談判力：哈佛大學(xué)關(guān)于談判的最權(quán)威指南

***壁虎漫步*** 2013-05-05

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第一部分問(wèn) 題

1.不要在立場(chǎng)上討價(jià)還價(jià)

2.在立場(chǎng)上糾纏，缺乏效率

3.友善不能解決問(wèn)題

4.選擇方案

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第三部分但是……

1.如果對(duì)方實(shí)力更強(qiáng)大怎么辦？

2.發(fā)揮談判資源的最大效用

3.當(dāng)對(duì)方實(shí)力強(qiáng)大時(shí)

4.談判柔術(shù)

5.考慮使用獨(dú)立調(diào)解程序

6.瓊斯房地產(chǎn)公司與弗蘭克·唐布爾的談判實(shí)例（1）

7.瓊斯房地產(chǎn)公司與弗蘭克·唐布爾的談判實(shí)例（2）

8.瓊斯房地產(chǎn)公司與弗蘭克·唐布爾的談判實(shí)例（3）

9.如果對(duì)方使用卑鄙手段怎么辦？

10.一些常見的詭計(jì)策略（1）

11.一些常見的詭計(jì)策略（2）

12.一些常見的詭計(jì)策略（3）

13.不要成為犧牲品

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第四部分結(jié) 論

1.時(shí)時(shí)做到心中有數(shù)（1）

2.時(shí)時(shí)做到心中有數(shù)（2）

3.時(shí)時(shí)做到心中有數(shù)（3）

4.關(guān)于人際關(guān)系問(wèn)題（1）

5.關(guān)于人際關(guān)系問(wèn)題（2）

6.關(guān)于人際關(guān)系問(wèn)題（3）

7.關(guān)于策略問(wèn)題（1）

8.關(guān)于策略問(wèn)題（2）

9.關(guān)于策略問(wèn)題（3）

10.關(guān)于實(shí)力的問(wèn)題（1）

11.關(guān)于實(shí)力的問(wèn)題（2）

12.關(guān)于實(shí)力的問(wèn)題（3）

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來(lái)自： ***壁虎漫步*** > 《職場(chǎng)禮儀》

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