在互聯(lián)網(wǎng)明星企業(yè)里面，說(shuō)到雷軍的小米，大家想到的都是它高超的營(yíng)銷(xiāo)技巧。很難想象一群工科大佬，把互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)玩的666到飛起。但除了小米的營(yíng)銷(xiāo)值得學(xué)習(xí)外，小米的合伙人制度也非常值得借鑒，今天我們就來(lái)聊聊小米的合伙人模式。

從上面這張信息圖，以及其他媒體報(bào)道，我們可以看出，小米合伙人團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)是：他們都是創(chuàng)始人自己找來(lái)的合伙人，或經(jīng)過(guò)磨合的合伙人推薦過(guò)來(lái)的合伙人，合伙人之間都經(jīng)歷過(guò)磨合期。

他們都是圍繞小米的鐵人三項(xiàng)核心業(yè)務(wù)“軟件、硬件與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”分布;在小米很早期就參與創(chuàng)業(yè)，不領(lǐng)工資或領(lǐng)低工資;掏真金白銀買(mǎi)股票，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部56名早期員工就投資了1100多萬(wàn)美元。

所以小米的合伙人團(tuán)隊(duì)，也被人稱(chēng)之為豪華天團(tuán)。雖然小米的豪華團(tuán)隊(duì)我們無(wú)法復(fù)制，但是從他選擇合伙人的經(jīng)歷來(lái)看，確實(shí)值得我們學(xué)習(xí)。

先得找到對(duì)的合伙人，然后才是股權(quán)配置。

在風(fēng)投界，有一個(gè)普遍的真理，那就是與其投資投資一個(gè)一流的項(xiàng)目二流的團(tuán)隊(duì)，不如投資一個(gè)一流的團(tuán)隊(duì)二流的項(xiàng)目。

顯然在投資人眼里，團(tuán)隊(duì)比項(xiàng)目更靠譜。

那么合伙人在選拔的時(shí)候，需要注意哪些問(wèn)題呢？我們從小米身上一一分析給大家。

1.合伙人之間要在具體事情上經(jīng)過(guò)磨合，先戀愛(ài)，再結(jié)婚

2.給既有創(chuàng)業(yè)能力，又有創(chuàng)業(yè)心態(tài)的合伙人發(fā)放股權(quán)

3.通過(guò)圈內(nèi)靠譜人推薦其圈內(nèi)朋友，是找合伙人的捷徑。

比如，如果公司想找營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，直接去挖業(yè)務(wù)聞名牛逼的銷(xiāo)售經(jīng)理;如挖不成，讓他幫忙推薦他圈內(nèi)的產(chǎn)品經(jīng)理。相信業(yè)內(nèi)人的眼光與品位。

那么在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行合伙人股權(quán)激勵(lì)的時(shí)候，如何來(lái)選拔合伙人 呢？