【盤(pán)手簡(jiǎn)介】趙邵文：“無(wú)憂(yōu)一號(hào)”操盤(pán)手，2014年成立深圳厚德信達(dá)基金管理有限公司，擔(dān)任投資總監(jiān)；投資經(jīng)驗(yàn)6年；畢業(yè)于武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)系；其管理的“無(wú)憂(yōu)一號(hào)”單賬戶(hù)自2013年以來(lái)，收益率達(dá)249.45%，期間回撤21.4%；擅長(zhǎng)基于基本面分析為主的趨勢(shì)交易。其搭檔龔海龍，深圳厚德信達(dá)基金管理有限公司總裁，投資經(jīng)歷10年，擅長(zhǎng)趨勢(shì)交易，負(fù)責(zé)公司風(fēng)控；目前主要從事外匯交易。

【經(jīng)典摘要】

1. 行情有什么可探討的，我怎么看，關(guān)你什么事?你怎么看，又關(guān)我什么事？你看的是對(duì)是錯(cuò)都不重要，重要的是你能不能做到，如果一旦做錯(cuò)你能不能及時(shí)糾錯(cuò)。

2. 我 就問(wèn)了汪星敏一個(gè)問(wèn)題：你怎么在風(fēng)險(xiǎn)和收益之間去找到自己的心里平衡？他脫口而出一句話(huà)：“沒(méi)有三寸三，不敢上梁山”。汪星敏同時(shí)也闡述：我有一套經(jīng)過(guò)市 場(chǎng)充分驗(yàn)證的交易系統(tǒng)，成功率非常高。那么既然我的系統(tǒng)有效，我就做自己能把握的行情，看不懂的，不符合的行情我就選擇不做。聽(tīng)完汪星敏的交流，我頓時(shí)就 恍然大悟。

3.100萬(wàn)的賬戶(hù)，虧到 50萬(wàn)要做回100萬(wàn)，需要兩次這樣的機(jī)會(huì)；第一波賺50%，從50萬(wàn)做到75萬(wàn)，第二波再賺50%，從75萬(wàn)到112萬(wàn)。這樣我如果兩次都對(duì)了，扣掉手續(xù)費(fèi)成本，才賺12%。如果做一個(gè)資金管理，用7成的倉(cāng)位，虧50%，還剩65萬(wàn)。65萬(wàn)趕上一波行情，賺50%從65萬(wàn)變成97萬(wàn)，再趕上一波50%行情，從97萬(wàn)變成了150萬(wàn)左右。

期貨資管網(wǎng)：請(qǐng)趙總介紹下您在期貨上的成長(zhǎng)經(jīng)歷。

趙邵文：我是2008年4月21號(hào)正式進(jìn)入期貨行業(yè)的，當(dāng)時(shí)是在廣州做。我畢業(yè)的時(shí)候在深圳待了2年多，在保險(xiǎn)公司，覺(jué)得沒(méi)前途，合同期滿(mǎn)我就沒(méi)有續(xù)約。

就去找工作，找了很多工作不滿(mǎn)意，后面我爸爸又要我考公務(wù)員，我爸爸說(shuō)我太挑剔，公務(wù)員那么多崗位可以慢慢挑。

每次都是挑的那些熱門(mén)的崗位，很多都只招一個(gè)，每次筆試沒(méi)進(jìn)面試就被刷出來(lái)了。后面就考到了中山地稅，是整個(gè)中山的筆試第一名，招收三個(gè)人，筆試超過(guò)第二名十幾分，完全沒(méi)有任何壓力。

當(dāng)時(shí)離上班時(shí)間還挺長(zhǎng)的，還有大半年，就想找點(diǎn)其他的事情先做著。每周末就跑去人才市場(chǎng)晃悠，發(fā)現(xiàn)瑞達(dá)期貨招人，一頭就扎進(jìn)來(lái)了，公務(wù)員那邊干脆也不去了。

因?yàn)槲抑霸趯W(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)的時(shí)候，證券、期貨行業(yè)我多少還是熟悉，我覺(jué)得期貨行業(yè)在國(guó)內(nèi)也是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)。

