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急診科醫(yī)生路在何方

 ntex 2014-07-17

急診科醫(yī)生路在何方

做醫(yī)生難,做急診科醫(yī)生更難。
其他??漆t(yī)生仿佛各有所長,例如骨科、腦外科、神內(nèi)科、心內(nèi)科等等,學(xué)科比較成熟,學(xué)術(shù)進(jìn)展比較前沿,所以醫(yī)生也仿佛比較牛皮。而急診醫(yī)學(xué)發(fā)展不過十幾年,學(xué)術(shù)上還比較粗糙,工作量大,工作回報少,因此干急診仿佛很沒勁。
但是,請大家不要忘了,社會的發(fā)展需要急診醫(yī)學(xué),人民群眾需要急診科醫(yī)生,這就是我們的生命之源。
做急診科醫(yī)生關(guān)鍵要有扎實的基礎(chǔ)和特有的專長,有其他??聘刹涣说奶貏e技術(shù),這就是我們的生存之本。

社會的發(fā)展需要急診醫(yī)學(xué),人民群眾需要急診科醫(yī)生!
我們急診醫(yī)學(xué)工作者就是急救先鋒。

萬金油
哪里需要哪里摸

我們到現(xiàn)在的專業(yè)職稱還是掛靠在別的學(xué)科。時間長了的急診醫(yī)生就有點(diǎn)是不三不四了。
老了還不能做門診,年齡大了還得堅持急診一線,這個錢真是TMD的難賺??!

路在腳下
路靠一步一步腳踏實地走出來的
抱怨和后悔不是辦法
雖然急診科醫(yī)生頭上還沒有光環(huán)
抗擊非典
出風(fēng)頭的是呼吸科
犧牲的卻都是急診科醫(yī)生和護(hù)士
但終有一天
人們會認(rèn)識到急診科的價值
我相信
這一天已不再遙遠(yuǎn)

急診醫(yī)護(hù)人員的待遇以及工作環(huán)境能有什么提高嗎?

這些都是在目前的醫(yī)療體制下不能很好解決的。

我們可以有希望,但是我們也是很需要面包的。

急診醫(yī)學(xué)有三個環(huán)組成:院前急救、急診科、危重病。這三個方面環(huán)環(huán)相扣,缺一不可,組成了急診醫(yī)學(xué)這一個有機(jī)整體的學(xué)科。三者相互結(jié)合,相互促進(jìn),推到急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展。

急診科醫(yī)師的特長是生命支持,也是區(qū)別于其他??漆t(yī)師的本質(zhì)。我們所運(yùn)用的某項技術(shù)對專科醫(yī)師來講可能并沒有優(yōu)勢,關(guān)鍵是我們能綜合運(yùn)用,結(jié)合我們整體診治的理論,給急危重患者的生命提供最可靠的保障。而且,這種救治觀念是從患者發(fā)病、院前救治中就開始的,是真正的整體、連續(xù)的救治,是任何??贫紵o法比擬的,也是與服務(wù)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的全科醫(yī)師完全不同的。——給后續(xù)的??浦委焺?chuàng)造機(jī)會,是我們存在的價值。
在堅持生命支持(當(dāng)然包括各種高級和先進(jìn)的監(jiān)測、支持手段)的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況,開展另外??撇荒芑蜻€未進(jìn)行的某些高層次的所謂“??啤惫ぷ鳎乾F(xiàn)階段大部分地區(qū)急診醫(yī)學(xué)發(fā)展的可行之路??梢蕴岣邔W(xué)科的學(xué)術(shù)水平和吸引力,增強(qiáng)成員的自信心,增加被另外??坪蜕鐣J(rèn)同和接受的程度。如多發(fā)性創(chuàng)傷的救治,已被證明是非常成功的。
通過自身的努力,切合實際,能解決社會、人民的醫(yī)療需要,就是我們生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。

急診科是說起來重要,辦起來次要??浦魅螢樘岣邔I(yè)地位是苦口婆心。年高資醫(yī)生常年一線,體力透支,健康令人擔(dān)心。都說你是“萬金油”,無專家??崎T診,成就感低,時常寒心。中華急診醫(yī)學(xué)會,應(yīng)當(dāng)向政府`社會大聲呼吁,穩(wěn)定隊伍,穩(wěn)定人心。急診醫(yī)學(xué)才能繁榮,急診醫(yī)生才能開心。

急診醫(yī)生的苦衷不言自明,責(zé)任又是不可推托的。我們在無奈中前行,唯一的回報是能真正地救活幾病人。無需想的太多,只是千萬的慎重。我們期待醫(yī)療系統(tǒng)的完善,我們期待領(lǐng)導(dǎo)的重視,我們期待患者和家屬的理解,我們更期待同行們的努力。一個成熟的急診醫(yī)生大部分是從剛開始的一腔熱血到滿腹牢騷再到迷茫,最后才修成正果---偉大的埋頭苦干??!

急診科醫(yī)師是下井工人,一輩子提心吊膽的賣苦力.

中國人太多,太多的東西就不值錢,人不值錢,醫(yī)生就不值錢,急診醫(yī)生就更不值錢,不要羨慕人家國外的醫(yī)生,只怪自己命不好。

路在政府!希望各位通過各種渠道影響到某些“文盲”官員的思維,使他們了解到急診的重要,而不是只是放一些好聽的“衛(wèi)星”,這樣急診才有出路。國內(nèi)已有數(shù)地開始起步,但范圍太窄,大家努力吧!

個人的事,個人來做。如果你快樂,你就繼續(xù)做下去。如果你不快樂,趕快閃。否則只好怪自己沒本事,或沒個好親戚。自己一邊涼著去吧?。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。?BR>

在急診我工作了三個月,成天就是賣體力內(nèi)外科兼出車,因為我才剛畢業(yè)。但師兄師姐沒誰自愿在急診奉獻(xiàn)。我忙我累,但我最怕的不是這個。我怕在這里我會同樣成為怨婦。外科情況基本能應(yīng)付,內(nèi)科過于博大精深,中轉(zhuǎn)站而已。說急診沒意思也不全對,單沒什么成就感,上氣管插管的通通死亡,真痛心。望前輩引領(lǐng)我們走出困境。

縱觀全國各大醫(yī)院的急診科或急救中心,模式不一而足,急診科的醫(yī)生的待遇也是千差萬別,試想,想讓馬跑又不讓馬吃足草,而且整天又找媽的茬,急診醫(yī)學(xué)什么時候才能蒸蒸日上?我認(rèn)為,應(yīng)該從政策上給急診醫(yī)師以應(yīng)有的待遇,才不至于由朝陽學(xué)科轉(zhuǎn)為夕陽學(xué)科!

