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我們時常聽到這樣的的句子，“某某領(lǐng)導(dǎo)很善于管理”、“某某領(lǐng)導(dǎo)的管理能力一般”……一般的情況下，已經(jīng)把領(lǐng)導(dǎo)和管理混為一談了。
原本，領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)、管理是管理，本來是涇渭分明的事情，領(lǐng)導(dǎo)者好比地主、管理者好比是管家。管家不能領(lǐng)導(dǎo)地主家里的事兒、只能管理地主讓他分管的事兒。 有的人適合做管理者、而不是領(lǐng)導(dǎo)者。 公司有個副部長跟我說，他不怕吃苦受累，只要上級給了指示，怎么著也能扛下來。但是如今讓他做很多需要自己拿主意的事情，總是擔(dān)心做了錯誤的決定，云云。 其實(shí)，這就是領(lǐng)導(dǎo)力不足的問題。一般說來，管理者能夠遵守既定的規(guī)則、決定去行事，分配任務(wù)并使加監(jiān)查，確保事情的結(jié)果符合預(yù)期，作為管理者就基本合格了。也就是說作為管理者墨守陳規(guī)無可厚非。 然而領(lǐng)導(dǎo)者則不然，領(lǐng)導(dǎo)者要做的是指引方向、不斷創(chuàng)新，惟此才能帶領(lǐng)企業(yè)不斷拓展。作為領(lǐng)導(dǎo)者墨守陳規(guī)就是大忌了。 套用一句流行的句子，來提示兩者的主要區(qū)別。 領(lǐng)導(dǎo)者：do the right things. 管理者：do the things right. ______________________________________ 管理者根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示分配任務(wù)并使加監(jiān)查，確保事情的結(jié)果符合預(yù)期。領(lǐng)導(dǎo)者要做的是指引方向、不斷創(chuàng)新，并帶領(lǐng)下屬不斷拓展。
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領(lǐng)導(dǎo)力與管理性質(zhì)不一樣，關(guān)鍵在于要管理好了才能有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，這點(diǎn)是我的觀點(diǎn)
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領(lǐng)導(dǎo)力是舵手，管理就是漿。無漿的舵手空悲嘆，無舵的漿枉自苦
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這兩個概念的外延的空間都比較大，之間的關(guān)系也很難用一兩句話準(zhǔn)確界定。 德魯克說：“管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理?！?從德魯克的這個定義看，領(lǐng)導(dǎo)力是管理能力的一部分。 從尋找區(qū)別的角度出發(fā)，管理能力是是充分利用資源解決問題，達(dá)成組織目標(biāo)的能力，而領(lǐng)導(dǎo)力專注的是營造動力，動員大眾解決難題。管理能力往往通過管理崗位運(yùn)用，領(lǐng)導(dǎo)力則不一定。管理能力更多地表現(xiàn)在組織的日常管理和運(yùn)營中，領(lǐng)導(dǎo)力則更多表現(xiàn)在組織面臨重大挑戰(zhàn)或重大變化時。管理能力的對象可以是人，也可以是物，而領(lǐng)導(dǎo)力的作用對象一定是人。等等。
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我認(rèn)為： 領(lǐng)導(dǎo)力，指不管組織是否賦予他權(quán)力，都能合理協(xié)調(diào)人力資源，令具備各種能力的人發(fā)揮其最大能量，并甘心追隨其左右，聽其調(diào)遣的能力。 管理能力，是指能夠合理利用資源，通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、指揮、控制等一系列操作，實(shí)現(xiàn)組織或個人目標(biāo)的能力。
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管理學(xué)是一門科學(xué)，但它是一門社會科學(xué)，是一門通用學(xué)科。顯然這跟物理學(xué)是一門自然科學(xué)有所不同，自然科學(xué)研究的對象是物，而管理學(xué)研究的對象是人。管理的方法既具有科學(xué)性而同時具有藝術(shù)性，過于科學(xué)的管理方法會使組織失去活力，就如同部隊一樣；而藝術(shù)性太強(qiáng)又會組織失去控制；就如同梁山一百單八條好漢一樣。
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管理主要針對制度、事物,領(lǐng)導(dǎo)主要針對人心，方向 __________________________________________________________________________________ 管理是通過某些手段如規(guī)章制度等等約束他人的行為達(dá)到某種標(biāo)準(zhǔn)，而領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者本人的個人魅力像磁石一樣引領(lǐng)著向前成長 __________________________________________________________________________ 管理需要方法與手段，而領(lǐng)導(dǎo)更需要情商與智慧！ ________________________________________________ 管理是一種方法或者說叫技能，而領(lǐng)導(dǎo)是一種藝術(shù)，嚴(yán)格上來說，兩者很難具體區(qū)分，個人理解，管理是通過培訓(xùn)可以直接運(yùn)用的，但領(lǐng)導(dǎo)卻是需要長期培養(yǎng)才能得到的。管理更重制度，領(lǐng)導(dǎo)更重影響。 ___________________________________________________________________ 領(lǐng)導(dǎo)力是一種內(nèi)在的力量.管理是一種外在的表現(xiàn). ______________________________________________ 領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)一般管理不會弱，管理能力強(qiáng)不一定能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)！ _______________________________________________________ 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是強(qiáng)調(diào)精神等相對抽閑的范疇，“領(lǐng)”“導(dǎo)”；管理更多的強(qiáng)調(diào)具體方式，方法等范疇，“管”“理”。 ____________________________________________________________________________________________________ 領(lǐng)導(dǎo)靠右腦，管理靠左腦 _______________________________ 管理力是整體團(tuán)隊能力的體現(xiàn).領(lǐng)導(dǎo)力是個體(1人或少數(shù)人)組織協(xié)調(diào)決策能力的體現(xiàn).領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)可帶領(lǐng)管理力低的團(tuán)隊比較費(fèi)力地實(shí)現(xiàn)目標(biāo).管理力強(qiáng)的團(tuán)隊能幫助領(lǐng)導(dǎo)力低的領(lǐng)導(dǎo)順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo). _________________________________________________________________
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