后來(lái)公務(wù)員人事處通知我去面試，我說(shuō)放棄了。

期貨資管網(wǎng)：趙總談下您是如何獨(dú)立判斷去做交易的？

趙邵文：最開(kāi)始做交易的人都很喜歡去跟別人討論行情，再到后來(lái)有人跟我討論行情，我也不愿意。

行情有什么可探討的，我怎么看，關(guān)你什么事?你怎么看，又關(guān)我什么事？你看的是對(duì)是錯(cuò)都不重要，重要的是你能不能做到，如果一旦做錯(cuò)你能不能及時(shí)糾錯(cuò)。

今年我做了一個(gè)研究，主要是分析別人是怎么成功的？像國(guó)際上的大師，克羅、羅杰斯他們?cè)趺雌饋?lái)的？1975年左右那波白糖行情，一波行情漲上去，一波行情空下來(lái)，5年后市場(chǎng)又給他們一次機(jī)會(huì)，兩波行情成就兩個(gè)大師。國(guó)內(nèi)的幾位超級(jí)大戶(hù)，不管是葛衛(wèi)東、葉大戶(hù)、林廣茂，傅海棠，棉花那波行情都賺到了。也就是一波大行情看準(zhǔn)了，重倉(cāng)去做，一波行情就可以成就一兩個(gè)大師。

他們之前也是單打獨(dú)斗，但是一旦做大后就不會(huì)個(gè)人作戰(zhàn)了，有實(shí)力后就可以團(tuán)隊(duì)化。做短線(xiàn)的人很折騰，也沒(méi)有幾個(gè)很出彩的人。至少我接觸的人中，出彩的我沒(méi)有看到。

我現(xiàn)在做趨勢(shì)行情，也在等待市場(chǎng)的大機(jī)會(huì)。我認(rèn)為一個(gè)“勢(shì)”一旦形成的話(huà)，你要改變它沒(méi)有那么容易。

2013年年底甲醇行情，趨勢(shì)上我個(gè)人也是看空，價(jià)格在2800的位置，因?yàn)榻灰琢刻×?，我不太敢進(jìn)場(chǎng)。因?yàn)?/span>2000萬(wàn)的資金，按我平時(shí)的風(fēng)格7成的倉(cāng)位，就會(huì)干1500萬(wàn)進(jìn)去，結(jié)果肯定玩不轉(zhuǎn)。我就選擇了做焦炭和焦煤，1月份空了玻璃。

市場(chǎng)在2月底的時(shí)候，我感覺(jué)市場(chǎng)行情來(lái)了，我立馬把公司管理授權(quán)給相關(guān)同事，專(zhuān)心做交易。結(jié)果抓住了2月最后一個(gè)星期和3月第一個(gè)星期的行情。我們做一個(gè)品種就停一段，休息后再選擇另一個(gè)品種。3月份做了一波行情后，后面輕倉(cāng)就折騰了一兩個(gè)星期，就選擇了休息。有時(shí)候休息就是最好的風(fēng)控。

期貨資管網(wǎng)：你們團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)短期表現(xiàn)異常突出，有沒(méi)有一些特別的經(jīng)歷是奠定今天業(yè)績(jī)基礎(chǔ)的？

趙邵文：龔總（海龍）的交易做的很果斷，很低調(diào)。有一個(gè)很經(jīng)典的戰(zhàn)役是做PTA，11年的10月-11月17個(gè)交易日翻了7倍多。連續(xù)5個(gè)漲停，2個(gè)跌停全部吃到。11月1日進(jìn)場(chǎng)，到11月23號(hào)平倉(cāng)。

