發(fā)文章
發(fā)文工具
撰寫
網(wǎng)文摘手
文檔
視頻
思維導(dǎo)圖
隨筆
相冊
原創(chuàng)同步助手
其他工具
圖片轉(zhuǎn)文字
文件清理
AI助手
留言交流
為增強公司員工的信用觀念,提高信用意識,根據(jù)《中華人民共和國合同法》以及有關(guān)法律法規(guī)的要求,結(jié)合公司實際,制訂本制度。 第一條 要牢固樹立誠信經(jīng)營意識,建立公司信用文化,建立起科學(xué)完善的內(nèi)部信用管理體系。要從加強內(nèi)部信用建設(shè)入手,通過加快公司改革步伐,增強內(nèi)部信用管理責(zé)任制;強化公司外部的資信管理,通過建立嚴(yán)格的信用約束機制,來規(guī)范公司信用,構(gòu)筑公司信用基礎(chǔ)。 第二條 抓好公司質(zhì)量信用建設(shè),逐步建立推廣標(biāo)準(zhǔn)化體系、質(zhì)量保證體系,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),開展?fàn)巹?chuàng)名牌企業(yè)活動,全面推進(jìn)我公司的質(zhì)量信用建設(shè)。 第三條 進(jìn)一步增強依法納稅的意識,提高企業(yè)的納稅信用。 第四條 以增強信用意識為重點,大力普及信用知識,宣傳以誠實守信為行為準(zhǔn)則的誠信理念和道德情操,倡導(dǎo)“知信用、守信用、用信用”的良好氛圍,為公司的健全發(fā)展?fàn)I造和諧信任的環(huán)境,形成“守信為榮、失信為恥、無信為憂”的良好氛圍。 第五條 建立“四不”承諾公約,把“不逃避債務(wù)、不違反合同、不逃稅騙稅、不做假帳偽帳”作為公司基本的經(jīng)營守則。 第六條 建立公司內(nèi)部信用管理體系——全程信用管理模式。從建立公司基本的信用管理制度入手,通過強化事前管理——客戶資信控制,事中管理——合同管理與客戶投訴管理,以及事后管理——應(yīng)收帳款及售后服務(wù)監(jiān)控,從而全過程地控制公司在經(jīng)營管理中面臨的信用風(fēng)險。 第七條 會員信用的收集與記錄:從政府公報、獎懲公告、媒體報道、會員反饋等渠道,收集會員單位誠信信息,包括會員注冊信息,資格信息,商業(yè)信譽信息等,按行業(yè)分類記錄整理。 第八條 對于信用記錄良好的單位,我們將優(yōu)先選為推薦企業(yè),幫助其宣傳并促成很多貿(mào)易機會。 第九條 健全會計制度、加強財務(wù)管理、嚴(yán)格客戶投訴管理、信守合同、依法足額納稅。 第十條 要遵循誠實信用、公平競爭原則,依法開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,自覺接受工商行政管理等有關(guān)部門的監(jiān)督管理。依法建帳確保會計資料真實完整,嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定進(jìn)行會計核算,不得帳外設(shè)帳,不得授意、指使、強令會計機構(gòu)、會計人員違法辦理會計事項,禁止一切弄虛作假的行為。建立財務(wù)預(yù)決算制度,嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一的財務(wù)制度建立內(nèi)部財務(wù)管理辦法。 第十一條 建立信用管理的內(nèi)部機制,使其涵蓋公司生產(chǎn)、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié),使信用道德、理念滲透到公司的各個方面。 第十二條 在全面推行質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上,做好合同示范文本的推廣。 第十三條 遵守信息安全行業(yè)法律、法規(guī),確??蛻魯?shù)據(jù)的安全性和可靠性,向客戶提供規(guī)范化、人性化的服務(wù),信守服務(wù)承諾。 本制度最終解釋權(quán)屬嵊州市信息港網(wǎng)絡(luò)科技有限公司所有。
來自: 老漁翁藏 > 《企業(yè)管理類》
0條評論
發(fā)表
請遵守用戶 評論公約
響水聯(lián)社:加強誠信體系建設(shè) 提升核心競爭能力
響水聯(lián)社:加強誠信體系建設(shè) 提升核心競爭能力。近年來,響水聯(lián)社按照“誠信立業(yè)、誠信興業(yè)”的經(jīng)營思路,扎實推進(jìn)銀行業(yè)誠信體系建設(shè),取得了較好成效。開展信用創(chuàng)建,培育誠信意識。繼續(xù)深化銀行業(yè)誠...
客戶分級8步走
客戶分級制度在集中有限資源服務(wù)于特定核心客戶的同時,當(dāng)然是為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么?常用的客戶分級方法把...
如何打造公司強大的流程文化?
五、從流程形式到流程意識的提升全流程意識:以客戶為中心1、主動、認(rèn)真傾聽客戶聲音2、把握客戶需求3、養(yǎng)成依據(jù)明確的客戶需求來開展各...
從“取消物業(yè)資質(zhì)”看物業(yè)信用體系建設(shè)的必要性!
從“取消物業(yè)資質(zhì)”看物業(yè)信用體系建設(shè)的必要性!目前,信用體系建設(shè)在物業(yè)管理行業(yè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會作為企業(yè)和政府間溝通交流的橋梁,起著承上啟下的重要作用,承擔(dān)著制定行...
第三只眼看“制度”
制度是管理的前提,沒有制度,或制度不完善的企業(yè)是沒有未來的,它只依賴某些人而存在。任何制度都要靠人去協(xié)調(diào)執(zhí)行,那經(jīng)理就是拼接不同制度的裝配工人,經(jīng)理讓制度平滑過渡。所以站在管理的角度上來...
對公司的意見及建議10篇
㈡建立健全的企業(yè)文化,使員工真正能以公司為家,公司以員工為本,員工和企業(yè)共同成長。也就是說,員工培訓(xùn)務(wù)必從制度和流程開始,只有在員工對公司制度到達(dá)完全理解與認(rèn)同的狀況下,公司制度才能對員...
掌握風(fēng)險與利潤的平衡
有的認(rèn)為,風(fēng)險管理的本質(zhì)特征是事前管理,這決定了它是一種積極管理,表現(xiàn)為認(rèn)真分析風(fēng)險,有意識地承擔(dān)風(fēng)險,科學(xué)地管理風(fēng)險,穩(wěn)妥地獲取風(fēng)險收益。有的認(rèn)為,風(fēng)險管理是指綜合管理業(yè)務(wù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)...
原創(chuàng)|企業(yè)客戶信用風(fēng)險管理之源頭管理
原創(chuàng)|企業(yè)客戶信用風(fēng)險管理之源頭管理。在客戶信用風(fēng)險管理制度落地執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)中,最前端也是最關(guān)鍵的是對于客戶信息的收集掌握,...
以浙江省中小企業(yè)融資為例談中小企業(yè)融資問題 -
以浙江省中小企業(yè)融資為例談中小企業(yè)融資問題 -以浙江省中小企業(yè)融資為例談中小企業(yè)融資問題。在浙江省,并非所有的中小企業(yè)都存在融資難的問題,實際上,那些經(jīng)營狀況好,信用水平較高,財務(wù)透明度高...
微信掃碼,在手機上查看選中內(nèi)容