6月14日，國家新聞出版廣電總局發(fā)展研究中心發(fā)布《中國視聽新媒體發(fā)展報告（2013）》，這一視聽新媒體藍皮書清晰地量化了視聽新媒體的飛速發(fā)展：截至2012年年底，中國網(wǎng)絡視頻用戶達3.72億，視頻流量已占到互聯(lián)網(wǎng)總流量的70%以上。中國網(wǎng)絡視聽節(jié)目服務市場規(guī)模達92.5億元，廣告市場規(guī)模達67.2億元。

    現(xiàn)象：

    “蛋糕”一塊塊被切走

    2012年3月~2013年2月一年間，中國網(wǎng)絡視頻用戶月度覆蓋用戶峰值達到4.5億人。網(wǎng)絡視頻用戶月度瀏覽時長達29.9億小時，居各類網(wǎng)絡應用之首。在各類視頻節(jié)目中，電視劇、電影和綜藝節(jié)目是視頻用戶的主要瀏覽內(nèi)容。

    那么，這些數(shù)字帶來怎樣的變化呢？《報告》量化了新媒體給傳統(tǒng)廣電媒體帶來的沖擊：北京地區(qū)的電視開機率從3年前的70%下降至30%，且收看電視的主流人群為40歲以上的人群。對于同時收看網(wǎng)絡視頻和電視的“雙屏”用戶，網(wǎng)絡已經(jīng)成為收看熱播電視劇主要渠道。

    與此同時，隨著年輕用戶的流失，廣告投放向視聽新媒體前移的趨勢越來越明顯：2007~2012年，中國網(wǎng)絡視頻廣告市場規(guī)模增幅有3年超過120%，大大超過同期電視廣告收入的增幅，視聽新媒體分得的市場“蛋糕”越來越多。

    點評：清華大學教授陳昌鳳認為，幾年來，互聯(lián)網(wǎng)為視聽界帶來了一場暴風驟雨，《報告》中的一些數(shù)據(jù)還是非常刺激人的，比如北京地區(qū)的電視開機率從3年前的70%下降至30%。雖然這些是意料之中的事情，但是真正發(fā)生了還是會有些惶恐。同時要指出的是，視聽新媒體不能停留在自我欣賞上，也不能停留在國內(nèi)的傳統(tǒng)媒體與新媒體的較量之中，同世界同行相比，我們還是有很大差距的，因此必須以開放的心態(tài)進一步促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

    應對：

    傳統(tǒng)廣電不斷“長”出新媒體

    為了應對越來越不利的局面，傳統(tǒng)廣電媒體奮力迎戰(zhàn)，于是，不斷有視聽新媒體從傳統(tǒng)廣電機構“長”出來。

    《報告》顯示，截至2013年3月，全國共有608家機構獲批開展互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務。其中，廣電機構占33.5%，非廣電國有媒體機構占14.7%，非媒體類國有機構占17.3%，民營機構占34.5%。也就是說，目前有三分之一的視聽新媒體來自于傳統(tǒng)廣電機構。在手機電視方面，中央三臺的手機電視業(yè)務呼號分別為CCTV手機電視、央廣手機臺、CRI手機電視，這三者2012年度的收入均超過1億元。在互聯(lián)網(wǎng)電視方面，截至2012年年底，中央三臺以及上海、浙江、廣東、湖南等?。ㄊ校┘?a class="hotlinkmode" target="_blank" style="margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(15, 119, 244); text-decoration: none; border-bottom-width: 1px; border-bottom-color: rgb(15, 119, 244); border-bottom-style: dotted; ">廣播電視播出機構共有7家獲批建設、管理和運營互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺。在IPTV方面，由中央電視臺負責建設的IPTV總平臺可支持250路高清及標清節(jié)目的編碼和轉(zhuǎn)發(fā)，具備下發(fā)100路直播頻道能力。在移動多媒體廣播電視（CMMB）方面，這一業(yè)務的運營主體中廣傳播集團自2012年開始迅速搭建內(nèi)容平臺，截至2012年年底，CMMB用戶規(guī)模已經(jīng)達到4700萬戶，其中一半為付費用戶。

    點評：中國國際廣播電臺副臺長王云鵬認為，新媒體企業(yè)的成長必須要建立與之適應的現(xiàn)代企業(yè)制度?！秷蟾妗分刑岬缴虾V播電視臺旗下百視通新媒體股份有限公司借殼上市，成為國內(nèi)第一家實現(xiàn)廣電新媒體可經(jīng)營性資產(chǎn)整體上市的公司，這對于傳統(tǒng)廣電媒體而言是一個很好的提示。

    局面：

    商業(yè)視聽節(jié)目網(wǎng)站絕對領跑

    《報告》顯示，2011年~2012年，商業(yè)視聽新媒體進一步發(fā)展成為一支媒體新軍，形成了與廣播電視媒體的競爭主導權。按照專門發(fā)布網(wǎng)站世界排名的機構Aleax發(fā)布的排名，中央三臺網(wǎng)站均落后于百度、騰訊、新浪、搜狐、優(yōu)酷等一些大型商業(yè)網(wǎng)站。排名之外，廣告的投放可以說明很多問題。全國在線視頻行業(yè)收入2010年還只有31.4億元，2011年即實現(xiàn)翻番達到62.7億元，2012年再增30億元達到92.5億元。再來看市場份額，2012年，中國在線視頻行業(yè)70%的廣告收入來自綜合視聽節(jié)目網(wǎng)站，其次是門戶視聽節(jié)目網(wǎng)站，占14.1%，而網(wǎng)絡廣播電視臺僅占11.2%?？梢哉f，在視聽新媒體服務領域，商業(yè)視聽節(jié)目網(wǎng)站處于絕對優(yōu)勢，相比之下，廣電媒體創(chuàng)辦的網(wǎng)絡廣播電視臺等新媒體處于明顯劣勢。

    點評：《報告》主編龐井君認為，新媒體是在技術引導驅(qū)動下產(chǎn)生的新事物，所以，商業(yè)類網(wǎng)站在這方面具有無可比擬的優(yōu)勢，傳統(tǒng)廣電媒體決不能有半點驕傲心態(tài)，因為要與商業(yè)視聽新媒體抗衡還有較大差距。況且，一些“長”出來的新媒體有著自身的弊端，比如，一些傳統(tǒng)廣電媒體是抱著“摟草順便打兔子”的心態(tài)來做新媒體的，有些對于新媒體的認識也遠遠不足，往往以比較低廉的價格拼湊出一套技術，又趕潮流地硬是把這類技術“拼盤”稱為“平臺”。不管怎樣，變化才剛剛開始，未來不管是視聽新媒體還是傳統(tǒng)廣播電視機構轉(zhuǎn)型的視聽傳媒，都將發(fā)生革命性的變化。