YC孵化器的創(chuàng)始人和如今的管理者都有創(chuàng)業(yè)背景，對(duì)創(chuàng)業(yè)者需求的感知更直接。投資領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)者缺乏融資經(jīng)驗(yàn)是普遍現(xiàn)象，他們和投資之間對(duì)協(xié)議的把握和理解有很大差距。甚至有些投資人刻意表現(xiàn)地很熱絡(luò)，讓創(chuàng)業(yè)者感覺(jué)要投了。但其實(shí)并非真想投，只是怕失去這個(gè)機(jī)會(huì)。這一點(diǎn)在許四清看來(lái)，規(guī)避了投融資環(huán)節(jié)的許多風(fēng)險(xiǎn)，他說(shuō)“YC做了一個(gè)safe，把這個(gè)情況定義得非常清楚。

他將簡(jiǎn)單的合同條款列好了，讓投融資雙方以這個(gè)為基礎(chǔ)談。他們用四種明確的投資入股份額和形式，定義了他們所謂的握手協(xié)議，讓權(quán)利利益關(guān)系在此時(shí)就限定完畢。可以通過(guò)短信、郵件甚至社交平臺(tái)確認(rèn)，一旦達(dá)成握手協(xié)議，你再反悔，就是毀約。你就再也別想進(jìn)Demo Day了，并且將進(jìn)入YC的黑名單，所有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都能看到。”

正是因?yàn)閷?duì)創(chuàng)業(yè)者弱勢(shì)領(lǐng)域的理解和扶住，讓YC獲得了廣泛的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)，對(duì)于投資人的跟隨自然是水到渠成，因?yàn)檎l(shuí)也不會(huì)忽視一個(gè)批量?jī)?yōu)質(zhì)項(xiàng)目的來(lái)源。對(duì)比國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)孵化器，YC同樣在做導(dǎo)師制的創(chuàng)業(yè)咨詢和培訓(xùn)。區(qū)別是他們的導(dǎo)師并非商業(yè)大佬、業(yè)界大咖，更不是學(xué)院派教授，而是在相應(yīng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域有成功創(chuàng)業(yè)閱歷的實(shí)戰(zhàn)型人才。每周定期交流，讓供需雙方的契合度更高，更近，更在點(diǎn)上。如此的創(chuàng)業(yè)投資加初創(chuàng)期的系列培育，讓YC手中的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，無(wú)論從數(shù)量還是質(zhì)量上都有嚴(yán)格的把關(guān)和提升。于是乎，就出現(xiàn)了本文開(kāi)篇時(shí)，那400對(duì)50創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目賣方市場(chǎng)的“奇觀”。

創(chuàng)投界抱團(tuán)取暖已經(jīng)開(kāi)始

“孵化器的主要作用是補(bǔ)位，提供初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)不具備的職能”，創(chuàng)新工廠合伙人郎春暉說(shuō)。她隨即舉出了身邊的創(chuàng)業(yè)者例子。許多技術(shù)出身的創(chuàng)始人在市場(chǎng)推廣和公關(guān)方面能力不足，這時(shí)有針對(duì)性的指導(dǎo)和資源注入，就會(huì)解決很多錢所短期不能搞定的事情。

替創(chuàng)業(yè)者著想，YC的成功，讓曾三度創(chuàng)業(yè)的許四清更加注重創(chuàng)業(yè)者的體驗(yàn)。他將80%的精力放在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之上，其中40%用于尋找項(xiàng)目，另40%用于培育項(xiàng)目，為了保證孵化器的創(chuàng)業(yè)環(huán)境體驗(yàn)，他甚至在女洗手間內(nèi)專門加裝了熱水供應(yīng)，在辦公場(chǎng)地架設(shè)了直飲水和PM2.5清潔器。

