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央企HSE專欄丨中國(guó)中化集團(tuán)HSE管理體系核心要點(diǎn)

 應(yīng)急小飛俠 2015-06-22


2015-06-06 

中國(guó)中化集團(tuán)公司(中文簡(jiǎn)稱中化集團(tuán),英文簡(jiǎn)稱SINOCHEM GROUP)為國(guó)有重要骨干企業(yè),已20次入圍《財(cái)富》全球500強(qiáng),2013年名列第119位。

成立60年來(lái),中化集團(tuán)始終以為國(guó)家和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值為己任,不懈探索企業(yè)發(fā)展規(guī)律,努力做強(qiáng)做大,逐步由傳統(tǒng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展為理念先進(jìn)、管理科學(xué)、核心能力突出的新國(guó)企,在相關(guān)行業(yè)形成了較強(qiáng)的影響力和帶動(dòng)力。


中化集團(tuán)HSE管理體系介紹


一、中化集團(tuán)十大HSE作業(yè)準(zhǔn)則

1.安全作業(yè)是我們開展每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的先決條件;

2.所有作業(yè)都有一種安全的實(shí)施方法;

3.生產(chǎn)任務(wù)再緊也要以安全的方式作業(yè);

4.在進(jìn)行所有作業(yè)之前應(yīng)首先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

5.所有高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)都必須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后方可實(shí)行;

6.如果不具備安全作業(yè)條件或?qū)ψ鳂I(yè)安全沒有把握,則應(yīng)停止作業(yè);

7.始終按照設(shè)定的管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);

8.確保所有安全保護(hù)裝置和系統(tǒng)處于良好狀態(tài);

9.任何時(shí)候都不超過(guò)設(shè)備、工具或工藝的設(shè)計(jì)極限;

10.報(bào)告非正常 情況、隱患、未遂事故以及事故是每一位員工的責(zé)任。

二、中化集團(tuán)十大HSE理念

1.HSE不僅僅是經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任,更是社會(huì)責(zé)任

2.HSE是企業(yè)生存的基礎(chǔ)和發(fā)展的保障;

3.HSE需要以系統(tǒng)和科學(xué)的方法管理;

4.管理層的領(lǐng)導(dǎo)力和承諾是取得HSE優(yōu)異業(yè)績(jī)的關(guān)鍵;

5.風(fēng)險(xiǎn)管理是HSE管理的核心;

6.人員的持續(xù)培訓(xùn)和跟蹤強(qiáng)化是培養(yǎng)安全意識(shí)和習(xí)慣的有效途徑;

7.所有的缺陷都必須及時(shí)糾正;

8.應(yīng)急和危機(jī)管理是HSE管理的重要組成部分;

9.HSE管理績(jī)效可以衡量與測(cè)評(píng);

10.HSE管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。

三、中化集團(tuán)HSE十大禁令

1.嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。
2.嚴(yán)禁在安全條件不具備、隱患未排除、安全措施不到位的情況下組織生產(chǎn)。
3.嚴(yán)禁在未落實(shí)HSE盡職調(diào)查、未滿足HSE要求的情況下進(jìn)行并購(gòu)活動(dòng)。
4.嚴(yán)禁聘用不具備國(guó)家規(guī)定資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力的承包商、分包商。
5.嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)。
6.嚴(yán)禁違反程序擅自壓縮工期、改變技術(shù)方案和工藝流程。
7.嚴(yán)禁使用國(guó)家明令禁止或未經(jīng)檢驗(yàn)合格、無(wú)安全保障的特種設(shè)備。
8.嚴(yán)禁不具備相應(yīng)資格的人員從事特種作業(yè)。
9.嚴(yán)禁未經(jīng)安全培訓(xùn)并考試合格的人員上崗作業(yè)。
10.嚴(yán)禁合法合規(guī)手續(xù)不符合要求而進(jìn)行生產(chǎn)。

四、中化集團(tuán)HSE管理“兩項(xiàng)制度”

【一】問責(zé)告誡談話制度

1.發(fā)生一般及以上HSE責(zé)任事故實(shí)行問責(zé)告誡談話。

2.問責(zé)告誡談話對(duì)象為事故企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人;主管位HSE分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人。

