【轉(zhuǎn)載】第十講 精益化改善步驟:高效成因分析 第十講 精益化改善步驟:高效成因分析
數(shù)字化高效成因分析
數(shù)字化的邏輯分析,就是通過管理工具把握現(xiàn)狀,根據(jù)技術(shù)原理確定因果關(guān)系,運用管理工具和邏輯推理進行量化關(guān)系分析,確定函數(shù)關(guān)系,進而找出優(yōu)化條件,將之作為管理標準。 如何從管細到管精,管精又怎么樣做到精益化呢?高效的成因分析很重要。要學會用數(shù)字化進行高效成因分析,也就是要把Y=F(X)這一個邏輯關(guān)系科學的規(guī)律找出來。遵循課題攻關(guān)的基本思路,運用數(shù)字化管理的方法來進行。 尋找X與Y之間的函數(shù)關(guān)系即其內(nèi)在規(guī)律,為得到最佳的穩(wěn)定的Y,有效控制關(guān)鍵的少數(shù)的X。Y=f(X1,X2,X3……)
【案例】 降低產(chǎn)品電泳涂裝膜厚10% 一個企業(yè)年度6SIGMAL大會上發(fā)表了一個綠帶課題,這個綠帶課題提出要降低產(chǎn)品電泳涂裝的膜厚10%。這個課題的背景是這樣的:生產(chǎn)線用電泳涂裝對產(chǎn)品進行表面處理后會形成一個膜厚,膜厚的目標是20個μ。這個產(chǎn)品有兩個取樣點,即測量它的膜厚可以取兩個代表性的位置:一個是上蓋,一個是殼體。上蓋平均是23.5,殼體設(shè)備是25.3,明顯超過20,為了降低成本,要想辦法把它降低10%。 推薦(0) | 引用(0) | 閱讀(1) | 評論(0) | 舉報 下篇:【轉(zhuǎn)載】第九講 精益化改善步驟:業(yè)務改善路徑 |
|