即便是這樣的創(chuàng)業(yè)“保育”，也難逃今年至今，投融資整體蕭條的到來(lái)。在剛剛結(jié)束的大百度世界大會(huì)移動(dòng)分發(fā)論壇上，在場(chǎng)的投資人、創(chuàng)業(yè)者、孵化平臺(tái)方一致認(rèn)為資本的寒冬已然來(lái)臨，投資者會(huì)更加謹(jǐn)慎，創(chuàng)業(yè)者要更注重財(cái)務(wù)效率，行業(yè)之間的抱團(tuán)取暖已經(jīng)開(kāi)始。融資為導(dǎo)向的創(chuàng)業(yè)已經(jīng)無(wú)路可走。

資本一分錢也沒(méi)有減少

許四清說(shuō)，“之前隨波逐流，跟風(fēng)投資的很多，讓這個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)出泡沫，現(xiàn)在一聽(tīng)O2O全不投了?！睙o(wú)論對(duì)于投資者還是創(chuàng)業(yè)者，這次擠出泡沫的過(guò)程都將帶來(lái)積極的一面，創(chuàng)新工廠合伙人郎春暉、百度投資并購(gòu)執(zhí)行總監(jiān)方益民，鼎暉創(chuàng)投創(chuàng)始人王功權(quán)等都看好這一點(diǎn)。與此相似，許四清對(duì)于資本面的判斷。首先，資本一分錢也沒(méi)有減少，只不過(guò)決策的方式有了些變化。第二，市場(chǎng)的需求就擺在那兒。第三，中國(guó)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)批量涌現(xiàn)，這個(gè)跟有沒(méi)有錢已經(jīng)關(guān)系不大了。

資本層面，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2014年美國(guó)的VC行業(yè)融資330億美金，中國(guó)為190億美金。如果算上人民幣的融資，各上市公司，像BAT這類大公司里準(zhǔn)備的錢，以及人民幣基金，中國(guó)2014年VC行業(yè)拿到的錢并不比美國(guó)少。

VC行業(yè)寒冬來(lái)臨是一個(gè)誤讀

2004—2014年中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)基金募集情況比較

“其實(shí)VC行業(yè)寒冬來(lái)臨是一個(gè)誤讀，VC所手握的資金相對(duì)來(lái)說(shuō)還是衡量?！痹S四清表示。目前，創(chuàng)業(yè)者的融資來(lái)源住要分為三部分，一部分是VC的錢，第二是個(gè)人投資者投入的錢，第三是中國(guó)各類上市公司手里的錢。在資本市場(chǎng)驟然降溫之后，部分個(gè)人投資者資產(chǎn)縮水，這部分人在投資上會(huì)變得謹(jǐn)慎。而在絕大部分上市公司里，都有設(shè)有戰(zhàn)略投資部，他們的錢在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和資本市場(chǎng)的作用下也可能會(huì)縮減。

百度投資并購(gòu)部執(zhí)行總監(jiān)方益民表示，現(xiàn)在的投資領(lǐng)域確實(shí)處在一個(gè)擠出泡沫的寒冬期，百度在項(xiàng)目品類、各融資階段上的創(chuàng)業(yè)投資，從之前的開(kāi)放，轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦南鄬?duì)聚焦路線，顯然比之前要更為謹(jǐn)慎。“開(kāi)發(fā)者抱怨投資機(jī)構(gòu)的錢越來(lái)越難拿了，”方益民覺(jué)得并非壞事，VC看企業(yè)項(xiàng)目越發(fā)嚴(yán)謹(jǐn)，要求企業(yè)練好內(nèi)功，做好服務(wù)，抓住強(qiáng)需求。來(lái)自創(chuàng)新工廠合伙人郎春暉也認(rèn)為，中國(guó)大陸市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境仍處于非常好的時(shí)機(jī)。如果開(kāi)發(fā)者能做到細(xì)分行業(yè)第一名，拿錢反而會(huì)更容易。郎春暉，“因?yàn)樵诤冢蠹叶荚敢獍褜氀涸诘谝幻砩??！?/font>