3).接受問責(zé)告誡談話者需針對(duì)約談問題做出書面承諾,按要求及時(shí)落實(shí)約談中提出的問題的整改工作。

4.對(duì)拒不參加約談、不落實(shí)約談承諾或?qū)ξ绰男屑s談承諾引發(fā)事故的,從重追究責(zé)任。

5.問責(zé)告誡談話由公司HSE委員會(huì)授權(quán)HSE部負(fù)責(zé)實(shí)施。

【二】“一票否決”制度

HSE責(zé)任單位和責(zé)任人出現(xiàn)下列情形之一的,對(duì)有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人實(shí)行一票否決

1.突破公司下達(dá)的HSE事故控制考核指標(biāo);

2.因事故救援不力,致使事故損失擴(kuò)大,或者對(duì)事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、抵制不配合事故調(diào)查;

3.未按要求完成公司HSE委員會(huì)督辦的重大隱患整改;

4.不具備安全生產(chǎn)條件,違章指揮,強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),導(dǎo)致一般及以上HSE事故發(fā)生。凡出現(xiàn)上述情形之一,取消責(zé)任單位當(dāng)年參與各類評(píng)比表彰獎(jiǎng)勵(lì)資格,取消相關(guān)責(zé)任人當(dāng)年參與評(píng)比表彰獎(jiǎng)勵(lì)和職務(wù)晉升資格。

五、中化集團(tuán)HSE管理“四項(xiàng)要求”

【一】機(jī)構(gòu)人員配備“兩個(gè)必須”

1.高危行業(yè)企業(yè)及人員密集型場(chǎng)所,必須設(shè)立HSE專職機(jī)構(gòu)、配備專職人員。

2.非高危行業(yè)企業(yè),必須配備滿足HSE管理需求的、足夠數(shù)量的HSE管理專職、專業(yè)人員。

【二】資金保障“兩個(gè)執(zhí)行”

1.嚴(yán)格按照國(guó)家《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》,確保專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)或項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件的費(fèi)用。

2.嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司HSE管理費(fèi)用預(yù)算制度,以保證日常HSE工作的開展。

【三】一把手HSE“五帶頭”

1.帶頭制訂HSE計(jì)劃。明確工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)與完成時(shí)限,并按計(jì)劃執(zhí)行。

2.帶頭遵守HSE制度。以身作則,從小事做起,踐行HSE有感領(lǐng)導(dǎo)。

3.帶頭開展HSE檢查。每年不少于四次。

4.帶頭參加HSE培訓(xùn)。參加內(nèi)外部培訓(xùn),并帶頭授課。

5.帶頭解決HSE難題。每年組織不少于兩次HSE委員會(huì)會(huì)議,分析形勢(shì),研究解決隱患整改及管理難題。

【四】關(guān)鍵崗位HSE資格培訓(xùn)要求

1.關(guān)鍵崗位人員須接受集團(tuán)HSE資格培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得《中化集團(tuán)關(guān)鍵崗位人員HSE資格證書》,每?jī)赡陞⒓右淮螐?fù)訓(xùn)。

2.對(duì)發(fā)生上報(bào)集團(tuán)級(jí)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的企業(yè)關(guān)鍵崗位人員,須接受3天HSE脫產(chǎn)培訓(xùn)。

六、中化集團(tuán)HSE管理體系十三要素

1.HSE領(lǐng)導(dǎo)力

2.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估與控制

3.設(shè)施、設(shè)備完整性

4.人員培訓(xùn)與管理

5.操作與維修安全

6.承包商HSE管理

7.安保管理

8.職業(yè)健康管理

9.環(huán)境保護(hù)管理

10.隱患與事故管理

11.應(yīng)急管理

12.合規(guī)性管理

13.評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)

中化集團(tuán)主業(yè)分布在能源、農(nóng)業(yè)、化工、地產(chǎn)、金融領(lǐng)域,是中國(guó)第四大國(guó)家石油公司、中國(guó)最大的農(nóng)業(yè)投入品(化肥、農(nóng)藥、種子)一體化經(jīng)營(yíng)企業(yè)、領(lǐng)先的化工產(chǎn)品綜合服務(wù)商,并在高端商業(yè)地產(chǎn)和非銀行金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有廣泛影響。

