在農(nóng)村電商的發(fā)展中，最后一公里一直是一個(gè)瓶頸。事實(shí)上，從縣域到農(nóng)村的物流一直存在，2005年，商務(wù)部就做過“萬村千鄉(xiāng)”的項(xiàng)目，旨在將商品從廠家直接送到農(nóng)村的零售網(wǎng)點(diǎn)，現(xiàn)在，在這條物流通路上，每周仍有貨車往返于“萬村千鄉(xiāng)”的終端網(wǎng)點(diǎn)，此外，郵政也是深耕農(nóng)村多年的物流網(wǎng)點(diǎn)，現(xiàn)在也是淘實(shí)惠的主要合作方。

    而農(nóng)村電商物流最后一公里的參與方之所以不能像城市那樣豐富多彩，是因?yàn)榭h域以下農(nóng)村的包裹數(shù)量不夠多，孫偉解釋：“每一家物流公司在計(jì)算的投入產(chǎn)出上來看，當(dāng)包裹數(shù)達(dá)不到一定程度，他們往下派送只能是虧本生意?！币虼?，農(nóng)村電商的最后一公里應(yīng)該是終端的包裹刺激，如果包裹夠多，才有可能引入許多優(yōu)質(zhì)的第三方快遞物流參與其中。

    “農(nóng)村電商的最后一公里問題不是我們一家企業(yè)所能解決的，這是一個(gè)生態(tài)問題，需要更多的人參與其中?！睂O偉坦言。除了物流生態(tài)，農(nóng)村電商更大的希望在于返鄉(xiāng)的年輕打工者和大學(xué)生。在淘實(shí)惠的平臺(tái)上，有一個(gè)板塊為電商培訓(xùn)，通過與政府部門合作，組織當(dāng)?shù)氐哪贻p人了解電商，知道電商、甚至是能操作電商。

    這是因?yàn)椋谵r(nóng)村，也有許多農(nóng)產(chǎn)品需要走出去。之前由于尚未解決信息對(duì)稱的問題，導(dǎo)致供需之間的脫節(jié)，例如，大蒜在今年熱銷，下一年必定滯銷；大白菜今年滯銷，明年有可能熱銷，這是農(nóng)民在生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品時(shí)對(duì)于市場(chǎng)信息的捕捉相對(duì)滯后而導(dǎo)致的盲目生產(chǎn)。淘實(shí)惠的設(shè)想是通過電商平臺(tái)做反向定制，讓信息變得透明，更為精準(zhǔn)地找到需求信息，然后再組織農(nóng)民進(jìn)行有目的的生產(chǎn)。

    2014年，淘實(shí)惠便組織了一次“孕滋雞”的反向定制。在廣東清遠(yuǎn)，以三黃雞聞名，中國(guó)民間有孕婦坐月子的習(xí)慣，“孕滋雞”便是通過與淘實(shí)惠做延伸與城市社區(qū)電商對(duì)接，如順豐嘿客、社區(qū)001等和平臺(tái)電商做預(yù)訂，一個(gè)套餐6只雞，最后的預(yù)訂是3000套產(chǎn)品。拿到訂單后，淘實(shí)惠則組織清遠(yuǎn)的農(nóng)民進(jìn)行養(yǎng)殖，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，配送到全國(guó)每個(gè)定制的產(chǎn)婦手里。

    在淘實(shí)惠平臺(tái)上，有一個(gè)板塊是土特產(chǎn)，點(diǎn)擊進(jìn)去，可以尋找到目標(biāo)地點(diǎn)的特色農(nóng)產(chǎn)品，孫偉的設(shè)想是在未來讓許多土特產(chǎn)品變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，不僅能保證產(chǎn)品的衛(wèi)生安全，而且還能解決持續(xù)的貨源供應(yīng)問題。

    截止到目前，淘實(shí)惠在全國(guó)的布點(diǎn)有5000多個(gè)，到今年年底預(yù)計(jì)達(dá)到10000個(gè)，它的創(chuàng)始人陳偉的目標(biāo)是“要在農(nóng)村里再造一個(gè)淘寶”，而淘實(shí)惠的CEO孫偉堅(jiān)信，這必定是農(nóng)村電商的一個(gè)“黑洞級(jí)產(chǎn)品”。

    （來源：商業(yè)價(jià)值）