既然立志于急診事業(yè),就要有愛心。我國國情不同于德國,急診科情不同于其他科,要在其他科室住院必須先交住院費(fèi),但是來看急診的一般都沒帶多少錢,所以我們很多醫(yī)護(hù)人員經(jīng)常為病人墊錢。雖然生活清貧,但心靈高尚,也是很滿足的。當(dāng)然,也要有涵養(yǎng),病人來看急診,心情著急,可能會罵你,他越罵你,你越要笑臉相應(yīng),否則挨打事小,要是被投訴,是很麻煩的??傊掠诜瞰I(xiàn),要安于清貧,要能受得了委屈,當(dāng)然更要吃苦耐勞。畢竟人還是要有精神的。
急診科醫(yī)生累呀!尤其是我們基層的就不用說了,學(xué)的東西不夠用,由于工資少,自己無法去更新和接觸更多的知識,當(dāng)官的又不重視,只知道自己找錢,好難啊,又危險,隨時都有可能被患者家屬發(fā)難。

急診科的確又苦又累錢難賺,但在急診科有時也會有成就感,比如,馬上要死的患者,因你的搶救而存活。所以,如果沒有別的選擇,還要知足者常樂,要不然,你還不痛苦死?

急診工作在基層開展有其極大優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),優(yōu)點(diǎn)在于時間快就診迅速。缺點(diǎn)在于1,技術(shù)設(shè)備差,人員少,缺乏協(xié)同作戰(zhàn)。

現(xiàn)在的急診科,有人說是“搬運(yùn)工人”
咳~~~~~~~~~!


那也有人說外科醫(yī)生是一個開刀匠。骨科醫(yī)生是一個泥水師傅。內(nèi)科醫(yī)生是什么呢?我們這里叫嘮叨師傅?。?!

我深刻地體會到做急診實在是太無聊了 就象一個保姆在照顧其他科室的孩子
做的不好別人說你沒水平

急診科醫(yī)生苦啊!收入少睡不好,風(fēng)險大投訴多,領(lǐng)導(dǎo)不重視,全靠自己摸。我強(qiáng)烈要求國家對急診醫(yī)生的待遇、學(xué)習(xí)培訓(xùn)作出硬性規(guī)定。

社會需要急診醫(yī)師,急診醫(yī)師有責(zé)任把急診知識普及到全社會,急診工作難做,但有意義。

急診醫(yī)學(xué)專業(yè)如何發(fā)展?急診醫(yī)學(xué)專業(yè)如何發(fā)展壯大?責(zé)任在我們這些急診專業(yè)醫(yī)生身上。同道們,不要等待,望共同努力,把急診醫(yī)學(xué)專業(yè)做成和骨科、心內(nèi)科、胸外科、腦外科等一樣的學(xué)科。不是急診醫(yī)學(xué)專業(yè)沒干頭兒,而是做急診的人沒有給自己正確定位。任何專業(yè)只要努力去做,都可以做出成績。

覺得現(xiàn)在的急診在各大醫(yī)院還不是十分的規(guī)范,比如說我現(xiàn)在見習(xí)的醫(yī)院,急診室只有六張床位,在每天的日常工作中,急診就是一個中轉(zhuǎn)站:輕的病人稍做處理觀察一下就酸了,稍微重一點(diǎn)的就叫病區(qū)相應(yīng)的科室會診,然后轉(zhuǎn)走,更本就不成為一個真正意義上的急診!
所以我認(rèn)為中國的急診制度的完善還需要一個相當(dāng)長的時間

作為一個剛工作兩年的輪轉(zhuǎn)醫(yī)生,我不知道急診科室究竟如何??我基本已經(jīng)屬于急診醫(yī)生中的一員了,我其實覺得干急診沒有什么的,在實習(xí)的時候?qū)痹\外科是情有獨(dú)鐘,但是我看不慣別人對急診科醫(yī)生的那種冷嘲熱諷,以為去急診的都是最沒有用的。而醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也不知道是按照什么決定的??!反正現(xiàn)在的玩意兒太多搞不懂的,急診科我既不討厭也不愛,就這個樣子了?。?BR>
干急診真是太辛苦了,工作量大部分都集中在晚上,根本就睡不了覺,還要時刻受病人家屬的責(zé)難和攻擊,醉鬼的毆打,院領(lǐng)導(dǎo)的不重視,少的可憐的工資,出力不討好,哎。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

急診科醫(yī)生的路在國家對急診事業(yè)的高度重視,只有從上到下的重視
,才能給急診科配備精兵良將。才能有良好的急救設(shè)備。所以說,急診科前方的路是無限光明的!

要問急診科的路在何方?其實路就在自己腳下,讓我們振奮起來,讓我們?yōu)榧痹\科醫(yī)生爭口氣吧,讓我們把急診事業(yè)當(dāng)作一項光榮的事業(yè)來發(fā)揚(yáng)光大!讓他們看看急診科醫(yī)生個個都是好樣的!

只有我們急診醫(yī)師自己談?wù)撨@個問題是不行的,建議多征求一下住院部醫(yī)師和院領(lǐng)導(dǎo)們的建議,個人認(rèn)為,急診醫(yī)師應(yīng)該是有前途的,比如在急診科搞ICU或辦急診病房或簡易門診。畢竟還有人群需要我們。社會需要我們!

急診科要留住人才,怎么辦?院領(lǐng)導(dǎo)的重視,同事的支持,病員的認(rèn)可,更重要的是自身素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量的改善,正是因為病房的搶救效率不高,才更顯出我們的重要性和責(zé)任感!

