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會(huì)計(jì)師角色的不斷變化

 songsgt 2014-08-26

會(huì)計(jì)師角色的不斷變化

作者: ■尤恩·威拉斯/文 2014.8.22 中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào) 
    這是一個(gè)非同尋常的時(shí)代。商業(yè)環(huán)境一如既往地充滿競(jìng)爭(zhēng)、復(fù)雜多變。在世界經(jīng)濟(jì)全面再平衡的背景下,廣泛的社會(huì)和人口變化正影響著商業(yè)活動(dòng)進(jìn)行的方式和地點(diǎn)。業(yè)務(wù)增長(zhǎng)變得更加困難,經(jīng)濟(jì)沖擊的影響也從未遠(yuǎn)離。
    身處激蕩的商業(yè)環(huán)境中,財(cái)會(huì)行業(yè)正在進(jìn)入變革階段,后危機(jī)時(shí)代經(jīng)濟(jì)的要求也助推了這一轉(zhuǎn)變。新的商業(yè)模式以及復(fù)雜外包業(yè)務(wù)的解決方案的持續(xù)發(fā)展,仍在重塑財(cái)會(huì)行業(yè)。
    也許人們會(huì)說,只有變化成為了當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中唯一的不變。特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)(ACCA)在探索變化以及其對(duì)未來財(cái)會(huì)行業(yè)的影響方面有著悠久的歷史。ACCA的全球網(wǎng)絡(luò),使ACCA擁有了發(fā)現(xiàn)新興的最佳實(shí)踐以及潛在挑戰(zhàn)的獨(dú)特視角。
    ACCA認(rèn)為,時(shí)代對(duì)于財(cái)會(huì)行業(yè)的要求也在不斷增加和變化。因此,會(huì)計(jì)師需要承擔(dān)新的角色,面對(duì)日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來的前所未有的挑戰(zhàn),并重新審視這些挑戰(zhàn)帶來的公司治理、商業(yè)機(jī)遇和績(jī)效管理方面的價(jià)值。
    
機(jī)遇來臨?
    有3個(gè)聯(lián)動(dòng)因素的結(jié)合加強(qiáng)了財(cái)會(huì)行業(yè)適應(yīng)這些重大挑戰(zhàn)的能力。ACCA相信,這3個(gè)因素也將推進(jìn)會(huì)計(jì)行業(yè)下一階段的變革。它們是:商業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)范疇的擴(kuò)大,技術(shù)和分析工具的不斷崛起,當(dāng)下社會(huì)對(duì)首席財(cái)務(wù)官(CFO)和財(cái)務(wù)主管戰(zhàn)略、創(chuàng)業(yè)和增值方面的要求的不斷增長(zhǎng)。
    上述3個(gè)因素的發(fā)展情況為財(cái)會(huì)行業(yè)提供了開辟全新局面的可能。財(cái)會(huì)行業(yè)在商業(yè)生態(tài)體系中的作用將得到增強(qiáng),并將財(cái)會(huì)職能拓展到新興的職業(yè)領(lǐng)域內(nèi)。
    這些機(jī)遇往往伴隨著重大的技術(shù)和實(shí)踐挑戰(zhàn)。在拓展會(huì)計(jì)師為組織所帶來的價(jià)值時(shí),ACCA、監(jiān)管者以及商業(yè)機(jī)構(gòu)等主體必須確保此類創(chuàng)新并未損害財(cái)會(huì)行業(yè)的基石—— —誠(chéng)信、監(jiān)督、治理及公眾責(zé)任感。
    對(duì)于管理會(huì)計(jì)師而言,重要的一點(diǎn)是其不僅為企業(yè)帶來價(jià)值,更要為公眾創(chuàng)造價(jià)值。從而確保財(cái)會(huì)行業(yè)服務(wù)于公眾利益,推動(dòng)企業(yè)在提高業(yè)績(jī)和發(fā)展壯大的同時(shí),更加道德地開展企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為。
    只有具備全面的財(cái)會(huì)知識(shí)、技能和能力的財(cái)會(huì)專業(yè)人士才能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)?,F(xiàn)在財(cái)會(huì)行業(yè)需要明確其未來的走向,這絕不是預(yù)先就確定好的。財(cái)會(huì)專業(yè)人士在接下來5年內(nèi)的表現(xiàn)將塑造財(cái)會(huì)行業(yè)的未來,若有一絲怠慢,就可    能永遠(yuǎn)失去機(jī)會(huì)。
    
