關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)的新聞每日沖擊著媒體的版面，對大眾而言，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不再是一個抽象的概念了，它與娛樂、文化、科技等行業(yè)產(chǎn)生著密切的聯(lián)系。這個價值達到6000億美元并仍在膨脹的朝陽產(chǎn)業(yè)，在2016年又有著怎樣的發(fā)展方向呢？

在資本注入、大公司入局及“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響下，不斷細分的體育產(chǎn)業(yè)正以令人震驚的速度發(fā)展著。其實除了剛剛度過元年的中國，全球范圍內(nèi)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢也令人期待。

其實，體育產(chǎn)業(yè)不是一個單業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)，它與娛樂、文化、科技、旅游等產(chǎn)業(yè)都有著密切的聯(lián)系，也就是所謂的“體育+萬物”。正因如此，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程總伴隨著不斷變化的趨勢。那么，這個6000億美元的市場的未來會有怎樣的變化？每個體育產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者和投資人，都應(yīng)該來看看這十大全球體育產(chǎn)業(yè)趨勢，可能會對你有所啟發(fā)。

1.體育不再重男輕女

體育已不再是一個只屬于男性的生活方式，體育市場的受眾也不再只針對男性。無論作為專業(yè)運動員還是運動參與者，女性的地位在不斷提高。而女性愛美，喜歡購物的天性也讓為體育市場打開了一扇新大門，越來越多的體育商家將營銷的中心放在了女性市場。

NIKE的女性運動員代言集團

不僅如此，通過去年的一些數(shù)據(jù)，我們能夠?qū)ε泽w育關(guān)注度的增長有一個更加立體的了解——

• 女足世界杯成為了美國國內(nèi)收視率最高的足球賽事（遠高于當時的NBA總決賽與斯坦利杯）。

• 體育畫報的年度最佳運動員的獎項由'Sports of the Year Award' 變?yōu)椤癝portsperson of the Year”，而去年獲得這個獎項的運動員是小威廉姆斯。

• 根據(jù)雅虎的年度網(wǎng)絡(luò)報告，2015年，用戶搜索頻率最高的運動員大部分為女性。

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女性在體育市場的影響力往往能產(chǎn)生連帶效應(yīng)。如果該市場能夠被完全激活，那么女性的購買力是不可估量的。目前，各項運動，各個體育商業(yè)組織都在想方設(shè)法吸引新一代的年輕粉絲，而女性用戶有可能成為首選。

2.持續(xù)火爆的電競市場

電子競技持續(xù)增長的勢頭依舊沒有停止。在全球范圍內(nèi)，根據(jù)esportsearnings.com的統(tǒng)計，2015年電競賽事的獎金總額已經(jīng)達到了6400萬美元，可口可樂和美國運通也陸續(xù)成為電競賽事的贊助商。像迪士尼，TBS這樣的電視娛樂平臺也開始開設(shè)電競頻道。

而在中國，2015年，Dota2獎金池超3000萬美元；10月，網(wǎng)吧英雄聯(lián)盟啟動次數(shù)達到4.8億次；電競選手明星化，天價轉(zhuǎn)會費頻出；明星以參與電競為身份標識，周杰倫、Angelababy先后登場；電競直播平臺風(fēng)起云涌，斗魚、虎牙、戰(zhàn)旗、火貓、龍珠、熊貓TV強勢登場。

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對于電競產(chǎn)業(yè)而言，其在經(jīng)歷了爆炸式的發(fā)展后并沒有止步不前，而是以一種更加穩(wěn)定，自然的節(jié)奏一步一步地成長，在未來，電競產(chǎn)業(yè)的潛力依舊巨大。

3.社交網(wǎng)絡(luò)：提升體育迷全方位參與度

媒體服務(wù)

目前，對于很多體育迷而言，投入體育賽事不僅僅只是觀看比賽的那短短幾個小時，幾乎在每一天的任意時刻，我們都可能通過不同的電子設(shè)備，不同的社媒平臺來關(guān)注賽事，球隊或球員。社交媒體讓體育愛好者能夠與他們喜歡的運動員進行更私密的接觸，這種歸屬感的提升也提高了他們對于體育的關(guān)注度和參與度。