在急診科工作3年,有成功搶救病人的興奮,也有失敗的懊惱,有無端挨打后的憤怒,也有病人真誠的感謝??上пt(yī)院不想發(fā)展急診科,作為一名急診外科醫(yī)生,成天只能做清創(chuàng)感到無奈和不甘,不想就此老去,醫(yī)院不允許急診科收治外科病人,只要開刀就必須收病房。9月我就要辭職念研究生去了。愿我的同行們多珍重。

急診科醫(yī)生既要有良好體魄、又要有良好的心理素質(zhì):能夠沉著冷靜,該急時就急,該冷靜能冷靜,遇到患者及家屬謾罵能不慍不火,就象沒聽見,遇到患者向領(lǐng)導(dǎo)投訴時,領(lǐng)導(dǎo)不管你有錯沒錯即將你罵一通時,你能忍得??!另外還要黑白紅道均有路子,你才能在急診科才能呆得下去!急診科是風(fēng)險最大的科室!因為你面對的是一個未知數(shù):疾病、人數(shù)、時間、病人家屬及其構(gòu)成等等。


醫(yī)院專業(yè)的發(fā)展,與醫(yī)院決策者的決策、決心密不可分,就基層醫(yī)院的發(fā)展方向而言,急救危重病是一個顯而易見的潛力無限的專業(yè),只要統(tǒng)計一下病房中有多大比例的病人是從急診收住的,你就會有相當(dāng)?shù)淖院栏?!這些病人又有多大一部分,在你手上有“自由裁量權(quán)”?就醫(yī)院的政策環(huán)境而言,你的工作環(huán)境需要決策者給定。因此,要善于游說醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)。你有決策權(quán)的時候也別忘了在這個專業(yè)上的關(guān)注。

急診科醫(yī)生既要有良好體魄、又要有良好的心理素質(zhì):能夠沉著冷靜,該急時就急,該冷靜能冷靜,遇到患者及家屬謾罵能不慍不火,就象沒聽見,遇到患者向領(lǐng)導(dǎo)投訴時,領(lǐng)導(dǎo)不管你有錯沒錯即將你罵一通時,你能忍得?。×硗膺€要黑白紅道均有路子,你才能在急診科才能呆得下去!急診科是風(fēng)險最大的科室!因為你面對的是一個未知數(shù):疾病、人數(shù)、時間、病人家屬及其構(gòu)成等等。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,真不知道這夜何時才是個盡頭????????。?/FONT>

領(lǐng)導(dǎo)上如果重視,那就是急診醫(yī)師的幸運(yùn),否則,噩運(yùn)連連!付出與回報的反差太大,是急診醫(yī)師不能承受之重!

急診科路在你我腳下,可惜我們是牛馬,人家趕哪是哪,非我不為也,是我不能也??!那群豬腦領(lǐng)導(dǎo)除了吃飯,就會講屁話,這年頭他們也是怎么好混怎么混誰管你死活!有次我在清創(chuàng)其他病人又來了在找,剛好院書記走過看也不看就在大廳跟著喊醫(yī)生在那里,結(jié)果和病人一起喊來的起勁,狗屎!

急診科醫(yī)生及120醫(yī)生是個雞肋,是吃青春飯的。應(yīng)該輪轉(zhuǎn)才是不要終身制

當(dāng)病人的血壓低于60mmHg的時候
昨天運(yùn)一個上消化道出血的病人。當(dāng)時血壓是80/50mmHg。稍微處理一些,血壓就升到90mmHg。

后來,與院領(lǐng)導(dǎo)聊天。我說,如果我遇到一個失血性休克,收縮壓低于60mmHg的病人我該怎么辦。

我說,我會請求支援。當(dāng)使用晶體和膠體來擴(kuò)從血容量,仍然無法將血壓提升到安全范圍的時候,我只能請求支援。

我會回打120,讓他派出支援力量。血壓不升到90mmHg,我是不搬動病人的。

院領(lǐng)導(dǎo)回答,現(xiàn)場輸血沒有先例。你不拖病人,120會再派一部救護(hù)車,把病人拖走。言下之意,你還收不到120的出車費(fèi)。

不過血壓低于60mmHg的病人的運(yùn)送,是冒死運(yùn)送。死亡的可能性極大。

搬運(yùn)病人,死亡很快,不搬運(yùn)病人,只要沒有血液的補(bǔ)充,病人還會死亡,現(xiàn)實和原則該如何取舍。


現(xiàn)實的生活中你就得搬。我也是120的急診醫(yī)生?,F(xiàn)在競爭的很猛。你不搬就會有人搬走?,F(xiàn)在救護(hù)車上配備的還是不夠啊。

樓上說得很實在。在院前急救中,對危重病人的搶救,是把大量的搶救器材搬到病人身邊,還是把病人搬到搶救室,要靈活對待。象上消化道出血的病人,當(dāng)時血壓是80/50mmHg,我會一邊雙管輸液,一邊往醫(yī)院拉。
我指的是60mmHg甚至測不到血壓。80/50mmHg在有輸液的情況,運(yùn)送病人是十分安全的。

但是,60mmHg的血壓,是一個危險信號。但是,這個危險信號并不是誰都懂。特別是院長和院領(lǐng)導(dǎo)不懂。所以,就會出現(xiàn)瞎指揮。

血壓測不到,更是臨死縣的先兆。這時候的搬動病人,就是要把他送到閻王爺哪里去

 

規(guī)范急救醫(yī)療市場勢在必行
當(dāng)前,一些地區(qū)急救醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)十分混亂。一個地區(qū)應(yīng)當(dāng)只能建立一個急救中心,開通一個急救電話號碼即“120”電話,其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)從事院外急救工作必須由“120”統(tǒng)一調(diào)度。根據(jù)城市發(fā)展和實際需要,要逐步建立完善的急救醫(yī)療網(wǎng)絡(luò),以縮短出診搶救半徑。急救系統(tǒng)的社會化,搶救技能的普及化,現(xiàn)場急救的全民化已成為未來發(fā)展的主導(dǎo)方向。廣泛、深入、持久地開展全民急救知識的普及教育意義重大。要對特殊行業(yè)和特殊崗位的非醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行全員培訓(xùn),如警察、司機(jī)、民航乘務(wù)員、賓館飯店服務(wù)員、全軍及武警指戰(zhàn)員等。要把急救知識編入教材,使之成為義務(wù)教育、職業(yè)教育和高等教育的基本內(nèi)容。急救行業(yè)必須建立準(zhǔn)入制度。急救醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置,急診醫(yī)護(hù)人員從業(yè),都必須按照全國統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行申報審批和考核驗收,達(dá)到要求后才能開業(yè)、執(zhí)業(yè)。急救中心要加強(qiáng)內(nèi)部管理,要在建立健全規(guī)章制度和操作規(guī)范的基礎(chǔ)上抓好落實、認(rèn)真執(zhí)行。在搞好現(xiàn)場搶救和途中治療的同時,要注重院外急救與院內(nèi)搶救的有機(jī)結(jié)合,規(guī)范病人的轉(zhuǎn)運(yùn)接收,努力提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)?!熬G色生命通道”與“社會聯(lián)動“近年發(fā)展很快,但真正意義上的“綠色生命通道”必須是無縫銜接和無障運(yùn)行,完全徹底實現(xiàn)院外與院內(nèi)急診搶救工作的“一體化”,實現(xiàn)針對突發(fā)事件的有關(guān)部門的“社會聯(lián)動”,不應(yīng)在日常工作中混淆社會專業(yè)分工

