幾個(gè)朋友晚上去喝茶。甲感嘆：“今天又挨領(lǐng)導(dǎo)罵了，心理很不是滋味。”乙附和：“我也經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)罵，心理那個(gè)感受都是一樣的?！北a(bǔ)充：“只要受人領(lǐng)導(dǎo)，誰沒領(lǐng)教過挨罵？不足為奇。”

毋庸置疑，領(lǐng)導(dǎo)者罵人是一種普遍現(xiàn)象，是仕途、職場流行的一種特殊文化。字典對“罵”的解釋是：用粗話、惡語侮辱人或斥責(zé)。可見它是貶義詞。無論從生理上看，還是從精神來說，大家普通的心態(tài)是不愿挨領(lǐng)導(dǎo)者罵。因此，對領(lǐng)導(dǎo)者罵人常常產(chǎn)生抵觸、逆反、怨恨等對立情緒。筆者認(rèn)為，這不符合辯證法，也是有害的。

每個(gè)人都有人格和尊嚴(yán)，都有被人尊重的需要。罵往往傷害了被罵者的自尊和自信，磨掉被罵者的銳氣、豪氣和朝氣。既然如此，是不是說領(lǐng)導(dǎo)者就該“三緘罵口”？周恩來總理素來文質(zhì)彬彬，溫文爾雅，和藹可親，堪稱為人處世、接人待物的典范?？墒撬灿袇柭暳R人的時(shí)候。一次，趁總理出差之機(jī)，有關(guān)部門出于對總理身體健康的考慮，擅自對其住房進(jìn)行了簡單裝修。總理回來發(fā)現(xiàn)后，破口大罵：“胡鬧，誰叫你們干的！”這是對不正之風(fēng)的痛罵，群眾誰不拍手稱快？

可見，對領(lǐng)導(dǎo)者罵人不能全盤否定。領(lǐng)導(dǎo)者罵人或不罵人，并不是簡簡單單對或錯(cuò)的分水嶺，也不是好官或壞官的試金石。關(guān)鍵是看罵的動機(jī)，是為什么事而罵，罵的目的是什么。

領(lǐng)導(dǎo)也是人，是人總有喜怒哀樂。有的由于挨上級領(lǐng)導(dǎo)批評或遇到不順心的事，心情不好，也許會拿下屬當(dāng)出氣筒。有的因?yàn)橄聦俟ぷ魃钪谐霈F(xiàn)了差錯(cuò)、失誤，或工作毫無起色、完不成任務(wù)，肚里的窩囊氣漲得難受，憋得難熬，難免罵人，不罵不足以解氣，不罵不足以引以為鑒、引起重視。有的權(quán)傾一方，自命非凡，唯我獨(dú)尊，盛氣凌人，動不動就要發(fā)點(diǎn)脾氣，動點(diǎn)肝火，以顯示其作為領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)、威信和魄力……

俗話說“打是親，罵是愛，不打不罵才是害”、“忠言逆耳利于行，良藥苦口利于病”。如果罵人是為了鞭撻假丑惡、歪風(fēng)邪氣、違法違紀(jì)現(xiàn)象或行為，有益于黨和人民的事業(yè)和利益，那么就應(yīng)該理直氣壯地罵，旗幟鮮明地罵，痛快淋漓地罵。唯有如此，才會起到振聾發(fā)聵、強(qiáng)化印象的警示作用，以及引起重視、引以為誡、改邪歸正的鞭策作用。反之，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，如果怕得罪人，怕丟了選票，怕被打擊報(bào)復(fù)，從不敢罵人，搞一團(tuán)和氣，做老好人，那么這對于一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門、一個(gè)單位的發(fā)展是極為不利的。還有，如果罵人是出于對下屬的疼愛、關(guān)心、栽培，是用心良苦的，那么這樣的罵不僅沒有損害領(lǐng)導(dǎo)者的良好形象，而且還會增光添彩，可謂多多益善。

領(lǐng)導(dǎo)者與下屬在工作上存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，但在人格、尊嚴(yán)上，不存在高低、貴賤、榮辱的關(guān)系，如果動機(jī)是不良的，那么領(lǐng)導(dǎo)者罵人，不僅暴露了自身涵養(yǎng)差、品行歪、格調(diào)低、胸懷窄，而且傷害了上下級的關(guān)系、感情、和氣和團(tuán)結(jié)，對工作的開展、事業(yè)的發(fā)展是有害無利的。

開展批評是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，歷來都大力提倡。罵作為尖銳嚴(yán)厲的批評方式，對方聽了雖然難受，但不能因此而不用。值得一提的是，如果為搞好工作、為履行責(zé)任而罵人，那么應(yīng)該講究方法、講究藝術(shù)，讓領(lǐng)導(dǎo)者的生氣變?yōu)橄聦俚姆狻帤?。如果為弘揚(yáng)正義、正氣、正道而罵人，那么應(yīng)該言正辭厲，疾言厲色，讓領(lǐng)導(dǎo)者的威力變?yōu)橄聦俚募?lì)、動力。