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在美國，有83%的體育迷承認他們會在觀看比賽的同時不停地刷自己的社交網(wǎng)絡(luò)賬號，大部分人認為以這樣的方式參與到體育賽事中，要比此前只是單純欣賞比賽要更加有趣。 因此越拉越多的體育組織也在絞盡腦汁地想辦法來拉攏球迷。

滿足體育迷不斷增長的參與欲望是體育組織目前所必經(jīng)的階段。在各個聯(lián)賽，各個職業(yè)俱樂部中不間斷的競爭和優(yōu)化過程中，粉絲與體育本體的紐帶會越來越深。

4.移動端票務(wù)系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用

在體育票務(wù)方面，無紙化的進程將會加速。誰沒有遺失紙質(zhì)球票的慘痛回憶呢，這無疑會使人們對移動端票務(wù)產(chǎn)生莫名的好感，不僅如此，從環(huán)保的角度而言，無紙化票務(wù)系統(tǒng)也將是大勢所趨。

Stubhub等在線票務(wù)平臺，在歐美等體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達地區(qū)已頗為流行

而對于職業(yè)俱樂部，體育組織而言，通過電子票務(wù)系統(tǒng)，能夠獲得關(guān)于用戶的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，為其之后的營銷，推廣戰(zhàn)略提供了極為有價值的市場調(diào)查。

5.運動員健康科技升級

運動員是各項運動內(nèi)容的基本創(chuàng)造者，是一項體育賽事是否精彩的根本，而體育IP的商業(yè)價值在很大程度上依靠的還是每個運動員個體。因此對于保障運動員健康的科技也是體育科技類產(chǎn)業(yè)的重點。

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例如在NFL中，全新的科技被運用到快速診斷球員的大腦是否是被因為比賽中的沖撞而受到損傷。不僅如此，全新開發(fā)的運動員健康監(jiān)測App，也能夠幫助教練員實時監(jiān)控他的運動員。

接受快速診斷的球員

類似這樣的體育+醫(yī)學(xué)，科技的組合源于需求會不斷地增多，其結(jié)果就是在大體育產(chǎn)業(yè)的背景下孕育出更多新的體育科技產(chǎn)業(yè)分支。

6.VR帶來的技術(shù)革命

圈哥曾撰文分析過VR技術(shù)與體育結(jié)合的前景，文中我們提到，在這個賽季的NBA的揭幕戰(zhàn)中，NBA與Turner Sports聯(lián)手，通過一家名叫NextVR公司的技術(shù)，為全球的NBA球迷提供了首次虛擬現(xiàn)實賽事轉(zhuǎn)播服務(wù)。

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不僅如此，VR在美式橄欖球訓(xùn)練方面已經(jīng)開始進行實踐性的應(yīng)用了。NFL的達拉斯牛仔隊和StriVR實驗室簽署了2年的合作協(xié)議，雙方將利用虛擬現(xiàn)實頭盔針對四分衛(wèi)進行專項訓(xùn)練。

毫無疑問，VR這項革命性的科技必然會在各大公司的悉心培育下，得到進一步的發(fā)展。隨著VR技術(shù)的逐漸成熟，虛擬與現(xiàn)實之間的差距將越來越小，體育領(lǐng)域的觀賽、運動體驗方面會隨著VR的發(fā)展而迎來更多契機。

7.更多的運動員成為投資人

越來越多的職業(yè)運動員在其經(jīng)紀團隊的幫助下，進行著各種投資活動。其目的不再是為了眼前短暫的利益，而是放眼長期的發(fā)展。畢竟在退役之后，運動員需要有一個穩(wěn)定的收入來源，而風(fēng)投成為了很多運動員讓錢生錢的選擇。

