毫無(wú)疑問(wèn)，蘋(píng)果最新的人事調(diào)整將Jony Ive推向了舞臺(tái)的中央，成為繼喬布斯以后第二位掌管蘋(píng)果所有產(chǎn)品設(shè)計(jì)的人。ATD因此而聲稱蘋(píng)果已經(jīng)進(jìn)入Jony Ive時(shí)代?；蛟S這種說(shuō)法有點(diǎn)夸張，不過(guò)成為蘋(píng)果最為重要的高管是不爭(zhēng)的事實(shí)，那么他是如何做到這一點(diǎn)的呢？

1997年，30歲的Jony Ive正身在處于風(fēng)尖浪口的蘋(píng)果。根據(jù)蘋(píng)果官方網(wǎng)站提供的信息，自1996年開(kāi)始，Jony Ive就開(kāi)始領(lǐng)導(dǎo)蘋(píng)果的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。15年后的今天，在經(jīng)歷一次劇烈的人事震動(dòng)后，他成為了蘋(píng)果最為重要的一名高管。

97年以前，蘋(píng)果迷失了自己的方向，公司高管們聚焦于公司盈利的最大化，而不是打造偉大的產(chǎn)品。當(dāng)然，在那個(gè)時(shí)候這也有道理，畢竟蘋(píng)果正處于垂死掙扎邊緣。但是隨著蘋(píng)果以4億美元的價(jià)格收購(gòu) NeXT 以及喬布斯的回歸，人們有理由看到未來(lái)的希望。

在喬布斯擔(dān)任蘋(píng)果CEO后，很快開(kāi)始改變整個(gè)公司的文化，他向蘋(píng)果員工發(fā)表了一份演講，聲稱要將蘋(píng)果的目光投向打造偉大的產(chǎn)品上，而不是僅僅賺錢(qián)。

根據(jù)Walter Isaacson的《喬布斯傳》一書(shū)記載，在聽(tīng)到喬布斯的這份演講后，本打算辭職的Jony Ive改變了自己的想法，那時(shí)他剛好30歲。盡管他的名字為Jonathan Ive，不過(guò)現(xiàn)在大家都叫他Jony。

說(shuō)他留下的決定改變了蘋(píng)果的命運(yùn)顯然太過(guò)夸大，不過(guò)在將蘋(píng)果塑造成為全球最有價(jià)值公司的過(guò)程中，他顯然是一個(gè)重要因素。很快，他成為領(lǐng)導(dǎo)蘋(píng)果硬件設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)在的任命則將他推向了蘋(píng)果的舞臺(tái)中心，同時(shí)負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。如果說(shuō)Tim Cook現(xiàn)在是蘋(píng)果最有權(quán)的員工，那么Ive就是蘋(píng)果最為重要的員工。

當(dāng)喬布斯逝世后，所有人都想知道誰(shuí)將填補(bǔ)他留下的空缺，在過(guò)去的12個(gè)月，這個(gè)答案是：“高管委員會(huì)”。不過(guò)正如我們?cè)凇度耸抡饎?dòng)后，蘋(píng)果已進(jìn)入Jony Ive時(shí)代？》一文中所說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)在的答案將很可能是“Jony Ive”。

或許我們可以說(shuō)，目前沒(méi)有其它高管更適合來(lái)填補(bǔ)這個(gè)缺口。喬布斯曾經(jīng)告訴過(guò)為他撰寫(xiě)傳記的Walter Isaacson：“在蘋(píng)果，如果我有一個(gè)精神上的伙伴了話，那就是Jony?！?/p>

喬布斯與Ive的關(guān)系非常的密切，以至于在蘋(píng)果內(nèi)部，很多人將他們稱為Jives（兩個(gè)名字的合體）。喬布斯的妻子Laurene Powell曾跟Isaacson這樣說(shuō)過(guò)：“Jony非常特別，他經(jīng)常來(lái)我家，我們兩家人也非常親密。喬布斯從來(lái)沒(méi)有故意傷害過(guò)他，在喬布斯的一生中，很多人都是可以替代的，但是Jony除外?！?/p>

而這種關(guān)系開(kāi)始于喬布斯重返蘋(píng)果以后，喬布斯在考察蘋(píng)果的設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室時(shí)了解了Ive的工作。而那時(shí)喬布斯正想從外面找一個(gè)設(shè)計(jì)師來(lái)恢復(fù)公司的活力，此時(shí)看到Ive的工作讓他有種相見(jiàn)恨晚的感覺(jué)。很快，他們就攜手一起改變了蘋(píng)果這10多年的歷史。

也就在那時(shí)，Ive突然喚醒，他說(shuō)：“我們討論了各種方法的實(shí)現(xiàn)形式和所需材料，我們處于同樣的波段（雙方看法一致），我突然明白了我為什么愛(ài)這家公司?！?/p>