 

應(yīng)該正視自己;急診科醫(yī)生只維持生命。

大的損傷修復(fù)應(yīng)該靠??漆t(yī)生,但是小的損傷例外。

我也是一名急診醫(yī)生,確切來說是一名120急診醫(yī)生.勞動強(qiáng)度、工資報酬甚至比急診科醫(yī)生還要糟,我中午剛下班,上了24小時,中間只是斷斷續(xù)續(xù)休息了3、4個小時,可是在急診醫(yī)生被看不起的時候,我們卻被急診科更看不起,在所有人眼里我們比搬運(yùn)工還不如,搬運(yùn)工不爽的話,他可以不干,可是我們能嗎?很多時候,我們真的很委屈。而且我們的業(yè)務(wù)更加受到限制,用來用去的幾個藥,現(xiàn)在連初中文化的司機(jī)都可以來命令我們。我的知識還很淺,可是在院前急救這里有一種被社會冷落的感覺。唯一可以找到安慰的是在把病人安全送達(dá)醫(yī)院,病人家屬所說的一句“謝謝”可這也是很少很少的。我也知道急救醫(yī)學(xué)的光明未來,可是我們現(xiàn)在只是一名比搬運(yùn)工還不如的搬運(yùn)工?,F(xiàn)在所做的只是拼命的看書,為了不讓醫(yī)學(xué)丟下我,也是為下一個需要我的人做準(zhǔn)備。
120出車是當(dāng)搬運(yùn)工,不過是高級搬運(yùn)工?!案呒壈徇\(yùn)工”。

我還沒上班幾天,就罵了幾次工友。最好不要罵人這我知道,但是,不罵不行。

第一次,拖一個被協(xié)和醫(yī)院放棄搶救的病號,協(xié)和醫(yī)院全國很多,但是,不管那一家協(xié)和,名字都是響當(dāng)當(dāng)?shù)摹?BR>被協(xié)和放棄搶救的病號,足以說明病情極為嚴(yán)重。
但是,協(xié)和這種響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?,并不說明所有的醫(yī)生技術(shù)上都是響當(dāng)當(dāng)。

隨車工友,象拖這種病號,立刻被我制止掉。
一量血壓60/40,血氧飽和度68%,這意味著什么?病人會立刻死亡。
結(jié)果,這個病人,用了四袋氧氣,多巴胺,間羥胺,美速克新命等,才把血壓升到85/60,始終升不到90 。血氧飽和度升到95%,血氧含量這我很滿意。血壓還可以,這樣才把病人運(yùn)回來。

第二次,轉(zhuǎn)院病人,沒有經(jīng)過我的同意,一下子把病人拖下車,結(jié)果被對方醫(yī)院接走,為了記錄下病人的最后生命征,被我等了20多分鐘。
回到車上,我再一次教訓(xùn)他。我說,你等一兩分鐘,我給病人最后測一次血壓,脈搏。記錄在病歷上,我就沒事了。你把病人拖下車,就的按人家醫(yī)院的搶救程序辦。我就的等人家,測到血壓,記錄在案才能走。
工友還好意識說,搶救病人要快,所以我才辦病人拖下去。
我說,醫(yī)生保護(hù)自己是關(guān)鍵。轉(zhuǎn)院的時候,記錄下病人的生命征是關(guān)鍵。
我把病人交給人家,這時的病人是安全的。
因為,這個病人是扯皮的病種,下頜部嚴(yán)重裂傷,一下子跨了三個科室??梢詫儆诳谇豢?,耳鼻喉科,同時也是外科的病人。當(dāng)然,也可能同時損傷到口底和喉部。
如果因為扯皮,誰都不要這個病人。不要太長時間,病人就會因為失血而死亡。
到時候,他們醫(yī)院為了保護(hù)自己,可以說,我送去的病人當(dāng)時已經(jīng)休克,甚至,說送到已經(jīng)死亡,這一下,我可沒有留下任何保護(hù)我自己的證據(jù)。

第三次,要把我復(fù)蘇后的病人,就是前兩天復(fù)蘇后去做高壓氧治療的病人搬走。我嚇了一大跳。

這種病人能說搬就搬?靜脈路有三條,鎖骨下一條靜脈就接上兩條管,腳上還有一路。沒有呼吸的病人,呼吸機(jī)一條管,監(jiān)護(hù)儀,心電接線,血壓,血氧。
這樣的病人,工友還想把病人先弄上救護(hù)車,然后再去接管。
工友還說,這很快,兩下半就弄上車了。

我說,這種病人,一分鐘都離不開呼吸支持,心電監(jiān)護(hù)……

120的隨車醫(yī)生也是很重要,這個需要做急診科的主任在工作意識上一視同仁。

我們對他們的培訓(xùn)也要一視同仁的。

我是把他們當(dāng)做自己科室里的急診醫(yī)生一樣的培養(yǎng),也要求他們利用自己的業(yè)余時間去到相關(guān)科室輪訓(xùn)。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也是同步的,尤其要求他們對現(xiàn)場CPR(特別的單人的CPR)更加地熟練。

這樣他們的業(yè)務(wù)水平就會上來。

看不起他們就的等于看不起自己,既然做急診醫(yī)生已經(jīng)被那么多的人看不起,那里還有理由看不起自己的兄弟呢??!