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美國偶像湯姆-布雷迪，在于安德瑪簽訂贊助協(xié)議時便擁有了其一部分股權(quán)。而像NBA球星納什、安東尼，都成立了自己的投資公司。

8.全面煥新的智能體育場館

根據(jù)統(tǒng)計，去現(xiàn)場觀看體育比賽的觀眾中有超過85%的人會攜帶手機。不可否認的是，就算現(xiàn)場的比賽再精彩，再激烈，還是會有觀眾掏出手機自拍，看比分或者刷朋友圈。當對手機的使用成為人們一種無法改變的習(xí)慣時，何不順應(yīng)這樣的習(xí)慣來創(chuàng)造價值呢？于是智能場館的需求孕育而生。

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基于高速4G網(wǎng)絡(luò)，智能手機和相應(yīng)App，智能場館能讓球迷在看球時通過手機購買飲料和零食；隨時查詢比賽演出相關(guān)資料、實時收看比賽和演出的精彩回放 ；智能化在線購票和選座和巡航找座；在線比賽競猜以及散場后的叫車、拼車服務(wù)。

如何提升球迷們比賽日在球場的觀賽體驗？高質(zhì)量的比賽是一個重要的因素，除此之外，就需要想智能場館這樣強大、先進的硬件來為提升球迷在比賽日的服務(wù)質(zhì)量。

9.無人機將成為體育賽事常態(tài)工具

無人機在體育比賽轉(zhuǎn)播中的運用已經(jīng)越來越普遍。在此前的一些極限運動比賽中，無人機的使用讓轉(zhuǎn)播無死角。在去年的美網(wǎng)中，無人機轉(zhuǎn)播也首次成為大滿貫賽事的轉(zhuǎn)播方式。

恒大在亞冠決賽前曾被無人機“騷擾”

從現(xiàn)在開始，無論是球類項目，還是戶外運動，賽車賽艇，無人機的應(yīng)用都能夠給賽事的轉(zhuǎn)播帶來全新的體驗。而隨著無人機技術(shù)的成熟，操作的簡易化和使用成本的降低，使用無人機將成為體育賽事中的一種常態(tài)。

10.大數(shù)據(jù)+體育

客觀評價、預(yù)測一名運動員未來表現(xiàn)的最好方法就是通過數(shù)據(jù)分析。如同《點球成金》中布拉德-皮特扮演的邁克-劉易斯那樣，任何對于球員的可預(yù)見行分析和評估都源于大數(shù)據(jù)的支持。

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在足球領(lǐng)域，像OPTA這樣的大數(shù)據(jù)分析公司不僅為轉(zhuǎn)播方，媒體和解說員提供了分析工具，也為球隊的教練員提供了寶貴的量化的比賽資料。很多足球豪門球隊甚至聯(lián)手數(shù)據(jù)公司為俱樂部開發(fā)供內(nèi)部使用的數(shù)據(jù)監(jiān)測、分析系統(tǒng)。

不僅如此，專業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用在社交網(wǎng)絡(luò)上也開始流行。越來越多的“懂球帝”喜歡曬數(shù)據(jù)來佐證自己的觀點。從另一個角度看，作為新興的體育產(chǎn)業(yè)，也更需要大數(shù)據(jù)的支持來從各個方面全面地了解業(yè)內(nèi)的客戶，競爭對手以及潛在的商機。

2016風(fēng)究竟往哪吹？這十個領(lǐng)域你真的可以仔細思量，伴隨著整個體育大環(huán)境的繁榮，各類體育行業(yè)也都迎來了發(fā)展的契機，然而與諸如制造、能源類的巨無霸產(chǎn)業(yè)相比，體育產(chǎn)業(yè)還只是一個小產(chǎn)業(yè)。無論如何，想要入局就需要在了解不同方面的趨勢后，做到穩(wěn)、準、狠，投身體育產(chǎn)業(yè)，你找到屬于自己的風(fēng)口了嗎？

注：6000億美元產(chǎn)值來自Inc

主筆：點哥

編譯自：Inc網(wǎng)

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