目前中化集團(tuán)擁有成員企業(yè)400余家,較有影響的有以下五大板塊: 

【一】能源板塊

知名成員企業(yè):

中化石油勘探開發(fā)有限公司(北京)

中化泉州石化有限公司(福建泉州)

中化弘潤(rùn)石化有限公司(山東濰坊)

中化格力倉(cāng)儲(chǔ)港務(wù)公司(廣東珠海)

中化舟山興中、興源、興海(浙江舟山)

中化道達(dá)爾油品有限公司(上海)

中化道達(dá)爾燃油有限公司(北京)

中化湖南石油有限公司(長(zhǎng)沙)

【二】農(nóng)業(yè)板塊

知名成員企業(yè):

中化化肥控股有限公司(香港,香港上市公司H00297)

湖南洞庭水殖股份有限公司(湖南,滬市上市公司600257)

中國(guó)肥業(yè)(控股)有限公司(維爾京群島)

福建中化智勝化肥有限公司(福建省永安市)

中化吉林長(zhǎng)山化工有限公司(吉林省松原市)

湖北中化東方肥料有限公司(湖北武漢市)

中化重慶涪陵化工有限公司(重慶)

中化平原化工有限公司(山東平原縣)

中化山東肥業(yè)有限公司(山東省臨沂市)

中化凱明化肥有限公司(內(nèi)蒙呼倫貝爾)

中化北大荒黑龍江農(nóng)資有限公司(黑龍江哈爾濱)

中國(guó)種子集團(tuán)有限公司(北京,原央企,后并入中化)

【三】地產(chǎn)板塊

知名成員企業(yè):

方興地產(chǎn)(中國(guó))有限公司(香港,香港上市公司H00817)

中國(guó)金茂(集團(tuán))有限公司(上海,金茂大廈)

金茂(三亞)度假酒店有限公司(海南三亞)

金茂深圳酒店投資有限公司(廣東深圳)

金茂(麗江)酒店投資有限公司(云南麗江)

北京怡生園國(guó)際會(huì)議中心(北京)

王府井飯店(北京)

上海銀匯房地產(chǎn)發(fā)展有限公司(上海)

北京凱晨廣場(chǎng)(北京)

上海匯港房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(上海)

上海港國(guó)際客運(yùn)中心開發(fā)有限公司(上海)

【四】金融板塊

知名成員企業(yè):

遠(yuǎn)東國(guó)際租賃有限公司(上海)

世盈(廈門)創(chuàng)業(yè)投資有限公司(福建廈門)

中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易信托有限公司(北京)

諾安基金

冠通期貨

中宏人壽

【五】化工板塊

知名成員企業(yè):

中化國(guó)際(控股)股份(上海,滬市上市公司600500)

GMG Global Ltd(新加坡,新加坡上市公司)

浙江英特集團(tuán)股份有限公司(浙江杭州,深市上市公司000411)

沈陽(yáng)化工研究院有限公司(遼寧沈陽(yáng),原央企,后并入中化)

浙江省化工研究院(浙江杭州)

EUROMA RUBBER INDUSTRIES SENDIRIAN BERHAD(馬來(lái)西亞)

海南中化船務(wù)有限責(zé)任公司(海南洋浦)

SINOCHEM INTERNATIONAL FZE(阿聯(lián)酋)

西雙版納中化橡膠有限公司(云南西雙版納)

蘇州中化國(guó)際聚氨酯有限公司(江蘇太倉(cāng))

浙江藍(lán)天環(huán)保高科技股份有限公司(浙江杭州)

浙江禾田化工有限公司(浙江杭州)

浙江省天正設(shè)計(jì)院(浙江杭州)

中國(guó)新技術(shù)貿(mào)易發(fā)展有限公司(北京)

浙江新華制藥有限公司(浙江臺(tái)州)

太倉(cāng)中化環(huán)?;び邢薰荆ńK太倉(cāng))

 
 
  
 

 

 

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