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【名家】走進(jìn)李希貴:一個(gè)平常人的教育傳奇

 昵稱29322182 2015-12-14

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本文轉(zhuǎn)自微信公眾號“新學(xué)程教育智庫”


他對中國教育的最大貢獻(xiàn)不在于他是否提出了自己的教育思想,而在于他讓教育恢復(fù)了自己的本來面目,回歸了教育“常識”——教育是培養(yǎng)“人”的,而不是培養(yǎng)“工具”的;是“自由呼吸”的、自為的,而不是“灌輸”的。


  

他來自遠(yuǎn)古的濰河之濱

  ---黎明的河邊 “紅高粱”的故鄉(xiāng)……

  這片演出過多少威武雄壯慷慨悲歌話劇的沃野

  在齊魯文化的交匯地帶耕耘

  耕耘,是為了在復(fù)蘇的田野上收獲

  收獲一個(gè)民族沉甸甸的未來

  和站立于地球村的傲岸



他是一個(gè)平常人。

  貌不驚人,個(gè)子也不高大,很瘦弱的樣子,看不出什么才氣、英雄氣。如果許多人和他在一起,你不會第一眼就注意到他,第一眼就留下印象。就連他的名字也很普通:李希貴---一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)家名字,帶著中國農(nóng)村的鄉(xiāng)土氣,既不文雅,也不響亮。


  我認(rèn)識他純屬偶然,或者說是一種緣分。


  那是1995年,好像是5月份,我到青島參加一個(gè)中學(xué)語文教改會。會上他有個(gè)15分鐘的發(fā)言,介紹他所在的高密四中的ACT語文教改經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)時(shí)他的發(fā)言沒有引起我的注意,印象里只有一口并不標(biāo)準(zhǔn)也不中聽的帶有濃重山東地方口音的普通話,當(dāng)時(shí)甚至還有些反感---“ACT”?又搞什么新名堂?所以也就沒有認(rèn)真聽下去,甚至于連他的名字也沒有留意。


  中午吃飯時(shí)無意之中我們坐到了一起。本來,萍水相逢,坐到一起吃頓飯,彼此之間點(diǎn)點(diǎn)頭也就完了,不會有什么故事的。碰巧,當(dāng)時(shí)山東濰坊市教研室高中語文教研員秦若可先生也在這一桌。秦知道我是山東教育社的,他又是一個(gè)熱心人,所以就主動介紹大家相互認(rèn)識。當(dāng)介紹到希貴時(shí),他說,這是高密四中校長李希貴,是我們?yōu)H坊市普通高中中最年輕的校長,今年才35歲。這些話也并沒有觸動我作為記者的所謂新聞敏感。年輕---說明不了問題??磥砬貙οYF是情有獨(dú)鐘的,又不斷地說下去:“高密四中是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的農(nóng)村高中,高考升學(xué)率卻在70%以上。希貴校長現(xiàn)在已經(jīng)拿了兩個(gè)本科學(xué)歷,現(xiàn)在還在讀在職研究生?!甭牭竭@里的時(shí)候,我的心動了。拿了兩個(gè)本科學(xué)歷,還在職讀研究生,以功利為目的者是斷不會如此的??磥磉@位貌不驚人的年輕校長不可小視。碰巧,希貴就在我身邊,于是就隨意地拉了起來。


  他進(jìn)一步介紹了學(xué)校的情況,我向他提出了一個(gè)問題。我說,我并不懷疑你們學(xué)校辦得不錯(cuò),但我更想知道的是你們學(xué)校的男青年教師能否找上對象,我說的“對象”是國家正式職工。他說,沒有問題!來之前我剛剛為8對青年搞了一個(gè)集體婚禮,為辦這個(gè)集體婚禮,我們把市人大、政協(xié)的轎車都借來了。現(xiàn)在,連高密城里的姑娘都托人到高密四中找對象。


  ---為什么?