08年我入行的時(shí)候，因?yàn)槲覜](méi)經(jīng)驗(yàn)，5月份我就問(wèn)他看好哪個(gè)品種，我自己不懂就想投點(diǎn)錢(qián)跟著做。他就說(shuō)空銅，然后到了當(dāng)時(shí)銅還在63000的窗口，他就說(shuō)空到40000，然后他還告訴我時(shí)間，快的話(huà)7月下旬就會(huì)開(kāi)始走出來(lái)，最遲的話(huà)不會(huì)超過(guò)8月份行情絕對(duì)要啟動(dòng)。然后他在63000的時(shí)候開(kāi)始建倉(cāng)，一波行情下來(lái)，他在47000的時(shí)候連續(xù)跌停，坐不住砍掉了一半倉(cāng)，剩下的跌下去到41000的時(shí)候想出，我就說(shuō)跌的這么兇一波行情哪有那么容易剎住車(chē)的，你前面的47000跑掉的，大不了這5000點(diǎn)不要，他漲到47000你再跑掉也不遲。但是他一反彈到43000就跑掉了，行情后面跌到了22000。

這是我的一個(gè)經(jīng)歷吧，在啥都不懂的情況下經(jīng)歷了這一波銅的暴跌，之后09年一個(gè)暴漲，雖然我沒(méi)賺到錢(qián)，我還賠了錢(qián)，但是有這么一個(gè)經(jīng)歷非常非常珍貴。

這個(gè)市場(chǎng)別人能成功，我相信我通過(guò)努力也有可能會(huì)成功。

后面的交易反正也是不成系統(tǒng)，最開(kāi)始做趨勢(shì)，然后做短線(xiàn)，做累了又不想那么辛苦，又改做趨勢(shì)。做趨勢(shì)的時(shí)候老是短線(xiàn)思維，最后是看對(duì)了方向沒(méi)有賺到錢(qián)，甚至趨勢(shì)很強(qiáng)的時(shí)候還要賠錢(qián)出來(lái)。到了目標(biāo)位差不多就OK了，結(jié)果看著趨勢(shì)就又往趨勢(shì)上靠，結(jié)果還是被止損出來(lái)。最后短線(xiàn)做不好，趨勢(shì)做不好，這種狀態(tài)折騰了我2年多的時(shí)間。

中間這段時(shí)間我經(jīng)常會(huì)想，到底我適不適合做期貨，因?yàn)槲易隽诉@么久沒(méi)什么成績(jī)，心中就沒(méi)底了。

期貨資管網(wǎng)：你們配合這么久，龔總您覺(jué)得趙總最大的優(yōu)勢(shì)在什么地方？

龔總：他做事情比較執(zhí)著，他自己心里有桿秤，但是不能打擾他，他有脾氣有個(gè)性，而且他脾氣性格比較直。

期貨資管網(wǎng)：請(qǐng)問(wèn)趙總，您覺(jué)得龔總有那些地方值得你學(xué)習(xí)的？

趙邵文：他做事比較細(xì)，很有責(zé)任心，做任何事情考慮的很周全。他表面上看起來(lái)嘻嘻哈哈，其實(shí)執(zhí)行在具體的事情上不是這樣，非常嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。

期貨資管網(wǎng)：您做期貨最艱難的是什么時(shí)候？中間有沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)做其他的選擇？

趙邵文：最迷茫就是超短線(xiàn)回撤的時(shí)候，交易做的非常不順。自己就總結(jié)出一套方法，在檢驗(yàn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)還是不行。當(dāng)時(shí)好不容易建立了一點(diǎn)信心，這個(gè)信心就一下又全部崩潰了，甚至出現(xiàn)過(guò)動(dòng)搖。到底要不要放棄？

中 間承受很大的壓力，第一是賠錢(qián)的壓力，第二是家里以及周邊朋友的無(wú)形壓力。想來(lái)想去，我一旦放棄，我能干嘛？好像啥都不會(huì)。真要放棄做重新選擇，就必須得 從零開(kāi)始，而且如果做了三五年后，又重新碰到現(xiàn)在的瓶頸，怎么辦？那不是又把之前的努力全都白費(fèi)了。每個(gè)做交易的人都會(huì)有那么一個(gè)過(guò)程，都悶在家里做，就 相當(dāng)于閉關(guān)一樣。所以說(shuō)做交易的人蠻苦逼的。