昨天也拖回一個產(chǎn)后大出血。

產(chǎn)婦是在一家私人醫(yī)院中早產(chǎn)。6個月胎兒一產(chǎn)下就死亡。

本來我可以不去,因為有了一個婦產(chǎn)科醫(yī)生帶著產(chǎn)包隨車出診。

到了那家醫(yī)院。

醫(yī)院里所有主任都集中在產(chǎn)房對產(chǎn)婦進(jìn)行搶救。看到120車子一到,一溜煙一個個都走了,象是卸了重?fù)?dān)似。

婦科大夫一看陰道沒有出血。在量一下血壓,血壓測不到。我說血壓測不到一搬動,產(chǎn)婦的心跳就驟停,不能搬動。叫他們放開輸液,并使用升壓藥。

他們看到我絲毫沒有搬運(yùn)產(chǎn)婦的意思,一個個主任又回來了。連院長也來了。

事先跟家屬說清楚,這種條件轉(zhuǎn)院極為危險。另外,一回醫(yī)院就要立即輸血,要把錢帶上。

最后,把血壓升到80/40??偹隳馨徇\(yùn)了。

昨天輸血是1200毫升,液體量5千。

昨天夜里血壓就恢復(fù)正常,心率也從160/分降為正常。

不過,自從我接診該產(chǎn)婦后,血壓始終在60以上,不讓收縮壓低于60。

該產(chǎn)婦僅昨天就欠下醫(yī)院5-6千的錢。

一直喊沒有錢的她“丈夫”,在院長的硬逼下,叫了900元。

好像著900元一直在他身上,只是不想交而已。

如果沒有救活該產(chǎn)婦,一分錢也拿不到。連輸血的錢也不會交的。

請問急診外科醫(yī)生的專業(yè)特長在哪里
難道是清創(chuàng)縫合嗎
現(xiàn)在外科分工很細(xì)初步處理后喊會診就可以了
所以我認(rèn)為急診外科醫(yī)生沒有前途

而且急診外科在生命支持后如再進(jìn)一步處理會和其他科室鬧矛盾


路在何方?是沒有路呀。
明年要升副高了,但一查沒有急診外科這專業(yè)。
不是白干了這10年?

我們這里也是啊,年輕的醫(yī)生沒一個愿意定科在急診。

絕對是個坑,陷進(jìn)去很難在出來,
干了許多年,感覺象是驢,
一頭轉(zhuǎn)圈拉磨的驢。
一天到晚,累的要死,風(fēng)險又大,
得不到充電的機(jī)會,全靠自己以前老知識,
和東拼西湊學(xué)的一點(diǎn)東西,

在急診挨到自己動不了了,還不知道去哪呢,

看到其他科室有帶頭人,參加學(xué)習(xí)的機(jī)會很是多,
發(fā)展也快,在急診的我們還找不到一條出路,很是著急。
我是一個老急診了急診科是一個高風(fēng)險,低收入的地方,急診醫(yī)生如履薄冰,如臨深淵,一是業(yè)務(wù)要求高,二是病人過高的期望,三是醫(yī)院分配制度不合理,四是待遇不能落實等等,我是一個老急診了,急診科醫(yī)生路在何方?我是不知道

急診醫(yī)學(xué)之所以難以發(fā)展,主要原因有兩個,一是領(lǐng)導(dǎo)不重視,二是急診科醫(yī)師沒有干出象樣的成績,整天就是怨天憂人??梢哉f從老一輩到現(xiàn)在從事急診科的醫(yī)師們對急診醫(yī)學(xué)的認(rèn)識都是錯誤的,總認(rèn)為到急診科的傷病員都應(yīng)該到別的???,總認(rèn)為自己不如別的???,沒有根據(jù)急診科的疾病譜找出屬于急診科特色的傷病員,把傷病員從入院治到出院,以致于至今也找不到急診科特有的東西,難以形成特有的體系。從某??普{(diào)到急診科工作的醫(yī)師總認(rèn)為自己是某專科的醫(yī)師,沒有從根本上轉(zhuǎn)到急診??漆t(yī)師上來。根據(jù)我們的體會創(chuàng)傷、中毒及危重病可作為急診醫(yī)學(xué)的核心內(nèi)容,大醫(yī)院可全面開展這三個方面的工作,尤其是創(chuàng)傷的手術(shù)治療和中毒的血液凈化治療,小型醫(yī)院可開展中毒的救治,這既可顯示急診科醫(yī)師的急救水平,又可自己培養(yǎng)自己的??漆t(yī)師。總之,要爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持,要干出高技術(shù)水平的工作和科研,要爭取和斗爭,否則20年后急診醫(yī)學(xué)還是象目前這樣。

第一,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)制急診科盡量不能留觀病人,第二,禁止急診外科開展創(chuàng)傷手術(shù),病人一律收病房,我還剛知道,泉州市第一醫(yī)院把急診科解散,人員分散到各個科室,急診科統(tǒng)一由病房醫(yī)生輪流值班

急診是一個新的學(xué)科,發(fā)展前途是很大的,不過現(xiàn)在很多人都對急診的醫(yī)生有一種偏見,就象社會上的人看那些一事無成的人一樣1?。?!

現(xiàn)在醫(yī)生難做,急診科醫(yī)生更難做,醫(yī)院不重視不說,病員種類多樣,有時還要遭到不理解......難.....難..........我不知道是不是等大家都退休了才有條光明大道啊!!!!!!!!!!

在我國,ICU本來是從急診科中分化出來的,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,有了飛速的進(jìn)步。它吸收了急診醫(yī)學(xué)、麻醉醫(yī)學(xué)、復(fù)蘇醫(yī)學(xué)等多學(xué)科的知識和技術(shù),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行融合、總結(jié)和提高,形成了自己獨(dú)有的特色。
ICU應(yīng)該與名個學(xué)科都有非常密切的聯(lián)系,集各學(xué)科之大成,著眼于急危重癥的監(jiān)護(hù)治療。因此,我認(rèn)為ICU不應(yīng)屬于急診科以及其它的任何???。
各個醫(yī)院的ICU也應(yīng)該向著綜合性的方向發(fā)展,重點(diǎn)在于利用大量的先進(jìn)儀器設(shè)備和獨(dú)特的危重病治療技術(shù),開展那些專科不易解決的、需要多個學(xué)科協(xié)作的、又不是急診科短期能夠處理的危重病人的綜合治療。
在三甲醫(yī)院還馬馬虎虎
但純粹是通科醫(yī)生的性質(zhì)
每樣都懂一些
只是插管比別人好
所以地位并不是很高
況且很少有急診科出來的院長吧
所以得到的重視不夠
在二甲以下的醫(yī)院
因為病房都吃不飽
所以急診留察的病人少
業(yè)務(wù)更只是會退步
所以最好能兼內(nèi)科上班
說愛哪行都是胡扯蛋
哪行有錢賺哪行就吃香

沒人能理解!
好了病人家屬歡!死了輕者家屬罵重者打!
有機(jī)會跑吧!!!!!

