做過警察，當過兵，還立了個二等功。后闖深圳，做過保潔發(fā)過傳單，偶然的機會做起電腦培訓老師，工資從一兩千元漲到2萬多。真正的第一桶金來自在西安做電腦 培訓學校。之后涉足游戲領域，當過站長，做過《傳奇》私服，QQ助手，還做過《魔獸爭霸》RPG地圖。2012年，游久網與周鴻祎的奇虎360合資，一年 半后，又選擇單飛，脫離360體系，專心做游戲媒體和游戲發(fā)行商。

    跟劉亮相識多年的巨人網絡總裁紀學鋒，用三個關鍵詞形容劉亮：土豪、游戲狂、真誠。并開玩笑稱：“曾被劉亮利用過”。紀學鋒稱，劉亮有些做事手法跟周鴻祎挺像。都精力無限，新點子很多，但不夠專注，原本的事還沒做完，又去做更新的事了。

土豪的偽裝

    以前有一個讓我覺得特別痛苦、特別累的事兒，但還不得不堅持做，就是為了獲得別人的信任必須裝土豪。當我們還是一家小公司時，沒法跟別人在實力上正面比拼，只能通過一些土豪的方法掩蓋小公司的缺陷，希望別人忽視掉自己的小，愿意跟你建立合作關系。

    記得第一次去老紀（巨人網絡總裁紀學鋒，《征途2》游戲制作人）的公司談事，特意買了輛全新寶馬，還沒上牌子，就配了個司機。半年之后就把車賣掉了，因為已經跟老紀混熟了。

    那個時候，總請老紀吃飯，因為其他人請不動，就拿老紀做招牌。去參加巨人的慶功晚宴，不是真那么喜歡參加活動，而是希望讓巨人市場部的同事看到我跟老紀關系 鐵，能在廣告預算上給予游久更多支持。創(chuàng)業(yè)前期，很多地方都是沾老紀的光，靠他幫忙。很感謝他在我公司還很小的時候也很平等的支持我對待我。

    其實，創(chuàng)業(yè)過程中，很多苦只有CEO自己知道，不能告訴員工。這是CEO心里扛的最大的包袱。所有的危機只有自己知道，所有人看到的都是游久一路走來越走越好，但并不知道這十一年來，公司很多次處于生死邊緣，走到今天真正是九死一生。

    但是，未來我們有了上市公司的資本助力和背書以后，再也不需要靠這些手法博得別人的信任了。我可以很驕傲的告訴我們的合作伙伴，游久是一家值得信賴的公司，愿與大家長期合作。

    我對老紀一直身懷感激。一路走來，幾個關鍵點老紀都幫了大忙。所以現(xiàn)在，只要老紀開口的事，我都全力去幫。前兩天我說再買房一定要跟他買一個樓盤，做鄰居。

    老紀算是為數(shù)不多的對我很了解的人，他知道，我其實是一個節(jié)約的人，做公司也非常節(jié)省。創(chuàng)業(yè)早期，為了控制成本，招待客戶點菜時，經常去團購。中間主菜一定要大，比如龍蝦，其它菜都順著菜單價格，從最低價往上點?？蛻舫酝曛?，會記得我吃了龍蝦，忘記其他配菜了。

    我節(jié)約的方式通常是別人看不到的。比如，在北京或者上海要見客戶時，總是約在最豪華的日價幾萬的五星級總統(tǒng)套房。實際上，我在淘寶上買內部券一天只要幾千元，把客戶集中約在同一天，20分鐘聊一個，外面口碑就傳開了，游久很有錢，是個有實力的公司。

    跟我相交多年的朋友都知道我其實很簡單，對兄弟也很真誠。剛開始跟我接觸的人都會覺得我看上去挺賊的，接觸時間久了，就不會有這種感覺了。

游戲狂人

    我十來歲開始玩游戲，經常在被窩里偷著玩。當時上網沒有ADSL撥號上網，就叫“貓”。那個“貓”也不知道怎么回事，一連網就響，我經常用被子捂起來，但還 是會被爸媽聽見，只要被聽見就要挨揍。后來相當長時間，我刻苦研究“貓”的發(fā)聲，拆壞了好幾個，研究到底哪兒響，也沒成功。

    我喜歡打游戲。除了睡覺和自己說話的時候不打，開會、別人說話的時候，我都會在玩游戲，為此我練就了一心二用的能力，都不耽誤，這么多年已經習慣，融入生命了。

    后來做《傳奇》私服的時候，第一年就賺了兩三千萬。所有人都看到做游戲的暴富，卻忽視多少從業(yè)者死去。一百家游戲公司可能勝出的只有一家。類似巨人這樣的客戶端網絡游戲公司，當年鼎盛期全國那么多家，現(xiàn)在只剩下五六家大的了，其他幾百家公司都沒了。