期貨資管網(wǎng)：可持續(xù)盈利的資管團(tuán)隊(duì)很少，您如何看待。

趙邵文：我 個(gè)人接觸過(guò)市場(chǎng)上挺多的盤(pán)手，也有極少比較優(yōu)秀的盤(pán)手，但是有一些盤(pán)手我不太認(rèn)可，這部分盤(pán)手業(yè)績(jī)表現(xiàn)有很大的運(yùn)氣成分，一旦賭對(duì)了行情，同時(shí)重倉(cāng)參與， 短期會(huì)有超人的業(yè)績(jī)，但是在交易思想和交易體系上有很多的缺陷，一旦行情趨勢(shì)進(jìn)入這些盤(pán)手交易盲區(qū)，市場(chǎng)就會(huì)對(duì)他們進(jìn)行重重的懲罰。所以說(shuō)高手的交易經(jīng) 驗(yàn)，是用真金白銀交學(xué)費(fèi)買(mǎi)回來(lái)的。

期貨資管網(wǎng)：您覺(jué)得你現(xiàn)在風(fēng)格穩(wěn)定嗎？

趙邵文：2013年對(duì)我個(gè)人的期貨交易來(lái)說(shuō)進(jìn)步和跨越都很大。2012年也是我的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)做短線(xiàn)太累了，就往趨勢(shì)交易上去轉(zhuǎn)型。我入行的時(shí)候給自己作了一個(gè)規(guī)劃，首先給自己三年的時(shí)間，考慮自己適不適合干這一行？結(jié)果三年下來(lái)，自我感覺(jué)還是適合的，挺有希望。

又給自己第二個(gè)目標(biāo)，做了一個(gè)5年的規(guī)劃。前面三年的操作都有些起伏，但是第四年還是有些起起伏伏，我就覺(jué)得很不正常了，肯定有問(wèn)題，問(wèn)題出在哪？我的操作真正賠錢(qián)不是狀態(tài)不好的時(shí)候，而是感覺(jué)狀態(tài)特別好的時(shí)候才賠錢(qián)。

我以前一直都是做短線(xiàn)為主，2013年很多機(jī)會(huì)我都看到了，而且都做到計(jì)劃里面去了，但是沒(méi)有執(zhí)行到位，所以2013年我把短線(xiàn)交易徹底的放棄掉了，堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型做趨勢(shì)行情。

我2013年自己的賬戶(hù)在海通參加實(shí)盤(pán)比賽，從13年的3月1日，到14年的1月21日，最終收益是904.6%，采用了趨勢(shì)交易，就做對(duì)了幾波行情。雖然賬戶(hù)收益非常高，但是回撤的時(shí)候也很大，還是有問(wèn)題。

期貨資管網(wǎng)：趙總您最近做的這波行情，凈值很快上到4之后，回撤控制在3.5左右，是怎么解決業(yè)績(jī)上去快，同時(shí)控制回撤這個(gè)難題的？

趙邵文：參加一次頒獎(jiǎng)典禮，通過(guò)組委會(huì)找到了期貨高手汪星敏，他的風(fēng)格是滿(mǎn)倉(cāng)操作，賺錢(qián)很快，回撤也很大。像正常人回撤20—30%左右，一般需要很長(zhǎng)時(shí)間才能夠恢復(fù)，凈值才有可能夠創(chuàng)新高。像汪星敏最大回撤有過(guò)60%，20—30%就是常態(tài)，但是他很短的時(shí)間之內(nèi)凈值就又能創(chuàng)新高，說(shuō)明他的心理素質(zhì)非常好。

我 就問(wèn)了汪星敏一個(gè)問(wèn)題：你怎么在風(fēng)險(xiǎn)和收益之間去找到自己的心里平衡？他脫口而出一句話(huà)：“沒(méi)有三寸三，不敢上梁山”。汪星敏同時(shí)也闡述：我有一套經(jīng)過(guò)市 場(chǎng)充分驗(yàn)證的交易系統(tǒng)，成功率非常高。那么既然我的系統(tǒng)有效，我就做自己能把握的行情，看不懂的，不符合的行情我就選擇不做。聽(tīng)完汪星敏的交流，我頓時(shí)就 恍然大悟。

