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新興態(tài)勢與應對之道(1)

 3gzylon 2016-01-27

新興態(tài)勢與應對之道

2016-01-27 07:13 來源:光明網(wǎng)-《光明日報》 我有話說

  【光明日報·智庫·成果發(fā)布】

 新興態(tài)勢與應對之道

  ——《2015年中國智庫報告》述要

新興態(tài)勢與應對之道

  作者:上海社會科學院智庫研究中心

  【編者按】

  2015年,隨著《關于加強中國特色新型智庫建設的意見》發(fā)布、高端智庫試點工作穩(wěn)步推進,我國智庫建設的路線逐漸清晰,智庫發(fā)展高度活躍。一年之間,中國智庫總體趨勢、組織形態(tài)呈現(xiàn)怎樣的新氣象與新特點?仍存在哪些懸而待解的難題?如何促進智庫與政府決策部門的相互聯(lián)系與影響、營造適宜智庫發(fā)展的制度環(huán)境?作為全國最早專門開展智庫研究的學術機構之一,上海社會科學院智庫研究中心針對上述問題進行調研分析,并于1月27日發(fā)布《2015年中國智庫報告》,力圖給出相應回答。本版今擷其精要刊發(fā),為智庫研究提供又一視角。

  1.中國智庫的圈層結構

  為公共政策提供高質量的決策咨詢服務,是中國特色新型智庫提升國家治理能力現(xiàn)代化水平的重要方式。從公共政策的制定過程看,既有政策規(guī)劃、政策評估等線性發(fā)展階段,又有政策窗口、聯(lián)盟倡導等非線性環(huán)節(jié),這為不同類型智庫根據(jù)自身特點與資源稟賦影響公共決策開辟了道路,由此形成了具有中國特色的智庫發(fā)展體系。

  一般而言,基于智庫與決策者之間的“智政渠道”通暢與否,中國特色新型智庫體系呈現(xiàn)出圈層結構特點。

  首先,黨政軍直屬的政策研究機構智庫處于內圈層。內圈層智庫既能獨立開展決策咨詢研究,也可以定期發(fā)布決策需求信息,通過項目招標、直接委托、課題合作等方式,引導其他智庫開展政策研究、決策評估等工作。從組織屬性看,內圈層智庫的研究人員通常屬于公務員或參公編制;智庫本身及內屬部門均具有一定行政級別。

  其次,社會科學院、科學院等科研院所智庫處于中圈層。中圈層智庫的主要任務是圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大現(xiàn)實問題開展國情調研,將科研成果轉化為決策咨詢服務。從組織屬性看,中圈層智庫的從業(yè)人員一般屬于事業(yè)編制,按工作績效獲取相應報酬,智庫本身及內屬部門也有一定行政級別。

  再次,經(jīng)費來自教委的高校智庫處于外圈層。高校智庫緊密依托智力資源,包括資深專家、專題數(shù)據(jù)庫和實驗室、研究基地及廣泛的海外聯(lián)系等,開展決策咨詢研究。從組織屬性看,高校智庫自成體系,以項目制居多,人員配備具有一定的靈活性。

  最后,還有一些處于快速成長期的社會智庫(包括接受社會資金的體制內智庫)非均勻地分布在各圈層中,成為對體制內智庫的有益補充,在活躍思想方面,產(chǎn)生了“鲇魚效應”。

  位于不同圈層結構的智庫,采用不同的營運策略,發(fā)揮自身在決策咨詢體系中的作用并持續(xù)擴大智庫的影響力。比如,位于內圈層的智庫同政府部門和決策者距離更近,因而更容易獲得與決策層的互動(如批示等),這一機制反過來又強化了內圈層智庫的營運策略——偏向于通過遞送專報和內部研究報告來強化其決策影響力;另一方面,位于外圈層的智庫往往偏向于發(fā)揮其他方面的影響力,如學術影響力和社會影響力等,間接影響決策層。

  科學的智庫評價不應忽視智庫分布的圈層結構因素,既要考慮智庫發(fā)展的內在規(guī)律與特點,又要從符合中國國情的社會結構出發(fā),綜合考量影響智庫的各類因素。

[責任編輯:康慧珍]

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