大數(shù)據(jù)及技術(shù)的影響
    隨著數(shù)據(jù)總量、種類以及速率的成倍增長(zhǎng),各組織機(jī)構(gòu)正在努力了解如何處理這些數(shù)據(jù)。很明顯,這些數(shù)據(jù)可以為組織提供許多改善運(yùn)營(yíng)的機(jī)會(huì),幫助組織更好地決策。但是如何利用數(shù)據(jù)獲得最大的價(jià)值、如何通過企業(yè)管理數(shù)據(jù)的生命周期以及會(huì)計(jì)師應(yīng)在此過程中扮演哪種角色,都是目前困擾企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和CFO的主要問題。
    在某種程度上,這些問題都可以通過市場(chǎng)上的先進(jìn)技術(shù)和軟件來解決。使用這些總量龐大且種類繁多的數(shù)據(jù)一度令人望而生畏,但如今只要擁有過程管理、數(shù)據(jù)分析和理解能力,小型企業(yè)和機(jī)構(gòu)也能夠利用大數(shù)據(jù)。技術(shù)的持續(xù)發(fā)展和應(yīng)用將推動(dòng)財(cái)會(huì)行業(yè)向新的領(lǐng)域拓展。當(dāng)技術(shù)與大數(shù)據(jù)相結(jié)合時(shí),會(huì)計(jì)師就可以利用數(shù)據(jù)和分析技術(shù)推動(dòng)具有較高價(jià)值且意義深遠(yuǎn)的商業(yè)分析的發(fā)展。創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心在于技術(shù)和分析方面的革新。企業(yè)如何利用可支配數(shù)據(jù)做出更加高效的決策,將成為決定企業(yè)成敗的一個(gè)關(guān)鍵因素。
    
CFO職責(zé)范圍的擴(kuò)大反映其職業(yè)前景
    企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)職能部門日益增長(zhǎng)的需求只能通過利用技術(shù)以及更為龐大的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備才能真正獲得滿足。
    新型數(shù)據(jù)也將帶來全新挑戰(zhàn)。在未來10年內(nèi),衡量和評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的全球標(biāo)準(zhǔn)仍將較為落后。如果把全新的、更為多樣化的數(shù)據(jù)納入報(bào)告、財(cái)務(wù)模型和預(yù)測(cè)過程,情況還將進(jìn)一步惡化。目前,數(shù)據(jù)系統(tǒng)存在的問題尚未完全解決,這些變化可能為制定全球共同標(biāo)準(zhǔn)帶來更大壓力。
    在當(dāng)前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下,CFO需面臨的新挑戰(zhàn)還包括納入非財(cái)務(wù)管理和非財(cái)務(wù)報(bào)告,樹立商業(yè)伙伴關(guān)系概念等。CFO也開始被賦予位于行業(yè)前沿的新的職責(zé):利用數(shù)據(jù)提供商業(yè)分析、進(jìn)行實(shí)時(shí)商業(yè)分析,整合云技術(shù)和移動(dòng)科技、使企業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值最大化,使數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)職能部門流動(dòng)過程中免受網(wǎng)絡(luò)犯罪的破壞或被篡改。
    除此之外,CFO面臨的新挑戰(zhàn)還包括跨企業(yè)信息監(jiān)管、重建行業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、整合自動(dòng)化和智能化系統(tǒng)、發(fā)展實(shí)時(shí)審計(jì),他們甚至還需利用數(shù)據(jù)藝術(shù)、通過未來情景假設(shè)和預(yù)測(cè)分析使得企業(yè)能為未來5年到10年的發(fā)展機(jī)遇做好準(zhǔn)備。
    傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為,管理會(huì)計(jì)服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部。但是目前國(guó)際上普遍認(rèn)為,未來的管理會(huì)計(jì)師除了服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部,還需要服務(wù)于企業(yè)外部的利益相關(guān)方,例如投資人、顧客、監(jiān)管機(jī)構(gòu),正如當(dāng)下的企業(yè)及CFO正在做的。
    如何確保新培養(yǎng)的會(huì)計(jì)師具有可以履行更多職責(zé)的能力,這是所有人都將面臨的一個(gè)主要問題,同時(shí)也是ACCA高度重視的問題。ACCA已明確將綜合報(bào)告納入專業(yè)資格的考核中。在未來的幾年,ACCA將著重培養(yǎng)會(huì)計(jì)師的新技能和新能力,以確保AC鄄CA專業(yè)資格在同行中保持最優(yōu),并能適應(yīng)未來的職業(yè)發(fā)展。
    企業(yè)則需要重新定位現(xiàn)有的人才庫(kù)、提高人才的技能水平,這樣才能取得優(yōu)勢(shì)、確保人力資源與時(shí)俱進(jìn)、培養(yǎng)未來的財(cái)務(wù)領(lǐng)袖。
    (作者系A(chǔ)CCA全球政策總監(jiān))

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