期貨資管網(wǎng)：那意味著您以前的操作，凈值上升快下降快的原因是，您的資金管理方法有問(wèn)題？

趙邵文：以前的做法是：只要有機(jī)會(huì)就啪啪干進(jìn)去了，也就是以前沒(méi)有資金管理，看好的話(huà)就一次性建倉(cāng)，對(duì)的時(shí)候肯定是可以賺錢(qián)，試倉(cāng)的時(shí)候也會(huì)經(jīng)常出錯(cuò)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)什么情況？好不容易碰到一兩波行情，收益翻了幾倍，感覺(jué)第一賺了錢(qián)，一旦出現(xiàn)下跌就會(huì)止損一次，比如說(shuō)一次跌5%，連續(xù)止損5至10次，賬戶(hù)里面還能剩多少錢(qián)？所以說(shuō)要賺錢(qián)是很不容易的，雖然賺了幾倍的收益，但是又稀里嘩啦的賠掉了。

自從2013年8月賬戶(hù)凈值的一次回撤，讓我再一次認(rèn)識(shí)到資金管理的重要性。我們引用一個(gè)數(shù)學(xué)的概率學(xué)，100萬(wàn)的資金，損失掉50%，變成50萬(wàn)，如果想回到100萬(wàn)，就得需要做對(duì)兩次這樣的行情才能回來(lái)。后來(lái)我就對(duì)我的資金管理做了一個(gè)調(diào)整。為什么后來(lái)我的賬戶(hù)大部分時(shí)間也就7成倉(cāng)位，也就是總資金我就用70%，打個(gè)比方100萬(wàn)的資金，我全部進(jìn)去，賠一半，是不是只有50萬(wàn)？如果我只用70%的資金，70萬(wàn)的一半就是35萬(wàn)，還剩下65萬(wàn)，剩下65萬(wàn)我可以滿(mǎn)倉(cāng)做。

從50萬(wàn)要做回100萬(wàn)，需要兩次這樣的機(jī)會(huì)，第一波賺50%，從50萬(wàn)做到75萬(wàn)，第二波再賺50%，從75萬(wàn)到112萬(wàn)。這樣我如果兩次都對(duì)了，扣掉手續(xù)費(fèi)成本，才賺12%。

我做一個(gè)資金管理，用7成的倉(cāng)位，虧50%，還剩65萬(wàn)。65萬(wàn)趕上一波行情，賺50%從65萬(wàn)變成97萬(wàn)，再趕上一波50%行情，從97萬(wàn)變成了150萬(wàn)左右。

非常明顯的對(duì)比，前面的賬戶(hù)收益只有12%，但是后面的賬戶(hù)就有50%的收益，差別非常大。

所以我總結(jié)了兩點(diǎn)：第一是資金管理，第二是分批建倉(cāng)。試倉(cāng)的時(shí)候，可以小單量去做，我有一個(gè)原則是虧損的單堅(jiān)決不加倉(cāng)。證明有可能我的判斷是錯(cuò)的，也有可能我的判斷沒(méi)有錯(cuò)，但是時(shí)機(jī)和點(diǎn)位都不對(duì)，這樣的話(huà)我就沒(méi)有必要參與。

期貨資管網(wǎng)：資金管理讓您的心態(tài)變好了？

趙邵文：假設(shè)我的進(jìn)場(chǎng)試倉(cāng)盈利了，第一說(shuō)明市場(chǎng)驗(yàn)證我的做法是對(duì)的。第二可以拿盈利的部分進(jìn)行加倉(cāng)。最壞的情況是什么？我把盈利的部分還給市市場(chǎng)我就出來(lái)，再找下一次機(jī)會(huì)，但是我的本金還在，這樣我能夠保持足夠的耐心。

