不同的P2P平臺,沖擊會來自何方? (2014-05-19 17:48:37)

在互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)起云涌之時,P2P網(wǎng)絡(luò)借貸也乘勢而上,擴張迅速,說P2P是民間借貸活動的陽光化也好,說是普惠金融的一種探索也好,作為一種金融活動,就必然會受到金融市場運行規(guī)律的約束,無論參與者在狂熱的情緒推動下,會以為“這一次不一樣”,但是,當(dāng)調(diào)整的壓力到來,我們可以看到,實際上,盡管是不同形式的金融活動,在每一次的調(diào)整時期,其基本趨勢還是一樣的:當(dāng)潮水退去時,我們才知道誰沒有穿游泳褲。

P2P在中國的擴張,其積極意義已有廣泛討論,但是同樣值得關(guān)注的是,在這個行業(yè)快速擴張時,其監(jiān)管規(guī)則并不明確、準入門檻相對低、經(jīng)營范圍相對模糊,在過去幾年里可以說經(jīng)歷了野蠻瘋狂的增長;特別是與成熟市場上的P2P活動主要面向風(fēng)險承受能力相對高的投資人士不同,中國的P2P活動有相當(dāng)比例實際上吸引了對金融投資知識相對欠缺、風(fēng)險承擔(dān)能力相對弱下的中小投資者參與。
據(jù)《2013年中國P2P借貸服務(wù)行業(yè)白皮書》統(tǒng)計顯示,P2P借貸平臺從2009年的9家迅猛增加到2012年的超過200家,可統(tǒng)計的16家P2P平臺線上業(yè)務(wù)貸款余額近100億元,投資人超過5萬人,年增長速度超過300%。國際比較來看,中國的P2P行業(yè)雖然放貸總量比不上美國為代表的發(fā)達市場,但放貸的增量在短期內(nèi)的增長卻是相當(dāng)驚人的,有的2010年成立的P2P公司,累計放貸規(guī)模已超過二三十億元,而美國最早成立的lending club(2006年成立)累計放貸也只是37億美元,prosper累計放貸不過7億美元。
和美國等成熟市場不同的是,中國的P2P平臺風(fēng)格差異非常大,尤其在運作模式、成立背景上差異巨大。通常來說,成熟市場上的P2P平臺基本往往主要提供中介服務(wù),本身并不是貸款公司,也不是投資顧問,很少采用資金池模式,不為借款者提供擔(dān)保,不承諾收益,也不依賴線下進行盡職調(diào)查。而基于特定的市場環(huán)境,當(dāng)前中國P2P平臺從商業(yè)模式上往往不僅僅只是中介,其提供的服務(wù)更為多樣化差異化。
從現(xiàn)有的行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,中國P2P平臺經(jīng)營模式的差異,特別體現(xiàn)在貸款期限、貸款行業(yè)集中度等方面,如下圖1、2所示。這些差異的形成原因主要在于其成立的背景不同,包括行業(yè)外企業(yè)轉(zhuǎn)行設(shè)立的、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)設(shè)立的以及金融企業(yè)設(shè)立的等等。
不同的P2P平臺,沖擊會來自何方? 根據(jù)我們近期的一些調(diào)研,這些運作模式迥然的各類P2P平臺,在后續(xù)的發(fā)展中也將隨著行業(yè)的起伏而面臨不同的轉(zhuǎn)型壓力。
圖1:平均借款期限(天)

數(shù)據(jù)來源:《2013年中國P2P借貸服務(wù)行業(yè)白皮書》
圖2:貸款集中度

數(shù)據(jù)來源:《2013年中國P2P借貸服務(wù)行業(yè)白皮書》
第一,由行業(yè)外企業(yè)(主要是非互聯(lián)網(wǎng)和金融行業(yè),通常被業(yè)界簡單地描述為是煤老板等現(xiàn)金流充沛的投資者投資的)轉(zhuǎn)行發(fā)起的P2P平臺,其優(yōu)勢是資金實力雄厚,但是總體上看,因為相對缺乏互聯(lián)網(wǎng)和金融專業(yè)領(lǐng)域的風(fēng)險管理知識,如果在擴張中管理不善,可能是遭受沖擊壓力最大的一個群體。這一背景的P2P平臺,雖然具有資金上的優(yōu)勢,但對于互聯(lián)網(wǎng)的營銷策略的運用往往較為落后,且對客戶信用、行業(yè)形式的認知有限,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日新月異、宏觀經(jīng)濟金融形式的風(fēng)云變化,其中的相當(dāng)大一部分可能會因其羸弱的風(fēng)險管理能力而遭到懲罰。
第二,由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)起的P2P平臺,或因管理層的金融風(fēng)險管理能力的差異而分化。相比單純具有資金優(yōu)勢的第一類P2P平臺而言,這類P2P最大的優(yōu)勢是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),往往能夠很好地運用互聯(lián)網(wǎng)進行營銷并迅速提升流量,同時運用大數(shù)據(jù)控制線下調(diào)查成本、提高信用風(fēng)險識別能力。其客戶獲取、風(fēng)險定價、客戶服務(wù)、交易達成都往往較好地借助互聯(lián)網(wǎng)手段,短期來看,取得快速業(yè)績增長的一些主要因素已經(jīng)初步具備。但是,后期的發(fā)展要看經(jīng)營者對金融風(fēng)險的專業(yè)把控能力,能否建立合理的、符合金融運行規(guī)律的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),有效控制不良貸款的規(guī)模,是決定其走多遠的關(guān)鍵。比如,有的P2P平臺因為從互聯(lián)網(wǎng)起家,對貸款風(fēng)險的管理經(jīng)驗不足,往往會選擇和不同的小貸公司合作,但是其本身對小貸公司的選擇就需要專業(yè)的金融鑒別能力。簡要來說,以互聯(lián)網(wǎng)公司為基礎(chǔ)的P2P平臺的后續(xù)發(fā)展會參差不齊,那些能夠較好地把控金融風(fēng)險的平臺將有機會脫穎而出,而依舊單純地利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、一位空喊革命與沖擊傳統(tǒng)金融業(yè)口號的、缺乏良好金融專業(yè)能力的平臺的后期運作風(fēng)險會逐漸暴露。
第三,由金融企業(yè)發(fā)起的P2P平臺,其短期業(yè)務(wù)的開拓可能較為緩慢,但將會在行業(yè)震蕩中逐步顯現(xiàn)出自身優(yōu)勢。與第一、二類平臺相比,此類平臺可能并不具備資金優(yōu)勢,其運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速進行業(yè)務(wù)拓展的可能性在短期中也難以實現(xiàn),但是其在經(jīng)營過程中注重風(fēng)險定價、強調(diào)風(fēng)險控制,對宏觀經(jīng)濟金融形勢有較好的把控能力,長期來看,其發(fā)展具有可持續(xù)性。對這一部分平臺來說,關(guān)鍵是要更多學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)在業(yè)務(wù)發(fā)展中的作用,提升資金實力,市場的競爭往往是綜合實力的競爭,而不僅僅取決于某一個方面的因素。
隨著市場環(huán)境的變化,以及監(jiān)管制度在著手完善,可以預(yù)計,中國P2P行業(yè)洗牌在即,隨著監(jiān)管規(guī)則的出臺,各類P2P平臺將會在宏觀金融市場變化和行業(yè)變遷中遭受新的洗禮。(本文來源:蝶變科技網(wǎng)http:///article-130-1.html)
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