路是靠自己走出來的,急診科醫(yī)生首先應(yīng)擺好自己的位置,走專業(yè)發(fā)展的路,前途必是光明的!離開了專業(yè)便成了迷途的羔羊??!
政府主管部門即衛(wèi)生行政部門,特別是國家衛(wèi)生部對急診救治工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理起決定性作用。但是近20年來,衛(wèi)生部始終沒有提出一種適合我國國情的急診醫(yī)療摸式,對急診醫(yī)學(xué)發(fā)展中出現(xiàn)的突出矛盾和問題沒有系統(tǒng)調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗,提出加以改進(jìn)的意見。由于急診醫(yī)學(xué)涉及面廣,很多是政府行為,根據(jù)我國國情,只有衛(wèi)生部把急診急救工作作為醫(yī)院的一項重要工作來抓,才能從根本上促進(jìn)急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展,急診科醫(yī)生的路才是光明大道。

一 個 字?。簯K?。。。。。?BR>
希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能多對急診科予關(guān)心和愛護(hù),急診病人那么多,說不定就有感染什么病的可能。每天最忙的是我們,獎金又是全院最少的,醫(yī)院能留住人才怪呢!~

我認(rèn)為急診科醫(yī)生的出路除了自身努力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和急救能力,改變和提升自身形象外,還要有院領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的支持做為強(qiáng)大后盾,在人,財,物等方面給予大力支持,更需要有一個德才兼?zhèn)?,既有較高的業(yè)務(wù)水平,具有真才實學(xué),是名副其實的,大家公認(rèn)的學(xué)科帶頭人,又要有一定的科學(xué)管理能力作為科室管理者,而絕不能是那種夸夸其談,濫竽充數(shù)的"南郭先生"!只有這樣,才能真正促進(jìn)急診學(xué)科的發(fā)展.

本人曾參加過北京解放軍304醫(yī)院的一個急救培訓(xùn)班,我很贊成他們的急救部主任何忠杰教授的觀點(diǎn):急診科醫(yī)生應(yīng)在掌握急癥救治的同時,重點(diǎn)在熟練掌握各種救命性急救技術(shù)上下功夫,如中心靜脈置管術(shù),經(jīng)導(dǎo)絲氣管切開術(shù),經(jīng)靜脈緊急床邊心臟起搏術(shù),機(jī)械通氣技術(shù)等,這些操作技術(shù)每一名急診醫(yī)生都應(yīng)做到得心應(yīng)手,極為嫻熟,而其他科的醫(yī)生是絕對不可能做到的。急診科醫(yī)生自己應(yīng)該爭口氣??!

現(xiàn)在真不知是技術(shù)水平重要還是與病人交流溝通重要!現(xiàn)在是只要不出糾紛事故就行,而閉口不談技術(shù)了!原來我是那么的熱愛我所從事的事業(yè),可沒有用啊!科里的業(yè)務(wù)全是我這個副主任抓,可那個狗屁不通的主任終日游手好閑不說,還竟她媽的到院長那兒詆毀你,這不年終了又是優(yōu)秀科主任,又是評優(yōu)長工資,又是立什么三等功,而我這個只知撅著屁股干活的傻子竟什么也不是!我現(xiàn)在也想通了,急診科不是你想干事業(yè)的人呆的地方,以后混吧,但要會耍嘴皮子,會在領(lǐng)導(dǎo)那里溜須拍馬,阿諛逢迎,邀功請賞就行了?。?!

我們在出診時還差點(diǎn)被病人家屬砍死!

就我院120來說,醫(yī)護(hù)人員全部是衛(wèi)校剛畢業(yè)的,而且根本未受過急救方面的專業(yè)訓(xùn)練,有一名急診科外科醫(yī)生兼職120副主任,此公對<<國際CPR和ECC2000>>是什么都不知道,還何談什么培訓(xùn)?!急救水平還很低,素質(zhì)差,比如對心跳呼吸驟停病人,只是象征性的做胸外按壓,卻不行氣管插管,這怎么行?!以致于有些本來可以復(fù)蘇成功的病人失去了寶貴的生命,所以被院內(nèi)稱為“院外殺手”,可見其形象聲譽(yù)如何?我看關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)要重視,最好是獨(dú)立出去而不能依托哪家醫(yī)院,否則出于自身利益,無論多遠(yuǎn)的病人都要轉(zhuǎn)運(yùn)至所依托的醫(yī)院,這樣豈不能使病人喪失了搶救良機(jī)---"寶貴的黃金1小時"(更不能談"白金10分鐘"了)?!

是呀,現(xiàn)在的工作很難干,風(fēng)險大 待遇低 我們科的老大夫都想法離開拉急診科 不知我能到何時?


高風(fēng)險低回報.

醫(yī)院離不開急診科,因為它是醫(yī)院的"窗口";
人民群眾更離不開急診,因為它是生命的通道;
但是------
人們需要的是有"活力"的急診,因為患者到了沒有活力的窗口,自然找不到生命的通道;
急診醫(yī)生應(yīng)把自已煅造成反應(yīng)怏速,考慮全面,處置及時有效,態(tài)度和藹的富有活力的"窗口",這樣------
急診醫(yī)生就有走不完的路,吃不光的飯,當(dāng)然----
還有花不盡的錢!
急診醫(yī)生前程燦爛!

剛被貶到急診,同我一起來的幾位,都是各科室混得不好的,這是現(xiàn)實.我說了一句話,被奉為經(jīng)典,能不捱打的醫(yī)生就是好醫(yī)生.

同感,我也ICU醫(yī)師,不知?dú)w什么專業(yè),沒成就感,沒地位,沒專業(yè),什么都沒有,只有無耐.

