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副職干部往往給人的感覺就是“二線”人物，是主官的“替身”，是站在主官后面的“陰影”。作為副職干部如果不找準自己的位置，發(fā)揮自己的主觀能動性，處理好與主官的關(guān)系，那么就會在主官的心中迷失，在部屬的眼中消失，副職干部要開展好工作，我認為要應(yīng)做到“五要”： 一要主動補臺不撤臺。一個班子一臺戲，一支隊伍一面旗。作為副職也是班子成員之一，常言道：“只有班子的團結(jié)才會有單位的發(fā)展，只有單位的發(fā)展才會有個人的進步。”許多副職與主官之間，由于管理與被管理，領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾，于是產(chǎn)生很多隔閡，副職想方設(shè)法把主官告走，拉幫結(jié)伙把主官擠走，設(shè)出難題把主官難走，結(jié)果因班子不團結(jié)影響了單位的成績，同時也影響了個人的進步。副職與主官是“主角”與“配角”的關(guān)系，要想戲唱的好，除了有好的劇本外，主角與配角之間的協(xié)調(diào)、配合是必不可少的，如果只突出主角省略配角，那么此戲猶如缺少枝葉的樹木，光禿禿的樹桿是不會引來仰慕者的眼光，如果只突出配角而丟掉主角，那么此戲就會去主心，沒有靈魂。所以任何一臺戲都是主角與配角的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。作為副職在工作中就是要當(dāng)好配角，甘作綠葉，主動維護主官的威信，及時為主官補臺，就是要順著主官的意愿、沿著主官的思路，把主官的意志、想法更好的展現(xiàn)出來。當(dāng)他人對主官的決策有意見時，要及時做好解釋工作，主動滅火，不要煽風(fēng)點火；當(dāng)主官的決策有誤時，要及時向主官建議調(diào)整，修改方案，不要冷嘲熱諷；當(dāng)主官與其他干部有矛盾時，要及調(diào)和，消除隔閡，不要坐觀虎斗?！把a臺”關(guān)鍵在“補”字，要會補、善補，補的方法不當(dāng)也會適得其反，主官未說你先說，主官未斷你先斷，那么這不是補臺，而是搶臺，就會引起主官的反感，讓主官對你產(chǎn)生信任危機。 二要積極挑擔(dān)不卸擔(dān)。感情靠談，工作靠干。副職處在主官與部門之間，由于上有主官首長，下有部門領(lǐng)導(dǎo)，很容易產(chǎn)生靠主官抓著干，靠部門支撐干的“空檔”思想，自覺不自覺地把自己關(guān)在工作的門外，夾在主官與部門之間偷閑，這樣很容易因工作輕松而受人輕視，給人產(chǎn)生一種無能、閑人的印象，而且還會出現(xiàn)單位有事，主官不讓你干，下面有情況部屬不向你報等四面楚歌的現(xiàn)象，因此，作為副職一定要有自己的“市場”，要盡量展現(xiàn)自己的才華主動找事干，要善于向主官請纓求事干，要充分分析自己的能力、特點主動謀事干，要善于根據(jù)事情的特點規(guī)律，認真擬制工作計劃善于干，不要事無巨細攬事干，不要事無權(quán)限越級干。 三要主動補位不越位。作為副職有自己的職責(zé)與職權(quán)范圍，如果超出這個職權(quán)范圍，那么就是越權(quán)、越位，就會引起主官的不滿，就會使主官認為你在奪權(quán)。所以，副職干部因為是個“副”字，工作中不能爭主官的光，奪主官的權(quán)，分主官的功，不能主次不分，更不能對部屬亂許愿、亂表態(tài)、亂說話，不能讓主官覺得你搶了他的位置，摘了他的牌子，傷了他的面子，否則你就會遭到主官的排擠和報復(fù)，就會失去讓官的信任和支持，下屬也會看不起你，認為你是越權(quán)越位和私心太重、權(quán)利心太濃，沒有配合之度。因而，作為副職就算能力比主官強、威信比主官高也要學(xué)會忍耐，待機而動，謀而后發(fā)，對主官要善于補位而不是越位。補位就是當(dāng)主官工作上有迷惑不知怎么干時，及時向主官獻計獻策當(dāng)好參謀；當(dāng)主官工作決策有遺漏時，應(yīng)及時為主官補漏當(dāng)好“補丁”；當(dāng)下屬對主官不滿有意見時，應(yīng)及時化解矛盾做好工作，當(dāng)好“泄氣筒”；當(dāng)主官不在位時，應(yīng)主動登臺，多做請示，當(dāng)好主心骨。 四要認真履職不失職。履職盡責(zé)是一個人最基本的職業(yè)要求，也是一個人熱不熱愛工作，勤不勤奮干事的基本體現(xiàn)。作為副職是主官的左膀右臂，是服從和服務(wù)于主官領(lǐng)導(dǎo)的，如果不認真履職，那么就會讓主官覺得你不支持工作，對他有意見，也就會與主官之間產(chǎn)生隔閡，同時，也會讓部屬覺得你工作平平，能力低低，失去對你的信心和信賴，久而久之就會在單位上失人心、失威信，讓人覺得有你也可無你也行，把你當(dāng)成工作上觀眾，班子里的外人，感情上的陌生人，所以，作為副職履好職、干好事是增強主官信任，提高自我威信，增強工作能力的主要手段，也是維護上下級關(guān)系的重要措施，試想，一個人連工作都干不好，不能勝任本職工作，不能很好的履行工作職責(zé)，那么領(lǐng)導(dǎo)又怎么會相信你、喜歡你，部屬又怎能支持你、歡迎你？作為副職，要使自己在主官和部屬中有好的口碑，就必須認真履職，針對自己的職責(zé)想好事，統(tǒng)籌分內(nèi)的工作謀好事，以自己的行動干好事，切實把工作謀劃好、計劃好、決策好，讓主官認為你有腦筋會想事；努力把工作干好，干出成效，干出特色，讓主官認為你有本事，會干事。 五要嚴格守紀不失紀。紀律是工作的保證、道德的外衣，守紀就是守道德，守職責(zé)，守品性，不會守紀的人也是缺乏誠信的人，不會守紀的人，工作上也是不守責(zé)的人。作為副職由于工作職責(zé)會處理這樣那樣的事，因工作任務(wù)會與這樣那樣的人打交道，會與各種腐朽生活方式相“碰撞”，能不能守好紀，這即是對副職自律能力的考驗，更是對工作標準的要求，如果作為副職，不該拿的拿了，不該說的說了，不該侵占的侵占了，這種與主官要求不和諧，與部屬希望不合拍的做法，肯定會遭到主官的批評，部屬的反對，所以守紀就是守住與主官的關(guān)系，做到分外的事要少管，越權(quán)的事手不攬；守紀就是守住與部屬的和諧，做到公證用權(quán)用好權(quán)，群眾的利益心不貪；守紀就是守住人格品性，增強自我免疫力，不該去的場所足不染，只有這樣才能當(dāng)一個主官喜歡，部屬信任的好副職。 |
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