  ---她們都說,四中的老師人好,可靠。


  我被震撼了。雖然事情并不大,但它足以說明這所學(xué)校的辦學(xué)魅力,她的社會認(rèn)可度,這比什么“規(guī)范化學(xué)?!敝惖臉s譽(yù)稱號是更有說服力的。要知道,那是1995年,那個(gè)時(shí)候一所農(nóng)村中學(xué)的男青年教師要解決好婚姻問題是相當(dāng)困難的。冥冥之中我感到我發(fā)現(xiàn)了一塊值得開掘的寶藏,遇到了一個(gè)值得關(guān)注的人。那個(gè)時(shí)候我正籌辦《山東教育》中學(xué)版,一個(gè)刊物要想一炮打響,當(dāng)然要靠重頭文章,要靠重大典型報(bào)道,而這,首先要選好典型。幾個(gè)月來,我苦于找不到這樣的典型,而現(xiàn)在,第六感覺告訴我:我找到了。


  后來,我到了高密四中。在四中,希貴講的兩件事終于激發(fā)了我的寫作靈感。


  ---一位家住高密城區(qū)、父母都是干部的學(xué)生來到四中,不久給父母寫信,談對四中的感受,告訴爸爸、媽媽:“……在四中短短幾個(gè)月的時(shí)間,我感到我成熟了?!?/p>


  ---一位名叫徐文燕的同學(xué),過去在高密市內(nèi)很有“名氣”,高密市所有的高中幾乎都上遍了,誰也不敢收留,誰也不愿收留,連她自己也覺得“自己不值得被關(guān)懷、幫助”。一位教過她的師長曾恨鐵不成鋼地發(fā)誓:徐文燕要能考上大學(xué),我倒過來走。最后,被當(dāng)作包袱甩給了四中,結(jié)果竟奇跡般考入大學(xué)。徐文燕從自己曲折的生活經(jīng)歷,特別是在四中的經(jīng)歷中得出了這樣的結(jié)論:“……四中,對每一個(gè)懶惰、想混日子的人都是沉重的壓力,因?yàn)樗闹惺巧鷼獠模o人的感覺是蒸蒸日上的,一切老氣橫秋、消極、甘于落后都是與四中不協(xié)調(diào)的。四中給每一個(gè)追求著的人提供了一個(gè)巨大的精神支撐,那就是:永不屈服!……生活是復(fù)雜的,命運(yùn)是變幻的,如果我真的從四中學(xué)到了什么,那么我就應(yīng)該是不屈不撓、熱愛生命的人。”


  讀著這兩位同學(xué)的信,我的眼睛一下子亮了:這不正是我們所需要的教育嗎?于是,我回來后寫成了2萬多字的長篇通訊報(bào)道《風(fēng)景這邊獨(dú)好---高密四中教育改革紀(jì)實(shí)》,發(fā)表在1996年元月《山東教育》中學(xué)版創(chuàng)刊號上。通過這篇文章,我要告訴讀者:什么樣的教育才是真正的教育;在山東農(nóng)村一個(gè)偏僻小鎮(zhèn),一所普通中學(xué)的普通校長是如何把這樣的教育變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的。我要告訴讀者:“發(fā)展教育,旨在提高國民素質(zhì)”,并不是一個(gè)只有大人物們才能考慮的理論問題,而是一個(gè)就在我們眼前,普通的學(xué)校、普通的校長、普通的教師完全能夠付諸實(shí)踐的現(xiàn)實(shí)問題;真正意義上的教育---教育家是完全能夠從中國落后的農(nóng)村崛起的。