好些觀點(diǎn)我深有同感,我也是一個急診科醫(yī)生,知道做一個好的急診醫(yī)生很難,但若你做得好,搶救水平高,那就會得到同行的好評,在同事間就有一定的威望!

一個優(yōu)秀的急診醫(yī)生必須具備以下條件:全面的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識和臨床全科知識;較強(qiáng)的動手能力;具備內(nèi)科醫(yī)生的周密思維和外科醫(yī)生的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度;要有很強(qiáng)的急救能力和生命支持能力;要有吃苦和獻(xiàn)身精神;具備很強(qiáng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力.
作為急診醫(yī)生很光榮.


至少現(xiàn)在急診科大夫不吃香,很難在群眾中有影響力,別的科好歹也有個盼頭,將來成為什么家,別人看不好的病我能看好,那多提氣.

急診科的醫(yī)生真是苦啊
大家都說我們急診科是醫(yī)院的第一大門,ICU是醫(yī)院的心臟,聽起來是挺不錯的,但在一般醫(yī)生看來劫是冷宮,清水衙門.誰都不想干這一專科.所以很多醫(yī)院的辦法是輪著上,掄救水平直線下滑,急診科是一個沒有正真急診科醫(yī)生的空科.也許這是個悲哀.

現(xiàn)在好象是把急診醫(yī)師的專業(yè)歸于全科醫(yī)學(xué)吧。不過很多有些醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)們和所謂的??漆t(yī)生卻看不起急救醫(yī)生,說我們是萬金油,可有可無,門門懂,樣樣瘟。要是叫他們來急診科工作,病人不死一壩子才怪呢!他們多半是離開了機(jī)器就不知道如何治病的那種書呆子。所以我們的專科兄弟們,不要動不動就看不起人,到臨床上試一試就知道自己的份量了,誰的基礎(chǔ)扎實,只有實踐才知道。我們急診科救過來的病人是最多的!

急診的工作又苦又累。又要面對那么多重病人,最易成為投訴的對象,所擔(dān)的風(fēng)險又高。在急診工作實在難難難、、、、


國外急診科醫(yī)生比??漆t(yī)生高
要是急診科醫(yī)生把病人全收在急診科
住院部就要喝西風(fēng)了

大家一看都是同仁啊,急診就是不太好干,干活多不算,總感覺自己沒有成就感,總提不起精神頭來

本來我是一位神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生,可我現(xiàn)在在急診科工作,確實覺得做急診科醫(yī)生更難.這不是發(fā)牢騷.真的

