本書(shū)的目的是重新審視繼任規(guī)劃與管理，提供實(shí)用的方法，通過(guò)在組織內(nèi)部培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人才，確保關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員領(lǐng)導(dǎo)力的延續(xù)。羅斯維爾關(guān)于繼任規(guī)劃的權(quán)威性研究和系統(tǒng)方法，給今天的領(lǐng)導(dǎo)者和HR經(jīng)理們提供了指南——如何應(yīng)對(duì)關(guān)鍵人力資本（Key Human Capital）變革。
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