    很多人攻擊說游戲不好，說很多孩子玩游戲學壞了。我想說，水是不是挺好，但喝多了也能把人撐死。不能因為一樣東西可能有弊端就全盤否定它。其實，游戲帶給人 更多的是美好和快樂。就像今天都講物質文明和精神文明兩手抓，物質文明在互聯(lián)網時代其實就是網購，但網購又有另一種說法——一種新型婦科病。因為所有的女 人天天都在淘寶上買各種東西。與之對應的男性病就是游戲，而這也是互聯(lián)網時代的精神文明的一種，滿足人的精神愉悅。

360歲月

    一晃時間到了2011年，我覺得游戲行業(yè)到了整合期，再孤軍奮戰(zhàn)很難成事兒。我們反復選擇，凡是有游戲背景的公司都拒絕了。當時，騰訊跟360都給了我投資 意向書，我反復糾結后最終選擇了360。因為當時的騰訊已經太大了，我不確認我在騰訊的體系里能做些什么，同時他們也是一個游戲公司，我也不想天天為他們 的游戲叫好。

    而360當時是非常有誠意的，我跟老周（周鴻祎）和老齊（齊向東）都見了。老齊拍著我肩膀說，小伙子，我覺得你能做成點事。當時我就覺得就這么定了吧，跟他們干。

    跟老周干還有一個私心是跟他學習討論產品，這也是當時去360我個人非常看重的一點。我覺得，從產品觀、對用戶的理解來說，老周是中國互聯(lián)網的大牛人。我和 老周在一起不打游戲，只打槍。盡管我做過警察當過兵，但在手槍射擊上，確實打不過他。他手槍速射特別好，我看過他最好的一張成績單，是50米98、92、 93環(huán)。我覺得這應該可以讓他有很強的安全感吧。

    其實，老周真是一個很特別的人，我在創(chuàng)業(yè)的前九年時間里，一直屬于閉門造車，悶頭干事，進展很慢，雖然小日子過得也不錯，但始終沒有大突破。直到跟老周接觸 的這兩年，才真正厚積薄發(fā)，把之前九年的積累全部爆發(fā)出來，就像一層窗戶紙被捅開，一通百通了。所以很多人會覺得游久這兩年走的很快，我想說，第一得感謝 老周這兩年的提攜，當然也與游久前9年的積累密不可分。

    現(xiàn)在360已經不是游久的股東了。我們離開了360體系，這是老周鼓勵我出來的。他當時的原話是：“如果我們總這樣給你上一個枷鎖，可能你也很難再發(fā)展壯大 了”。他自己感覺我后期在360有點像他當年跟雅虎合作時的狀態(tài)，被捆住手腳，很難發(fā)揮出自己靈活多變的特長。我們倆都屬于看到機會就想第一時間抓住的 人，但這必須是CEO才能做的決策，他是CEO他能做，但是我是他下面的控股公司，就不能這樣做了，要事事匯報。所以我常常覺得錯失機會，也會有挫折，確 實之前一直自己創(chuàng)業(yè)也是自由慣了。后來，他就鼓勵我自己出來單闖，如果有需要他幫助的地方就直說。

我的搭檔

    我創(chuàng)業(yè)的前九年，業(yè)務始終圍繞在游戲媒體這件事。我堅持在游戲領域做優(yōu)秀的媒體。但是隨著行業(yè)大勢的變化，我們也要快速跟上，比如現(xiàn)在的移動互聯(lián)網大潮。

    這兩年，我越來越意識到，一個公司能否發(fā)展好，除了CEO個人單打獨斗的能力外，關鍵還得看團隊。我覺得如果史玉柱當初沒有慧眼識學鋒，沒有學鋒與劉偉一主 內，一主外的搭配，沒有《征途》之后的《征途2》，也許就不會有今天的巨人。同樣，游久也是由我和我的合作伙伴一起努力。

    我自己的短板，在于自己一直做個人站長，小點子很多，對玩家很理解，但對行業(yè)大勢、大的市場機會把握會偏弱。所以，我請來了一個跟我非常互補的搭檔，就是原 奇虎360的副總裁代琳。跟360合作之后，她兼任游久總裁。她曾經是奇虎360的核心高管，經歷過多家美國上市公司。而跟360分開時，她選擇全職加入 游久。用她的話說，游久的階段更適合她的發(fā)揮。應該說代琳也是在征得周總的理解下，出來做的二次創(chuàng)業(yè)。

    我跟代琳意見沖突時，一般會聽她的。因為我覺得她方向感很明確，一般是在非常有把握的情況下才會堅持一件事情。所以只要她堅持，我就不堅持了。

    比如，2012年下半年的時候，她就提醒我說，手游這波大潮來的很快，公司不能錯過，我們應該在手游領域進行快速布局，應該通過自主研發(fā)打磨一個手游團隊， 為明年發(fā)行做準備，她說我們應該做一個手游發(fā)行商，后來看她提出這個觀點比行業(yè)大家都在說的時間要早差不多半年多。我說好，那就先去做一款手游。我行動力 很好，很快就在上海搭起了手游班子。其實這些東西對我來說都會做，但一直沒有去做的原因是因為我不知道做這個東西跟我的目標、理想有什么關系。我之前一直 覺得做中國最好的游戲媒體是我的理想，后來代琳成為我的搭檔之后，她說其實你要的是一直做游戲玩家喜歡的產品，媒體是，游戲也是。只要你沒離開游戲，就沒 有遠離你的理想。一下子我覺得理想好像比原來豐富多了，可做的事情也多多了。

