| 和直銷巨頭戴爾時，絕大多數(shù)人心服口服地視喬布斯為商業(yè)天才。但是，當馬云屢敗屢戰(zhàn)地痛定思痛后，他以“商業(yè)生態(tài)”的模式毅然決然地發(fā)誓要為中小企業(yè)主搭建一個互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺而創(chuàng)建阿里巴巴時，我們絕大多數(shù)人認為馬云在天馬行空和異想天開，直到阿里巴巴在美國上市公司市值超二千億美元后，我們這些旁觀者才驚訝，在互聯(lián)網(wǎng)新時代，一切皆有可能。當雷軍從金山抽身創(chuàng)建小米時，我們絕大多數(shù)人仍然用半信半疑的眼神旁觀小米公司的成長，直到小米手機脫穎而出成為國內(nèi)智能手機巨頭后，大家才感嘆地說，互聯(lián)網(wǎng)科技已經(jīng)滲透生活的各個角落，互聯(lián)網(wǎng)新時空的信息“通道”已演變成真金白銀式的雙向交互營銷渠道。目前，全球網(wǎng)絡化、生態(tài)化和智能化三大新趨勢正在相互滲透、相互交叉、融會貫通地促進新科技向集群化發(fā)展，創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新者不僅僅要學習淘寶、天貓、京東如何構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)電商營銷網(wǎng)絡的市場營銷新理念和新技能，還要打破心智定勢，把互聯(lián)網(wǎng)營銷理念升華并內(nèi)化為心智活動中的互聯(lián)網(wǎng)思維，換句話來講，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者要將整個創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目的全過程置于互聯(lián)網(wǎng)思維的戰(zhàn)略思考中，從新項目的評價，新項目的定位，新項目的實施、新項目的市場反饋與更新完善等都要從用戶親身體驗與積極參與的角度來進行交互式的思考，例如，海爾創(chuàng)客生態(tài)圈中的“雷神”項目就是一個互聯(lián)網(wǎng)思維與 |
|
|
