有不少企業(yè)難以維系,甚至關(guān)門歇業(yè)。但同我合作的幾家面粉廠都過得挺滋潤,我盡一切可能支持他們,讓利給他們,他們也就一心一意為我生產(chǎn)提供合格的面粉。


含熒光粉的包裝紙,對食品安全也是有害的,既然有害,使用它就是損人利己??墒牵冶榱巳珖?,沒有不含熒光粉的包裝紙。怎么解決這個問題呢?我和造紙廠及包裝紙生產(chǎn)廠家商量,由我出錢,聯(lián)合攻關(guān),終于生產(chǎn)出了不含熒光粉的包裝紙。這個問題解決了,我長長地噓了一口氣。國家對包裝紙并沒有這樣的檢測指標(biāo),但我認(rèn)為食品衛(wèi)生不能有丁點(diǎn)馬虎,發(fā)現(xiàn)的問題,都必須解決掉,即使是自討苦吃,也要下定決心做好。


為什么克明面業(yè)的掛面產(chǎn)品品質(zhì)過硬,就是靠嚴(yán)格把關(guān),用心做事而得來的。我是站在消費(fèi)者的角度考慮問題,我得到了什么回報(bào)呢?廣大的消費(fèi)者對克明面業(yè)的認(rèn)可,克明產(chǎn)品不斷上升的業(yè)績,克明面業(yè)美好的發(fā)展未來,這就是回報(bào),非常非常豐厚的回報(bào)。


我喜歡動腦子,喜歡琢磨問題,尤其對掛面的機(jī)械設(shè)備,對烘烤房和烘烤技術(shù)情有獨(dú)鐘。30多年來,克明面業(yè)先后斬獲了國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎一項(xiàng),國家發(fā)明專利和實(shí)用型專利近五十項(xiàng)。由我親自倡導(dǎo)和主導(dǎo)的科技發(fā)明占多數(shù)。企業(yè)依靠科技實(shí)力獲得了高新技術(shù)企業(yè)稱號。


搞科研需要耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力,還要有勇于犧牲,敢于失敗的精神。正如稻盛先生所說,賺到的錢財(cái),只是個暫時的保管者,而將錢財(cái)拿出來做一些有意義,對社會有推動作用的事,這才是真正做到了財(cái)盡其用。


在科研過程中,我失敗過,受到的挫折比成功多,付出的汗水比收獲多。但每一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,對我都是一次鼓舞。假如沒有我們的這種鉆研精神,沒有我們永不停頓的科技進(jìn)步,克明面業(yè)是不會有今天的成績的。我還有一個癖好,只要聽到市場上出現(xiàn)了新的掛面生產(chǎn)設(shè)備,我就會毫不猶豫的去買回來。早些年,我買了不少自動包裝機(jī)、過塑機(jī)、噴碼機(jī)等等。有的新設(shè)備還不怎么過關(guān),買回來不好用,返修率非常高,個別的甚至難以發(fā)揮作用。有不少人開始埋怨我,說我將錢打了水漂。我對他們說:“你們看問題的角度出了問題,我們國家研制掛面機(jī)械設(shè)備的廠家并不多,規(guī)模也不大,資金實(shí)力也不雄厚。他們研制出一代代產(chǎn)品,是付出了辛勤勞動的。如果掛面企業(yè)都不去買他們的產(chǎn)品,他們的研究還有什么意義?他們的資金鏈斷了,都不去研究了,中國掛面設(shè)備的現(xiàn)代化何日能夠?qū)崿F(xiàn)?因此,明明知道買這些產(chǎn)品可能會吃虧,這個虧也是該吃的?;ㄥX買不成熟的設(shè)備,往小處說是支持設(shè)備研發(fā),往大處說是促進(jìn)中國掛面設(shè)備走向未來?!?/p>


很多事情,以利他出發(fā),最后回歸的原點(diǎn)就是利己。反之,損人絕不會利己,害人者終究是害己。利他越多,自己獲得的也會越多。


我談了這么三點(diǎn)體會,以期達(dá)到拋磚引玉的作用,實(shí)在有點(diǎn)班門弄斧之嫌。雖我是個癡人,但我的心是忠誠的,希望能得到大家的指點(diǎn)與幫助。


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