  四中的故事還正在進(jìn)行,1995年暑假,希貴又被調(diào)到高密一中任校長。當(dāng)時(shí)的一中是個(gè)老大難,但是,短短兩年時(shí)間,他便讓這所處于低谷的普通高中一躍成為全濰坊市乃至全山東的實(shí)施素質(zhì)教育的“龍頭”學(xué)校,讓許多人認(rèn)為在普通高中實(shí)施素質(zhì)教育是不可能的事情變成了可能。后來,他當(dāng)了高密市教委主任,再后來,又當(dāng)了濰坊市教育局長。從高密一中校長到高密市教委主任到濰坊市教育局長,平均3年就換一個(gè)崗位。時(shí)間雖短,但在每一個(gè)崗位上他都做出了只有具有教育家境界和眼光的人才能做出的業(yè)績。這些,我在《志當(dāng)存高遠(yuǎn)---高密一中李希貴校長的教改大思路》、《弘揚(yáng)語言文化,塑造人的心靈---關(guān)于高密一中的“語文實(shí)驗(yàn)室計(jì)劃”》、《東風(fēng)夜放花千樹---高密市課程體系改革紀(jì)實(shí)》、《康成,中國教育的經(jīng)典》、《走進(jìn)教育的本質(zhì)---濰坊市普通高中教育寫意》等文章中已經(jīng)說了許多,希貴在他出版的《為了自由呼吸的教育》一書中,也有更多的具有教育經(jīng)典意義的故事。我想,這些,是可以佐證他作為中國當(dāng)代教育家,是名副其實(shí)的,所以,我也就不想再多說什么。這里我想說的是,希貴做的許多事情,他所進(jìn)行的一系列改革,其意義不應(yīng)當(dāng)僅僅局限于教育本身。他所搞的改革,其意義固然在結(jié)果,但更在過程、方式。因?yàn)橐惶岣母铮S多人馬上就會想到“金戈鐵馬,氣吞萬里如虎”的英雄壯舉,想到兩派對陣、劍拔弩張的矛盾沖突,想到“大動蕩、大分化、大改組”,想到鬧事、交學(xué)費(fèi)甚至流血,仿佛不如此就不叫改革。希貴走到哪里,就把改革帶到哪里,但不管什么改革,都沒有造成動蕩和負(fù)面影響,沒有付出什么代價(jià)。他把改革變成了一個(gè)個(gè)合情合理、富有人情味的故事,用他的話來說,他所進(jìn)行的是沒有“壓力”的改革。例如他到高密一中上任,就沒帶一個(gè)所謂親信,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子到教職員工,用的全是原班人馬;也沒有發(fā)表什么施政演說,宣布的唯一戒律就是不準(zhǔn)非議前任領(lǐng)導(dǎo)。但是,不到兩年時(shí)間,從四制改革到教學(xué)改革,都取得了成功,而且沒有人鬧事,甚至沒有人不滿。就連前任領(lǐng)導(dǎo)都說:“這校長就該人家當(dāng)。”其中奧妙,發(fā)人深思。我想,中國多少年來方方面面如果都能進(jìn)行這樣的沒有“壓力”的改革,或許我們就不會有那么多的大起大落、動蕩不安,就不會付出那么多的學(xué)費(fèi),我們前進(jìn)的步子就會更快一些。再如,他擔(dān)任一中校長期間,每學(xué)期只開一次全體教師會,擔(dān)任濰坊市教育局長期間每年只搞一次、每地只限一天的“三位一體”的綜合評估,這對各行各業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者也很有啟迪意義。我們國家是一個(gè)會議成風(fēng)的國家,在很多領(lǐng)導(dǎo)者的意識里,好像做領(lǐng)導(dǎo)工作就是開會、檢查,不開會、不檢查就不會工作了,就找不到當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的感覺了,就不是領(lǐng)導(dǎo)了。于是上上下下會滿為患,檢查成災(zāi),不但造成了一層層沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),而且造成了一層層嚴(yán)重的精神負(fù)擔(dān)。盡量不開會或少開會,不檢查或少檢查,照樣可以干好工作,而且干得更好,這是希貴的又一值得研究之處。我想,什么時(shí)候共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)會了這樣的領(lǐng)導(dǎo)方式,我們的管理成本就會大大降低。如此,則國家幸甚,百姓幸甚。



  但對于希貴,我最為欣賞、最為看重的還是他的人品,他的基于人品的處理各種人際關(guān)系和社會公共關(guān)系的能力。他是這樣一個(gè)人:不管走到哪里,都是只有朋友,沒有敵人---無論是私敵還是公敵。他善于和各種各樣的人交朋友,從上級領(lǐng)導(dǎo)到同事下屬,從黨政干部到工商界的經(jīng)理、老板,從學(xué)生、普通教師、學(xué)生家長到司機(jī)、伙房工人,他的朋友無處不有。他處理各種人際關(guān)系和公共關(guān)系有這樣幾個(gè)特點(diǎn):一是真誠;二是尊重;三是從事業(yè)、前途到生活,處處替對方想;四是不流于世俗,不汲汲于功利。他的一個(gè)叫栗瑞蓮的學(xué)生(高密四中畢業(yè),現(xiàn)在北京大學(xué)附中任教)曾在一篇文章中這樣談到自己的“李老師”:


