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科員的績(jī)效為什么不能細(xì)化的問(wèn)題

 昵稱4287273 2013-07-19
自從2013年1月事業(yè)單位實(shí)行績(jī)效工資以來(lái),科員的績(jī)效工資落入了谷底。真想知道,主管部門(mén)為什么給了這么不負(fù)責(zé)的分配方案??茊T都是在基層工作常年中起鋪墊作用的階層,遇到提拔使用時(shí)就會(huì)靠邊站。他們有的人在些崗位一干就是二三十年,從來(lái)沒(méi)有人考慮這部分人的利益。相比于技術(shù)崗位,技術(shù)崗位中助理級(jí)設(shè)置了十二級(jí)、十一級(jí)兩個(gè)檔次,中級(jí)職積中設(shè)置了十級(jí)、九級(jí)、八級(jí),高級(jí)更設(shè)置了七級(jí)、六級(jí)、五級(jí)。而且管理崗中的科員,只設(shè)置一個(gè)檔次,不論是在此崗位一年的,還是十年的、二十年、三十年的,在績(jī)效工資上都是一個(gè)檔次。這深刻的傷害了科員的自尊,這種設(shè)置沒(méi)有考慮科員的工作業(yè)績(jī),沒(méi)有從個(gè)人的切身實(shí)際入手,讓人不能理解。強(qiáng)列要求修改科員的設(shè)置,出臺(tái)細(xì)化辦法,切實(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題,還科員一片藍(lán)天。 
 

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