期貨資管網(wǎng)：做趨勢(shì)交易你會(huì)考慮什么樣的盈虧比才會(huì)進(jìn)場(chǎng)？

趙邵文：做趨勢(shì)交易盈虧比，如低于3：1，我看都不看，肯定不參與。每次交易，我固定十張單進(jìn)場(chǎng)做交易，止損的時(shí)候，我給出100個(gè)點(diǎn)，那我預(yù)計(jì)止盈的目標(biāo)是300個(gè)點(diǎn)。3：1的盈虧比，10次交易，錯(cuò)3次，每次10張單，每次賠100個(gè)點(diǎn)，10張單錯(cuò)三次也就是300個(gè)點(diǎn)，但是我對(duì)的那一次我10張單至少賺300個(gè)點(diǎn)，那么25%的成功率可以不賠錢(qián)，甚至有可能是賺錢(qián)的。

做趨勢(shì)交易，一大波行情趨勢(shì)來(lái)的時(shí)候，何止3:1，5:1、10:1經(jīng)常有的。

有盈利就拿盈利去加倉(cāng)，我賠錢(qián)的時(shí)候，10張單去止損。賺錢(qián)的時(shí)候可能是20張、30張，甚至50張單在賺錢(qián)。就可以做到不到10%的成功率我就可以賺錢(qián)。所以我總結(jié)做自己有把握的行情，我后面兩個(gè)賬戶(hù)成功率可以做到70%。10%的成功率我都可以賺錢(qián)，70%的成功率還賺不到錢(qián)？

期貨資管網(wǎng)：請(qǐng)問(wèn)趙總現(xiàn)有的策略容量有多大？

趙邵文：5個(gè)億左右的規(guī)模沒(méi)有問(wèn)題。我們現(xiàn)有的規(guī)模大概4000萬(wàn)，正常建倉(cāng)的資金在2500萬(wàn)。如果5個(gè)億，正常是3成或4成倉(cāng)，最多5成倉(cāng)。

期貨資管網(wǎng)：請(qǐng)問(wèn)貴公司在整體發(fā)展以及在陽(yáng)光化產(chǎn)品發(fā)行上有什么規(guī)劃？

趙邵文：我們公司屬于剛剛起步，在起步階段沒(méi)有太多時(shí)間和精力去做這些營(yíng)銷(xiāo)方面的事情。我們的第一個(gè)產(chǎn)品現(xiàn)在還沒(méi)有落地，注冊(cè)公司的目的就是為了發(fā)行產(chǎn)品，但是我們又不是那么急，因?yàn)榘l(fā)產(chǎn)品有一個(gè)過(guò)程。

我們公司目前注冊(cè)是注冊(cè)在深圳前海，我們公司有2塊，一塊是內(nèi)盤(pán)，一塊是外盤(pán)。內(nèi)盤(pán)畢竟面臨著資金容量的問(wèn)題，5000萬(wàn)可以做，5個(gè)億可以做，給50個(gè) 億在這個(gè)市場(chǎng)里面就很難玩了。內(nèi)盤(pán)因?yàn)橘Y金容量有限，所以?xún)?nèi)盤(pán)很容易就被控盤(pán)。我這邊以做趨勢(shì)交易為主，如果我不做保護(hù)，一旦盯上了，說(shuō)不定我就會(huì)成為下 一個(gè)犧牲品，所以我們就想著我們以后的重點(diǎn)肯定是外盤(pán)。外盤(pán)資金容量很大，又很難控盤(pán)，你一控盤(pán)就相當(dāng)于操控一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、操控一個(gè)國(guó)家的貨幣。所以當(dāng) 時(shí)我們注冊(cè)公司的時(shí)候想想肯定就只有2個(gè)地方：上海、深圳。上海太遠(yuǎn)了，所以就只能在深圳，深圳又能直接對(duì)接香港，再加上我們的根就在華南，往來(lái)比較方便。我們也就是希望在自己有生之年，按照自己的想法做自己想做的事。同時(shí)力所能及的幫助到身邊的朋友以及一些人，我覺(jué)得就很完美了。

期貨資管網(wǎng)：貴公司團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有多少人？怎么分工協(xié)作的？