  高一時(shí)曾主辦過一份班報(bào),第一期的前言是李老師寫的,以后便時(shí)常拿過去請他過目。而李老師也總是很恰當(dāng)?shù)亟o我們一些鼓勵(lì),告辭時(shí)無論多忙他必起身相送,末了也從不會忘記叮囑一句:有什么問題來找我……


  上大學(xué)后終于壓抑不住滿腔遺憾與仰慕,我給李老師寫了一封長長的信。當(dāng)時(shí)并沒有想到他會回信,卻很快收到了。在信中,他很真誠地告訴我要充分利用時(shí)間,多讀好書;(四年里,李老師曾無數(shù)次告誡我要多讀書,而靠著李老師的告誡,我沒有成為讓自己都不喜歡的人)末了的一句話讓我感動不已:有什么困難告訴我,我?guī)湍憬鉀Q。另外在北京我們有不少朋友和校友,我讓他們幫你。


  后來遇到一位師兄,他問我:你認(rèn)識李希貴老師?他前些日子給我的信里要我多照顧你一下。我一時(shí)愕然,繼之而來的是深深的感動……


  我念大一時(shí)李老師調(diào)任市教委主任,幾年來一直想去看他,但直到寒假才得償夙愿……走時(shí)李老師一直把我們送到教委門口,路上還叮囑我:工作的事給我打電話,我不能給你作決定,但是可以給你參謀一下。我頻頻點(diǎn)頭,心里踏實(shí)了許多……后來跟哥談起李老師,我說,我覺得李老師最難能可貴的一點(diǎn)是,不管在什么位子上,他的真誠與修養(yǎng)竟一點(diǎn)不改。


  對學(xué)生如此,其他方方面面關(guān)系的處理也都十分周到,且又不落俗套。


  在高密一中任校長時(shí),他上任不到半年時(shí)間,高密市各個(gè)部門主動向一中捐款近100萬元,連市公安局都捐了3萬元給一中圖書館添置圖書。而他讓學(xué)校專門刻了一個(gè)“高密市公安局贈書”的圖章,逐一蓋到每一本圖書的扉頁上。每年到年節(jié),他也給關(guān)系單位送禮,但他送的“禮品”是裝裱好了的學(xué)生書畫作品。教師節(jié)時(shí),許多企業(yè)的老總都紛紛打電話:“李校長,教師節(jié)到了,你得讓我們表示表示?!庇幸晃黄髽I(yè)老總一張口就“表示”了10萬,而他,只收了5萬。


  在高密一中任職期間,還發(fā)生了這樣一件似乎很小的事。這一年的年終,學(xué)校搞福利,給每一位職工發(fā)100斤大米,大米拉來后,正好教職工下班,后勤上的人就讓每個(gè)教職工順便用自行車把大米帶走。恰好被希貴看到了,他立即讓后勤上的人停止了發(fā)放,并告訴他們,應(yīng)當(dāng)先把大米給學(xué)校退休人員送到家里,再給在職的教職工發(fā)放……


  這是一種品質(zhì)、修養(yǎng),還是一種能力、智慧?應(yīng)該說都是,也都不全是。正確地說,這是一種品質(zhì)、修養(yǎng),也是一種人生境界、人生智慧---洞徹人性、參透人生的大境界、大智慧。有真品格、真修養(yǎng),才會有大境界、大智慧;反之,有了人生的大智慧、大境界,才會有真修養(yǎng)、真品格。希貴常說,要進(jìn)行沒有“壓力”的改革,要試著做不可能的事;別人也都這樣評價(jià)他:沒有李希貴辦不成的事。其實(shí),進(jìn)行沒有“壓力”的改革也罷,試著做不可能的事也罷,主要是跟人打交道。只要會做人,善于與人打交道,不管做什么事情,自然也就能“隨心所欲”了。所以,我常常想,像希貴這樣的人,不管干什么事情,都會是一個(gè)成功者;不管是從事何種職業(yè),也都會是一個(gè)成功者,而且絕不是一般意義上的成功者---他永遠(yuǎn)是一個(gè)有故事的人。從事教育工作,他成了教育家;如果從政,他會成為一個(gè)成功的政治家---一個(gè)具有現(xiàn)代政治文明修養(yǎng)的政治家;即使辦實(shí)業(yè),他也會是一個(gè)成功的實(shí)業(yè)家,而且會是一個(gè)引領(lǐng)潮流的實(shí)業(yè)家……