    關于進入資本市場，我開始并沒有這個野心。只是跟代琳提出說，我要做更好的媒體、更好的游戲，需要招更多人，需要更多市場宣傳和硬件投入，我需要更多的錢。 她就幫我想辦法，除了通過商業(yè)化、產品去掙錢外，她建議我們要快速對接資本市場，借助資本的力量可以更好更快實現(xiàn)我的夢想，我就說，那好，我們去做吧。

    我確實很看中她的能力。在此之前，她跟過三個老板，第一任老板是搜狐的張朝陽，第二任老板是空中的王雷雷，第三任老板就是周鴻祎，當時她是360的副總裁， 負責戰(zhàn)略合作和商業(yè)化。跟隨三個老板的十幾年中，她練就了一個能力，能在眾多的方向中，快速找到適合公司發(fā)展的戰(zhàn)略方向，并幫老板選出最優(yōu)、最簡潔的實現(xiàn) 手段，把其他的雜質過濾掉。這個能力，是前面的三個老板培養(yǎng)的，這點我比較看中。

創(chuàng)業(yè)風雨

    今年是我做游戲媒體的第十一年。最近一兩年才開始做手游研發(fā)，做的是DOTA體裁，Dota玩家也是我做媒體這么多年最用心經營的一群用戶。熟悉游久的玩家 都知道，我們是魔獸地圖起家的網站。我們熟知他們，也了解他們的喜好。有人說你們既做媒體又做游戲，相當于既做裁判員又做運動員。我想說，要做一個好裁 判，必須要知道運動員怎樣跑比賽，如果不了解這些，我這個裁判做得也很業(yè)余。

    媒體行業(yè)很特殊，確實不是那么容易做到上市，特別是一個垂直細分領域。到今天，你說提得起來的上市媒體其實也就是那么幾家。多年來，每一個游戲廠商都嘗試過 自己做媒體，不管盛大還是網易，都以失敗告終，而十一年來始終有一群忠實的游久粉絲對我們不離不棄，我也非常感謝他們。

    為什么我對游戲媒體這么情有獨鐘？之所以當初做游戲媒體，是因為我自己遇到了很多游戲中的問題，不知道怎么解決，希望有地方能告訴我，而當時沒有解決的好的，就索性自己做一個。

    做了以后發(fā)現(xiàn)，媒體能帶給我很多快樂。每當我創(chuàng)業(yè)覺得撐不下去的時候，我就帶著團隊去網吧。找正在玩《魔獸爭霸》的玩家問，你在哪兒下地圖?。吭谀膬嚎垂ヂ? ??？當他告訴我是uuu9的那一刻，心里再大的苦，再多的難都覺得能扛過去了，經常聽到游久那幾個字的時候就已經熱淚盈眶了。其實這么多年真的是玩家的認 可，一直在支持著我們前進。

    五年前、七年前玩《魔獸爭霸》的，我可以很自豪的說沒人不知道游久。我前兩天參加一個大學生的頒獎活動，我說我們做過一張著名的地圖是澄海3C，所有的玩家 大學生站起來為我鼓掌，我沒想到今天的90后依然在下載我的地圖，玩我的游戲。當年我在《魔獸爭霸》RPG地圖上投入了近百人團隊，但十多年從來沒收過玩 家一分錢。今天，我們出了一個手游《刀塔女神》，這些可愛的游久玩家們紛紛為此買單。

    游戲媒體堅持下來很不容易，這么多年剩下的也就是17173、多玩和我們了。17173屬于暢游了，多玩的主營也變成網絡秀場和網上教育了，而我們還始終堅 持在游戲的第一線，保持著自己的獨立性和公正性，曾經，巨人、盛大游戲也曾經希望并購游久，最終對游戲的熱愛，讓我在最后一刻放棄了，很多時候大家會覺得 我是一個很會變通的人，但在這個問題上，始終沒有過自己這個坎，因為不從屬于任何一個游戲廠商，所以能夠公正公平的報道評點各家游戲。

    創(chuàng)業(yè)十一年來，每一天都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，心存敬畏。因為時代變化太快，而應對變化的唯一方法就是快，快速改變、快速調整、快速執(zhí)行。作為一個游戲公司的掌舵人，同 時，我也是一個重度玩家，在產品上，我不夸口的說我見過幾乎所有市面上的產品，每天十幾個小時都在游戲上。最近，曾經成功運營《地下城與勇士》產品六年的 騰訊游戲副總經理黨勇也加入到我的團隊。未來，手游的市場巨大，但競爭也巨大，我相信只要我與一群熱愛游戲的人一起，一定可以帶給玩家優(yōu)秀的產品，在長跑 中，我們一定可以堅持到最后，因為游戲是我畢生的事業(yè)，也是我唯一堅持的理想。

    本文轉載自中國硅谷在線