我們醫(yī)院的急診科郁悶的很``
錢少```
累的要死```
我有次出診差點(diǎn)死了`````
被病人罵`````
被女朋友說```````
被其他科醫(yī)生看不起``````
``````````````````````

 

起得比雞還早,睡得比小姐還晚,責(zé)任比主席還大,收入比民工還少,活得比狗還累,名聲比漢奸還差。。。。急診科醫(yī)生的寫照.

 

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)不重視,同行看不起,非醫(yī)療事務(wù)多(無錢、無人管、無單位者更是如此),診療環(huán)境差,次序混亂,大呼小叫,哭聲、喊聲不斷。甚至遭遇被辱罵或毆打,醫(yī)療糾紛多;效益底,收入少,精神壓力大,身心健康受到嚴(yán)重?fù)p害....

急診醫(yī)生是死亡患者家屬的出氣筒
現(xiàn)在本科教育還沒有急診醫(yī)學(xué)這個專業(yè),研究生倒是有,但是沒聽說那家醫(yī)院設(shè)有完善的急診醫(yī)療體系。我們院前急救就是一個120運(yùn)輸車,然后就近送到一家醫(yī)院結(jié)了車錢了事,好多患者就是在120車上見的馬克思!老百姓需要急診醫(yī)生,真正的急診醫(yī)生需要完善的急診醫(yī)療體系,醫(yī)療體系需要急診醫(yī)學(xué)學(xué)科的建立!
強(qiáng)烈呼喚急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展及專家們對急診的重視!

通常,院領(lǐng)導(dǎo)對??频闹匾暱隙ǔ^急診。只要不吵架,不投訴就可以。此外,也沒聽說有什么領(lǐng)導(dǎo)干部子弟,畢業(yè)分配要求分在急診的。急診與病房之間產(chǎn)生了矛盾,最后讓步的肯定是急診。做得很辛苦,錢也未必多,關(guān)鍵是老了還不能做專家門診,甚至還要翻班,真是說不出的悲哀!關(guān)鍵還在于,你認(rèn)為急診是一門不同于大內(nèi)、大外的專業(yè),然而社會不這么認(rèn)同,覺得你就是個萬金油專業(yè)而已!在我們醫(yī)院,誰調(diào)離急診,都要發(fā)糖、發(fā)飲料水果慶祝一番,好的還要開一桌酒席。重點(diǎn)科室,出國、出差是家常便飯,而急診,想都不用想,最可恨就是行政部門一些走狗,對重點(diǎn)科室笑臉相向,對你就愛理不理!總之一句話,能轉(zhuǎn)行的快轉(zhuǎn)行,不能轉(zhuǎn)的就少做事。多做多錯,相信做過急診的都深有體會的。

包頭市做法是把所有全市急救人員集中歸衛(wèi)生行正管理,資源統(tǒng)一管理,實現(xiàn)了急救信西平臺,合理調(diào)配資源,技術(shù)統(tǒng)一提高.統(tǒng)一培訓(xùn),重癥病人先急救后送??漆t(yī)院,給病人既省錢又避免了各級醫(yī)院哄搶病人而延誤急救時間,為生命爭得時間,我個人認(rèn)為值得推廣.
作為一個大國,急救模式的雜交無章,既打擊急救人員的積極性,又影響各級醫(yī)院技術(shù)水平的提高,最終影響到人的生命,也許我國人命不值錢,為什么急救在各級領(lǐng)導(dǎo)都得不到重視呢?
大多數(shù)急診科的特點(diǎn)是“三高一低”:高度緊張、高度風(fēng)險、高度挨罵、低收入!
“高度緊張”:急診科是醫(yī)院的窗口以及醫(yī)院的延伸,擔(dān)負(fù)急診搶救、外出救護(hù)以及臨時任務(wù),精力、體力消耗很大,精神高度緊張,甚至醫(yī)生睡覺也的睜者一只眼。
“高度風(fēng)險”:急診科由于其特殊性,眾所周知存在高度的醫(yī)療風(fēng)險與社會風(fēng)險甚至是生命風(fēng)險。
“高度挨罵”:急診科經(jīng)常遇到情緒激動的患者與家屬,挨罵是家常便飯。另外,由于醫(yī)院搞經(jīng)濟(jì)管理,不留患者挨鋨,留患者挨罵。
“低收入”:大多醫(yī)院的急診科的收入比內(nèi)、外、婦等科室要低的多。
還有:長期在急診科工作,業(yè)務(wù)水平博而不精,什么時候都是萬金油、游擊隊,讓人看不起。

現(xiàn)實中急診科就是分流科,醫(yī)生是萬金油醫(yī)生,而院前急救就另類的搬運(yùn)工或載客,醫(yī)生就是車工。前者比后者稍好,至少還有點(diǎn)業(yè)務(wù),不要風(fēng)里來雨里去,吃青春飯。也正因如此許多載客醫(yī)生就媾變?yōu)樵卓歪t(yī)生,利用幾年青春多宰點(diǎn),以后養(yǎng)老,而且這不是個別現(xiàn)象,悲哉 120政府的德政行為,被不合理的運(yùn)作方式,某些人市場化,個人利益所脫變了?。。?!

現(xiàn)實中急診科就是分流科,醫(yī)生是狗,満山地去跑,病區(qū)醫(yī)生坐收魚利。

干了近十年的急診工作,本人感覺好象是個死胡同!

關(guān)注120(在中國實行院前急救為時尚早,是對社會醫(yī)療資源的一種嚴(yán)重的浪費(fèi))


現(xiàn)在的120究竟有多大的作用,各醫(yī)院的空車率甚高,急救車的急救配備太低,其功能很多成了醫(yī)院爭奪病源的一種工具,急救醫(yī)生辛苦的付出得不到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的尊重和認(rèn)可,急救科成了老弱病殘照顧的地方,這是對社會醫(yī)療資源的一種嚴(yán)重浪費(fèi)!根據(jù)我國的國情,現(xiàn)在實行院前急救為時尚早,是浪費(fèi)了大量的人力物力和財力.請有識之士給予深度的關(guān)注.


急救醫(yī)生超長的在班時間,不斷的在疲于奔命,因為收不到費(fèi),所以其勞動不被院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,而病人認(rèn)為是救死扶傷的實行人道主義救援的是不應(yīng)該收費(fèi)的!雖然醫(yī)生在不停的工作,付出卻沒有回報!

目前社會環(huán)境,急診科要有出路,首先要有自己的病房,這樣薪水能提上去,業(yè)務(wù)水平也會提高.

急診醫(yī)生在降低群眾突發(fā)病死亡率上起著不可低估作用,它是醫(yī)院應(yīng)急的尖刀,是醫(yī)療救護(hù)的奇兵,是各科及醫(yī)院的特種兵,大家不要頹喪,專科醫(yī)生他們在應(yīng)急上是不能勝任的。

這次醫(yī)改在即,大家要有信心,急救應(yīng)形成一個統(tǒng)一的系統(tǒng),應(yīng)嚴(yán)格準(zhǔn)入門藍(lán),使之年輕化標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一化。

急診科是收容站,是垃圾箱,是流放地,是出氣筒。

一個好醫(yī)生就是誠摯的眼神、語氣、聲調(diào)、動作以及從中透出的醫(yī)者對病者的關(guān)懷、愛護(hù)、設(shè)身處地的憐惜,一個以善良、人本為核心的醫(yī)者情懷,以及嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、干練、廣博、準(zhǔn)確、獨(dú)到的專業(yè)精神風(fēng)范。這才無愧于生命囑托的責(zé)任。
急診科醫(yī)生也是如此。
現(xiàn)在急診科真難干,救命是應(yīng)該的,救不了命就鬧事,真叫人心寒!

急診界的朋友們,只埋怨是沒有發(fā)展的,要大家團(tuán)結(jié)起來,經(jīng)過爭斗、奮斗、支持才有發(fā)展方向??杀氖羌痹\界的領(lǐng)導(dǎo)者大多不是從事急診??乒ぷ鞯?,他們那知道急診專科醫(yī)師的酸甜苦辣。別的??圃趺淳蜎]有這種現(xiàn)象呢!

急診醫(yī)生是偉大的,站在生命搶救的第一線,工作是辛苦的但意義卻是偉大的!
我當(dāng)了十多年的急診科醫(yī)師,感覺挺不錯的,工作有挑戰(zhàn)性,救活每一個死亡線上的病人對我都是極大的鼓勵??戳藙e人的消極的觀點(diǎn),我感覺他們還在急診科的門口,無法感受其中的樂趣。當(dāng)然急診科一定要形成體系、形成名符其實的專科、有自己的特色才行。

我國的120應(yīng)由政府出資經(jīng)營,而不應(yīng)由專職的急診科醫(yī)師去接送患者。就目前來講國家重視的是院前急救部分,對急診醫(yī)學(xué)、急診科并沒有象我們部分專家所說的國家已重視急診醫(yī)學(xué)了,我不知道現(xiàn)在有多少急診科得到了政府或醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)資助。

我本以為只有我埋怨!原來......
我做了13年的急診內(nèi)科工作,最令我難堪的問題是:急診病人看完病后問我“你白天在哪里看門診或者在哪個病區(qū)上班?更有甚者是直接說明天我該去找哪個????”在人們心中急診醫(yī)生不像醫(yī)生!而其他臨床專業(yè)的醫(yī)生才是真正的醫(yī)生!
最窩火的是被同事瞧不起?。ㄋ降紫抡J(rèn)為:首先是自己瞧不起自己?。?BR>如何讓急診科成為醫(yī)學(xué)生向往的地方-----這才是我們的努力方向。
貌似真的是這樣的,可是我想知道,為什么大家還在堅持做醫(yī)生,我覺得現(xiàn)在國內(nèi)做醫(yī)生就很難啊,沒有國家有利的保護(hù),醫(yī)生,只有在真正的困難時期大家才會想起,就像非碘,過后似乎就忘記了,記者還是會繼續(xù)找我們的麻煩

干的比驢累,睡的比雞少,吃的比豬差'.下輩子絕不干醫(yī).

腳下的很廣,不知怎么走,也許需要一輩子的探索。

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