但他的確又是一個(gè)平常人。


  說他是個(gè)平常人,首先是不管什么時(shí)候,他都是低姿態(tài)。他從來不自以為能,更不會為了抬高自己而否定其他。隨著事業(yè)的一個(gè)又一個(gè)的成功,他的影響越來越大,許多人勸他要構(gòu)建自己的教育體系,對此,他總是不置可否;他也從來不承認(rèn)他有自己的“教育思想”。給我印象很深的是他經(jīng)常說的這樣一句話:我們現(xiàn)在做的,其實(shí)都是中外教育家已經(jīng)說過、已經(jīng)做過的。據(jù)我觀察,他這樣說并不是作秀,以此表現(xiàn)自己謙虛,而是很真誠地這么看。對此,我深表贊同。我所以贊同,是基于這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí):五十幾年來,中國的教育一直不正常,一會兒“左”得不正常,一會兒又“洋”得不正常;多少年來“英雄輩出”,紛紛呼風(fēng)喚雨,自立門戶,稱孤道寡,而又曇花一現(xiàn),速生速滅,以致使中國的教育面目全非。別說“創(chuàng)新”,就是離教育的本來面目---教育的“常識”也越來越遠(yuǎn)。所以,中國教育迫切需要的不是“創(chuàng)新”,而是回歸“常識”?;蛘哒f,在一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)期,教育“創(chuàng)新”就是回歸教育“常識”。所以,對于希貴,我認(rèn)為他對中國教育的最大貢獻(xiàn)不在于他是否提出了自己的教育思想,而在于他讓教育恢復(fù)了自己的本來面目,回歸了教育“常識”--教育是培養(yǎng)“人”的,而不是培養(yǎng)“工具”的;是“自由呼吸”的、自為的,而不是“灌輸”的。這是他的“平常”之處,也是他的“非?!碧?。


  教育是培養(yǎng)人的,這是人人都會說的話。問題是你到底培養(yǎng)出了什么人,這才是衡量教育成功與否最重要的尺度。以此來衡量50多年來的教育,恐怕誰也不會得出讓人欣慰的結(jié)論。50多年來的教育造就了一代又一代的中國人,這些人已經(jīng)成為現(xiàn)代中國人的主體,并決定了中國國民的素質(zhì)。如果我們有勇氣面對自己,是否可以這樣捫心自問于己:多少年來我們接受的教育,究竟給了我們什么呢?在我們身上有多少中國傳統(tǒng)文化的東西,又有多少西方文化的東西呢?我們的主流意識形態(tài)灌輸了幾十年的社會主義,我們又有多少社會主義抑或共產(chǎn)主義信念呢?這些精神層面的東西,是教育最本質(zhì)的東西。面對這樣“靈魂的追問”,我們豈不汗顏!既無中國傳統(tǒng)文化根基,又無西方文化根基,也無以平等和公平為主要標(biāo)志的真正的社會主義的根基---有還是沒有,不在貼標(biāo)簽,自稱如何如何,而在是否已經(jīng)生命化為國民的價(jià)值觀念---這樣的教育能給我們這個(gè)民族帶來希望嗎?在一片精神的荒漠上只能生長出一個(gè)個(gè)怪胎!存在問題并不可怕,只要認(rèn)識到了,就有希望??杀氖?,我們至今對這樣的“常識問題”還沒有清醒的認(rèn)識。


  想到這些問題,我常常一方面憂心忡忡,但另一方面又不愿意做批判家,過多地觸及,因?yàn)檫@太殘酷,殘酷到讓我們每一個(gè)身在其中的中國人都難以接受。再說,打筆墨官司也不會有好效果。所以我選擇了另外一條路:過去教育上的功過是非少講,多談今后應(yīng)該怎么辦,特別是從教育實(shí)踐方面能夠讓大家看清前面的路到底應(yīng)當(dāng)怎樣走。這也就是近10年來我一直盡自己之所能宣傳希貴和他的教育實(shí)踐的初衷。當(dāng)然,他的改革還有許多文章可做,但能達(dá)到目前這樣的深度和廣度,已經(jīng)是難能可貴的了。中國需要像他這樣的實(shí)踐型的教育思想者,像他這樣的教育家。