他們第一個(gè)最重大的產(chǎn)品就是iMac，當(dāng)大多數(shù)人都將焦點(diǎn)放在了彎曲的半透明彩色電腦設(shè)計(jì)上時(shí)，Ive添加的微妙觸感設(shè)計(jì)很快體現(xiàn)了他的個(gè)性和設(shè)計(jì)哲學(xué)。

iMac的頂部有一個(gè)內(nèi)置手柄（見(jiàn)下圖），Ive在解釋這個(gè)決定時(shí)說(shuō)，“那時(shí)，人們都感覺(jué)技術(shù)不夠舒適。如果你對(duì)一樣?xùn)|西比較害怕，那么你就不會(huì)去碰它。我認(rèn)為，如果有了這個(gè)手柄，它就讓人與機(jī)器之間的關(guān)系變得可能，因?yàn)樗强山咏?，它是直觀的，它讓人覺(jué)得機(jī)器是在服從你?！?/p>

或許Ive一直強(qiáng)調(diào)讓計(jì)算機(jī)的操作變得非常簡(jiǎn)單的一個(gè)原因，是他一直都認(rèn)不為自己是一個(gè)精通技術(shù)的人，因?yàn)樗恢睂?duì)計(jì)算機(jī)的復(fù)雜操作感到困惑。

在一次采訪中，Ive說(shuō)他大學(xué)時(shí)代就在電腦方面遇到問(wèn)題，從那時(shí)開(kāi)始就始終認(rèn)為自己不精通技術(shù)，因此決定希望通過(guò)自己的設(shè)計(jì)來(lái)幫助自己使用計(jì)算機(jī)。在大學(xué)的最后時(shí)光，他接觸到了Mac電腦，并且被整個(gè)用戶體驗(yàn)所吸引。在蘋(píng)果的早期，他的很多設(shè)計(jì)都不被采納，因?yàn)楣菊J(rèn)為只會(huì)增加成本，直到喬布斯出現(xiàn)以后。

iMac出來(lái)以后，Ive和喬布斯的關(guān)系越來(lái)越好，他在公司的角色也越來(lái)越重要。喬布斯逝世前曾這樣評(píng)價(jià)Ive：“Jony的特色不僅僅在蘋(píng)果，在世界上都是巨大的。他在各個(gè)方面都是一個(gè)絕頂聰明的人，他理解商業(yè)概念、市場(chǎng)。他知道如果打造我們的核心，比其它任何人都要做得更好?！?/p>

喬布斯逝世前的一番話或許已經(jīng)暗示了今天的人事調(diào)整：“在蘋(píng)果，除了我以外，他比其它任何人都有權(quán)利，沒(méi)有任何人能命令他該做什么，或者趕他走，這是我設(shè)立的規(guī)定?！边@也許也解釋了在與Scott Forstall的爭(zhēng)斗中，Ive贏得了最后的勝利。

之前曾有報(bào)道說(shuō)，Ive甚至都不愿意與Forstall同處一室工作，同時(shí)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)蘋(píng)果的設(shè)計(jì)方向。在Forstall的帶領(lǐng)下，蘋(píng)果在軟件方面的設(shè)計(jì)風(fēng)格一直采用同形設(shè)計(jì)（skeuomorphic design），設(shè)計(jì)軟件時(shí)復(fù)制實(shí)體產(chǎn)品的外觀。比如說(shuō)在最近推出的Passbook，如果你刪除了一個(gè)登機(jī)卡，那么一個(gè)虛擬的紙張卡將被撕碎，就像現(xiàn)實(shí)中撕碎紙票一樣。

整個(gè)動(dòng)畫(huà)過(guò)程讓人感覺(jué)到技術(shù)也非常舒服，因?yàn)檎麄€(gè)過(guò)程就像現(xiàn)實(shí)生活中一樣。但是這種設(shè)計(jì)要耗費(fèi)更多的時(shí)間，而且看起來(lái)非常笨拙。現(xiàn)在Ive負(fù)責(zé)這一塊后，F(xiàn)orstall的這種設(shè)計(jì)風(fēng)格可能會(huì)慢慢的消失。（不過(guò)值得一提的是，喬布斯非常欣賞這種設(shè)計(jì)風(fēng)格，是這種設(shè)計(jì)的超級(jí)粉絲，或許是Forstall做的有點(diǎn)過(guò)了。）

當(dāng)然，對(duì)于Forstall的出局，也有報(bào)道說(shuō)他的權(quán)力欲望太強(qiáng)，他要成為CEO，并且經(jīng)常挑戰(zhàn)Tim Cook。而很多報(bào)道指出，即使Ive在精通商業(yè)后，也沒(méi)有想成為CEO的太大欲望，而是只做一個(gè)產(chǎn)品人。

不管怎樣，關(guān)于這些內(nèi)部爭(zhēng)斗的報(bào)道都只是猜測(cè)，但是Ive如今卻是成為名副其實(shí)的產(chǎn)品人，而且是同時(shí)負(fù)責(zé)軟硬件設(shè)計(jì)的人，而這個(gè)角色，在蘋(píng)果的歷史上，只有喬布斯一人。這也難怪AllThingsD說(shuō)此次人事震動(dòng)預(yù)示著蘋(píng)果已經(jīng)進(jìn)入Jony Ive時(shí)代。

Forstall設(shè)計(jì)的Passbook虛擬撕碎票據(jù)體驗(yàn)截圖：

source：BI