趙邵文：我們公司現(xiàn)在有4個(gè)拍檔， 3個(gè)盤(pán)手，都是交易做的非常成功的，每個(gè)人交易的風(fēng)格都不同，有一定的互補(bǔ)。

我 是所有品種都做，品種分散，主要是做大趨勢(shì)，一有合適的行情，倉(cāng)位就會(huì)比較重。沒(méi)有行情的時(shí)候，我就選擇休息，自己給自己放松一下。因?yàn)樵诮灰椎倪^(guò)程中， 盈利大的時(shí)候有可能出現(xiàn)回撤，有時(shí)候倉(cāng)位重的話(huà)回撤幅度會(huì)挺大，壓力也很大。賠錢(qián)的時(shí)候，壓力就更加不用說(shuō)了。所以說(shuō)在交易的過(guò)程中其實(shí)是頂著很大壓力， 該休息的時(shí)候是要休息一下的。

期貨資管網(wǎng)：您和龔海龍之間怎么協(xié)作

趙邵文：我在團(tuán)隊(duì)里面搭檔是龔海龍，他相當(dāng)于我進(jìn)入這行的第一個(gè)老師，年齡跟我差不多，比我大半歲。他2000年開(kāi)始做期貨，我是08年才開(kāi)始接觸期貨的。一開(kāi)始入行的時(shí)候跟著他，現(xiàn)在我用這個(gè)方法最基本的核心理念，就是他的理念。

后來(lái)我又根據(jù)自己的性格特點(diǎn)，補(bǔ)充了很多東西，現(xiàn)在我的方法跟他的方法是不大一致的。但原理上是相通的，所以我做什么交易的思路他一看就懂了，他做什么交易的思路一就看我明白他想干什么。

期貨資管網(wǎng)：你們?cè)诳刂骑L(fēng)險(xiǎn)上有哪些特點(diǎn)

趙邵文：公司這塊業(yè)務(wù)分為2塊： 內(nèi)盤(pán)、外盤(pán)。龔海龍負(fù)責(zé)外盤(pán)，我負(fù)責(zé)內(nèi)盤(pán)，交易方面我們兩互不干涉，關(guān)鍵在風(fēng)控這方面，他給我做風(fēng)控，我給他做風(fēng)控。因?yàn)樽约鹤鲲L(fēng)控自己管不住自己，賺錢(qián) 的時(shí)候會(huì)不停的加倉(cāng)，有時(shí)候明顯看到市場(chǎng)變化了，不對(duì)了，自己就會(huì)想是不是可以多拿一會(huì)，你自己控制不住。如果旁邊有個(gè)人幫你剎車(chē)，他覺(jué)得不對(duì)了，他會(huì)跟 你提示，可以適當(dāng)?shù)陌褌}(cāng)位降下來(lái)。

具體哪個(gè)品種你不用跟我說(shuō)，我愿意砍那個(gè)品種那是我的權(quán)限，你不能干預(yù)我的。但是你覺(jué)得市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大的時(shí)候，可以提醒我把倉(cāng)位降下來(lái)，我們是通過(guò)這樣一種方式來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)。

期貨資管網(wǎng)：請(qǐng)問(wèn)趙總，你們團(tuán)隊(duì)有什么特色？

趙邵文：我覺(jué)得我們團(tuán)隊(duì)人員的組成也蠻有意思的，何總70年的，年齡比我們大10歲，他的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)非常豐富。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)性鮮明。我們一直強(qiáng)調(diào)的是：專(zhuān)業(yè)的事交給專(zhuān)業(yè)的人去做，我們團(tuán)隊(duì)的定位也是，每個(gè)人去做自己最擅長(zhǎng)做的事，最喜歡做的事。

我在做內(nèi)盤(pán)的時(shí)候，龔總來(lái)給我做風(fēng)控，有時(shí)候太順的時(shí)候人就開(kāi)始飄，就像風(fēng)箏飛的的太高的時(shí)候，龔總就開(kāi)始扯扯線(xiàn)。今后這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展會(huì)越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化，專(zhuān)業(yè)化程度也會(huì)越來(lái)越高。單獨(dú)作戰(zhàn)以后會(huì)變得越來(lái)越困難，肯定要實(shí)行團(tuán)隊(duì)化協(xié)作。團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能走的遠(yuǎn)，才能管大資金。