  說希貴是平常人,還因?yàn)樗冀K甘于像平常人那樣生活。他現(xiàn)在是名人了,但他似乎并沒有意識到自己是個(gè)名人,并沒有進(jìn)入名人角色,舉手投足還是老樣子。即使作報(bào)告、寫文章,也仍然是過去那種平平淡淡拉家常的語氣。到濰坊市任職后,父母還住在高密,除了出差在外,到了周末,便攜夫人一起回高密和父母過星期天。前些日子我到高密四中開座談會,他過去的同事們談起他,也都是一種老朋友的口氣,全然沒有那種“仰視”的感覺,用他們的話說,我們干的那些事都是些“棉花地里的事”。后來我和希貴談起這些,他笑了,說:那時(shí)候我什么沒干過啊!只要出門開會,就背個(gè)書包,里面裝的都是校辦工廠的產(chǎn)品。只要碰到同學(xué)、熟人,就忙著搞推銷。我得掙錢給老師發(fā)獎(jiǎng)金??!說起這些,全然沒有曾為“吳下阿蒙”的愧色。


  ---淡泊以明志,寧靜以致遠(yuǎn)。


  ---無為,而無不為。


  希貴的為人處事,如果作一個(gè)總結(jié)性的評價(jià),還是這兩句話最為妥帖。這些年,我常會感到一種莫名的痛苦和悲哀,面對眼前這個(gè)弱肉強(qiáng)食、權(quán)貴橫行、物欲橫流、一切都已失去道德底線的世界,有時(shí)會有一種恐懼感。每當(dāng)這時(shí),我便想起這兩句集中體現(xiàn)了中國文化精神的話,這兩句話似乎還能讓我有所希望。而想起這兩句話,我便會馬上想到希貴……


  附記:


  這篇文章完成并發(fā)表不久,大約是2006年的10月份,希貴離開了濰坊市教育局長的位子,進(jìn)京受命負(fù)責(zé)組建國家教育部所屬的基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測中心。大大出人意外的是,一年之后,當(dāng)監(jiān)測中心基本成形后,他突然辭去了廳局級的監(jiān)測中心負(fù)責(zé)人的職務(wù),到北京十一學(xué)校當(dāng)了校長。他的這一選擇讓許多人大惑不解。不過我理解他的這一選擇--他是想在有生之年實(shí)現(xiàn)以自己的教育理想辦一所國內(nèi)外知名學(xué)校的夢想,用他的話說,就是想辦一所“受人尊重的偉大學(xué)校”。他為十一學(xué)校提出的教育目標(biāo)是:培養(yǎng)“具有世界眼光、中國靈魂和多元文化理解能力的社會棟梁和民族脊梁?!彼牟坌淖屛腋袆?,但同時(shí)又有所懷疑。因?yàn)樵诂F(xiàn)在的體制下,教育要想真正突破,是很難的。這期間,我曾經(jīng)寫了一封信給他,并附了一首詩贈給他,表示了擔(dān)憂,同時(shí)也對他寄予了希望。其中有這么幾句:


  明星作秀成名易,


  國士立人救國難。


  世上已無蔡元培,


  誰能無愧對先賢?


  他給我回信說,自己也有同感,但可以做自己能夠做的,可以改變自己可以改變的。后來我到十一學(xué)校和老師們座談??茖W(xué)實(shí)驗(yàn)班的班主任王篤年先生的話給我留下了深刻的印象:


