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把人放在前面

 江山攜手 2016-02-20

在路上,我偶然遇到一個(gè)小學(xué)美術(shù)老師。因?yàn)槭煜?,便聊了一?huì)兒。沒幾句,他便開始倒苦水,說是自己已經(jīng)連續(xù)好幾次教學(xué)成績(jī)排名倒數(shù)第一了,真不知道該怎么做才好。

“在小學(xué),像美術(shù)、音樂這樣的學(xué)科是怎么考評(píng)教師成績(jī)的呢?”我很好奇地問。

“當(dāng)然是考試呀!除了考試還能有什么好法子?像語文、數(shù)學(xué)一樣,每到期末學(xué)校都會(huì)組織美術(shù)學(xué)科考試。”他苦笑著說。

“美術(shù)考試怎么考?”我更加好奇,在我看來這樣的學(xué)科既不需要也無法考試。

“這很簡(jiǎn)單,就是到班里抽一部分同學(xué),讓他們?cè)谙薅〞r(shí)間內(nèi)畫一幅畫,然后領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這些畫打分,最后的平均分就是老師的教學(xué)成績(jī)?!彼f。

“考試的時(shí)候是限定畫的內(nèi)容,還是隨意畫呢?”我問。

“隨意畫呀!學(xué)生想畫什么就畫什么?!甭砸煌nD,他繼續(xù)說:“所以,很多老師一個(gè)學(xué)期的時(shí)間只教學(xué)生臨摹一幅畫,到考試的時(shí)候?qū)W生就畫這幅畫,結(jié)果教學(xué)成績(jī)就會(huì)很高。相反,認(rèn)真按照教材教學(xué)的老師分?jǐn)?shù)卻不高,至于那些想培養(yǎng)學(xué)生美術(shù)素養(yǎng)的老師,分?jǐn)?shù)可能就會(huì)更低。”說完,他一臉的無奈。

至此,我才明白他苦悶的原因,在簡(jiǎn)單獲取分?jǐn)?shù)與做真正的美術(shù)教學(xué)之間,他無法取舍:?jiǎn)慰颗R摹一幅畫贏得分?jǐn)?shù),他于心不忍;以自己的方式教學(xué),就會(huì)遭遇排名倒數(shù)之苦。

于是,我便電話咨詢?cè)谛W(xué)做管理的朋友,并提出了自己的疑惑。朋友回答說,這事很正常,所有的學(xué)校幾乎都是這樣,這也是沒有辦法的辦法。從學(xué)校管理的角度來說,學(xué)校需要對(duì)每一個(gè)教師進(jìn)行量化管理,量化管理就需要數(shù)據(jù),其他學(xué)科老師都有考試成績(jī),這些學(xué)科老師的成績(jī)也就只能這樣測(cè)出來,要不然你說怎么?其實(shí),這里面還有一個(gè)更深層的意思,如果沒有這樣的考試,很多美術(shù)老師恐怕就連教學(xué)生臨摹一張畫的活也不干了。

朋友說的也很有道理。在今天,數(shù)據(jù)對(duì)教師來說尤其重要,職稱評(píng)聘要用,年度考核要用,競(jìng)爭(zhēng)上崗要用,評(píng)先樹優(yōu)要用……并且,用數(shù)字來量化好像是迄今為止最為公平的一種評(píng)價(jià)手段。除了考試和分?jǐn)?shù),學(xué)校還能用什么來把老師分出個(gè)一二三四來呢?這種做法,不僅讓學(xué)校和老師都得到了自己需要的東西以外,而且猛然看起來他們并沒有做錯(cuò)什么,學(xué)校需要公平的管理,教師需要向上晉升的資本,這些都無可厚非。但細(xì)想起來,我們卻忽略了一個(gè)最重要的問題,那就是:孩子怎么辦?具體來說,這樣的教學(xué)孩子能學(xué)到什么?誰又該為孩子的美術(shù)素養(yǎng)負(fù)責(zé)?往遠(yuǎn)了說,這樣的教育對(duì)孩子的一生會(huì)有怎樣的影響?

難道我們的教育就真的無法“叛離”分?jǐn)?shù)這道魔咒嗎?

記得周益民老師曾在一篇文章里,以細(xì)膩的筆觸寫過他兒子的音樂老師。他的兒子一直很討厭上音樂課,因?yàn)橐魳防蠋熆偸窍窠虜?shù)學(xué)一樣教他的兒子和同學(xué)。后來,他兒子的班級(jí)換了一個(gè)音樂老師,這個(gè)老師和以前的不一樣,除了教學(xué)校規(guī)定的內(nèi)容外,老師還讓兒子班的同學(xué)沒人盡可能學(xué)會(huì)一種樂器。每逢期末,老師就組織學(xué)生來一次才藝展示,那些沒學(xué)樂器的,就自由組合,排個(gè)小合唱或者小舞蹈即可。于是每到期末,一臺(tái)班級(jí)音樂會(huì)拉開了帷幕。人人上臺(tái),個(gè)個(gè)展示,學(xué)生全都喜氣洋洋,自信自豪。自然,他的兒子也就開始喜歡上了音樂課,喜歡上了音樂。

你看,多好的創(chuàng)意!把冰冷枯燥的考試轉(zhuǎn)換成了一次溫馨熱鬧的才藝展示。

我不知道這位老師會(huì)不會(huì)在教師排名時(shí)遭遇“倒數(shù)”的尷尬,我也不知道他們那所學(xué)校到底怎么樣衡量音樂老師的工作質(zhì)量。但我似乎找到了問題的癥結(jié)所在,那就是我們是不是應(yīng)該捫心自問:對(duì)學(xué)校來說,我們需要的是教育還是管理?對(duì)教師來說,我們需要的是榮譽(yù)還是真正的教學(xué)?無論如何,我們都不能忘了蘇霍姆林斯基對(duì)老師們的告誡——你不是教物理,而是教人學(xué)物理。同樣的道理,我們不是在教美術(shù)、音樂,而是在教人學(xué)美術(shù)、人學(xué)音樂。

也就是說,我們首先是在教人,然后才是知識(shí)。所以,真正的教育必須把人放在前面,放在分?jǐn)?shù)的前面、技能的前面、功利的前面。

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