期貨資管網(wǎng)：龔總您做外盤(pán)的規(guī)模有多大？您是做單邊還是對(duì)沖，聊聊您的交易經(jīng)歷？

龔海龍：折算成人民幣2000多萬(wàn)，主要還是以對(duì)沖為主。07年我自己的資金3個(gè)月翻了50多倍。當(dāng)時(shí)一個(gè)人悶在家里面做，每天連腰都伸不值。發(fā)現(xiàn)這樣不行，就去了瑞達(dá)期貨。當(dāng)時(shí)去做經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的時(shí)候有個(gè)笑話(huà)：我和別人說(shuō)做期貨，別人說(shuō)我們這里沒(méi)有期貨，只有新鮮貨。

我01年開(kāi)始做期貨的，在南寧，03年才來(lái)廣州。我是被經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)逼著轉(zhuǎn)型的，沒(méi)辦法當(dāng)時(shí)借家里面的錢(qián)，20多萬(wàn)一年多時(shí)間全部輸?shù)袅?，就只剩?/span>750塊錢(qián)，拿著這750塊錢(qián)來(lái)廣州到現(xiàn)在了。原來(lái)的小麥900多塊錢(qián)一噸，黃豆那時(shí)候是1700，橡膠是1000多，銅是13000-14000。以前那時(shí)候就知道做短線(xiàn)不知道做長(zhǎng)線(xiàn)，天天在里面做銅，那些寫(xiě)單下單的紙都超過(guò)1米高。

以前用是世華，公司樓頂有個(gè)衛(wèi)星接收器，一口大鍋，然后數(shù)據(jù)就下來(lái)了，也有圖片可以看的，就是交易不了。來(lái)到廣州以后才知道原來(lái)有外匯，以前在南寧的時(shí)候不知道，看到別人那里標(biāo)價(jià)0.8幾，第一反應(yīng)就是這么小怎么掙錢(qián)，所以沒(méi)注意，來(lái)到廣州后才知道這才是大東西。03年來(lái)的，04年就去了廣州一家做外匯的公司做經(jīng)紀(jì)。來(lái)廣州后我就進(jìn)過(guò)2家期貨，都只待1年不到，瑞達(dá)算時(shí)間長(zhǎng)的。那時(shí)候就開(kāi)始幫客戶(hù)做，分了些錢(qián)，就買(mǎi)了套房子把婚給結(jié)了。

我和趙總就是那種天天悶在顯示器里面的人，對(duì)于管理這塊就不擅長(zhǎng)，所以把何總叫過(guò)來(lái)，你要一個(gè)人交易做的好，又要對(duì)外聯(lián)絡(luò)做的好，這不可能的，所以我們搭配這個(gè)組合，分工分細(xì)一點(diǎn)。

在趙總還沒(méi)過(guò)來(lái)的時(shí)候，我做完內(nèi)盤(pán)又接著做外盤(pán)，睡都不夠睡。有時(shí)候看盤(pán)看到半夜四點(diǎn)鐘，第二天早上9點(diǎn)鐘國(guó)內(nèi)又開(kāi)盤(pán)了，身體受不了。所以就把國(guó)內(nèi)盤(pán)停了三個(gè)月。

我記得前年壓力大的時(shí)候，連續(xù)三個(gè)月一個(gè)人背著包跑去三亞，坐在海邊看盤(pán)。晚上就喝紅酒，買(mǎi)了200塊錢(qián)的煙花在那里放。

期貨資管網(wǎng)：龔總你做外盤(pán)是程序化？還是什么其他類(lèi)型？

龔海龍：外盤(pán)上我是屬于趨勢(shì)單，一般不用怎么看盤(pán)。

期貨資管網(wǎng)：你們很有幸碰到幾個(gè)志同道合的合作伙伴？

龔海龍：做事先把人做好，水到渠成。