  科學(xué)實(shí)驗(yàn)班的培養(yǎng)目標(biāo)是“未來科技界的領(lǐng)軍人物”,所以我經(jīng)常思考和帶領(lǐng)學(xué)生討論未來領(lǐng)軍人物的基本素養(yǎng)要求,并把要求付之于教育教學(xué)的實(shí)踐之中,堅(jiān)持并努力落實(shí)自己的如下觀點(diǎn):1.尊重學(xué)生的主體地位,尤其是尊重學(xué)生集體的決策,讓學(xué)生在集體決策中學(xué)會民主,學(xué)會妥協(xié),學(xué)會理性思考。所以首屆科學(xué)實(shí)驗(yàn)班入學(xué)之初,第一次班會課上,我就跟學(xué)生交代,我一個(gè)人的智慧肯定比不上大家的智慧,所以我們班的重大事項(xiàng)一定是由集體討論決定的,我這個(gè)班主任一定會尊重大家的意見。……十一學(xué)校的歷史特級教師魏勇老師曾經(jīng)這樣告誡我們,務(wù)必要培養(yǎng)我們的學(xué)生理性思考和科學(xué)決策的能力。要知道,我們未來的命運(yùn)是要掌握在他們手里的,想想看,20年后、30年后,國家的決策者會是誰?如果是一撥無法無天的人當(dāng)政,那我們的生活豈不要?dú)г谒麄兪掷飭幔靠此普{(diào)侃,實(shí)為真理。……3.培養(yǎng)合作精神和領(lǐng)導(dǎo)力。前面說過,十一學(xué)??茖W(xué)實(shí)驗(yàn)班的培養(yǎng)目標(biāo)是“未來科技界的領(lǐng)軍人物”,所以,我經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)生討論未來領(lǐng)軍人物的基本素養(yǎng)要求。大家意識到,合作精神非常關(guān)鍵,領(lǐng)導(dǎo)力非常重要。我問學(xué)生“你們覺得自己具有合作精神嗎”,學(xué)生說“基本具有”。我說“不對,你們還差得遠(yuǎn)呢”--自習(xí)課說話,美其名曰“討論問題”,可是你不知道你已經(jīng)在侵犯別的安靜自習(xí)同學(xué)的權(quán)益;值日生“忘了擦黑板”,于是影響老師的正常授課,耽誤大家每個(gè)人1分鐘的寶貴學(xué)習(xí)時(shí)間;進(jìn)出教室“忘記”關(guān)門或隨手摔門弄出大聲,于是影響到了靠門口近的同學(xué)的注意力……這些都是合作不力的表現(xiàn)。合作的基礎(chǔ)是考慮到周圍人的感受,不給別人添麻煩;領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)是溝通和理解。這些素養(yǎng)在我們目前以獨(dú)生子女為主的學(xué)生群體里的確非常欠缺。所以,我經(jīng)常讓全班就某一同學(xué)選舉時(shí)得票率高的根本原因深入討論。除了學(xué)習(xí)刻苦、成績優(yōu)異外,引導(dǎo)他們看到最為重要的一點(diǎn)--有他人意識,合作精神強(qiáng),時(shí)常想到集體、想到別的同學(xué),而不是只想自己的事。一個(gè)心中只有自己而沒有他人意識的人是可怕的,他將來有可能成為“寧使我負(fù)天下人,不使天下人負(fù)我”那樣的災(zāi)星,特別是他成了未來某個(gè)方面的“領(lǐng)軍人物”。我們決不會讓這樣的人從十一學(xué)校的科學(xué)實(shí)驗(yàn)班走出去。作為教師,應(yīng)當(dāng)有這樣的責(zé)任感。


  王篤年先生的話讓我切切實(shí)實(shí)地感受到了一所“偉大的學(xué)?!彼鶓?yīng)有的精神高度--看來,希貴的教育理想正在得到全面的實(shí)施。


  上個(gè)月到濰坊,晚上飯局上幾個(gè)熟人又談到了北京十一學(xué)校。原濰坊市坊子區(qū)教育局長劉偉先生的兒子在十一學(xué)校就讀。他說,兒子在十一學(xué)校的最大感受就是“自由”,在那里,學(xué)生如果不想學(xué)習(xí),教師也決不會干預(yù),但問題是十一學(xué)校不會有這樣的學(xué)生。兒子在那里讀了二年,現(xiàn)在已經(jīng)立下志向?qū)硪蔀閿?shù)字科學(xué)家。同桌的劉同貴先生曾經(jīng)多次到十一學(xué)校深入考察,他說,十一學(xué)校用一句話說,就是一個(gè)典型的現(xiàn)代公民社會!


  “現(xiàn)代公民社會”--這不正是中國的希望所在嗎?





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