化解人案矛盾，需要為法官減負，讓法官全身心投入辦案；挖掘內部潛力，用盡一切可辦案的力量；緊跟改革步伐，優(yōu)化配備法官助理；建立多元化糾紛解決機制，實現矛盾糾紛分流。

    今年以來，一方面受經濟下行壓力的影響，另一方面隨著立案登記制的推行，各級法院受理的案件糾紛數量激增，有的基層法院收案量甚至是往年同期的兩倍以上。面對洶涌而來的案件大潮，數量恒定的一線辦案法官承受著外界難以想象的超負荷、高強度的工作壓力，大多數法官都覺得身心疲憊。

    經過深入調研和思考，筆者認為，應當重點從四個方面著手解決案多人少的矛盾。

    為法官減負，讓法官全身心投入辦案。面對爆炸式增長的案件數量，大多數法官都選擇犧牲休息時間，加班加點完成工作。然而，經過調查發(fā)現，雖然法官承擔著如此繁重的審判工作，但仍然要負擔各種繁重的行政性事務。如，調研、宣傳、訴訟服務、司法公開、信訪化解等任務在經過層層分解之后，最終也加碼在法官身上，特別是還要應對審判績效評估，使得法官不堪重負。所以，解決人案矛盾，首要的任務就是要為法官減負，把法官從繁瑣的行政性事務和績效評估的泥潭中剝離出來，讓法官騰出手來，真正全身心投入辦案。

    挖掘內部潛力，用盡一切可辦案的力量。法院的工作中心應當是審判，但是法院內部長期司法行政化的管理模式，使得許多法院一線辦案人員比例偏少，而更多的人員去從事司法行政事務。因此，要從內部挖掘潛力，要合理調配行政事務，將那些擁有多年辦案經驗的老法官從行政性事務中脫離出來，投入案件辦理中。

    緊跟改革步伐，優(yōu)化配備法官助理。目前，很多法院都存在著一個突出的問題，就是法院內部圍繞審判中心工作進行的人員配置比例嚴重不合理，司法輔助人員嚴重缺乏，有的基層法院甚至很難普遍實現一審一書，這使得許多法官審理案件還停留在原始的“手工作坊”階段，一案到底，各自為戰(zhàn)，嚴重影響了辦案效率。對此，對外可以擴招聘用制人員作為專職書記員，對內將現有的年輕后備力量充分調動起來，配備到法官助理的隊伍中，逐步實現一個法官一個助理，甚至是一個法官兩個或者多個助理，法官只管審與判，其他的審判性事務工作交給助理。如此，可以大大提升辦案效率。

    建立多元化糾紛解決機制，實現矛盾糾紛分流。其實，當前案件數量激增還有一個原因，就是老百姓和基層黨政機關對法治的錯誤理解。法治是依法而治，而他們大多數人卻認為，法治就依靠法院而治。最終的結果就是無論大小糾紛都涌入法院，導致案件數量快速上漲。鑒于此，法院必須要主動引導當地黨政機關和老百姓，逐步改變認識誤區(qū)，并且要爭取黨政機關的支持，建立起多元化糾紛解決機制，力求將那些一般性簡單糾紛，在基層政府組織和黨政機關就過濾掉，以緩解人案矛盾。