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“王老吉”的成功之道

 sanmin 2013-01-31

  如果你善于把握機(jī)會(huì),并且使用得當(dāng),災(zāi)難也可以轉(zhuǎn)化為營銷良機(jī)。

  說這話似乎有點(diǎn)沒心沒肺,而且很明顯,把災(zāi)難作為一種機(jī)會(huì),很容易一不小心招致非議,抓雞不成蝕把米,“營銷”出負(fù)面名聲和效果,比如,被扣上“發(fā)國難財(cái)”的帽子。但事實(shí)上,高手之所以是高手,就在于對“度”的把握和拿捏上,所謂“過猶不及”。

  我這里要談的,是在四川地震慈善賑災(zāi)活動(dòng)中表現(xiàn)出色的王老吉品牌的運(yùn)作方:加多寶集團(tuán)(以下簡稱加多寶)。

  在2008年5月18日中央電視臺為四川地震舉行的賑災(zāi)晚會(huì)上,加多寶捐出了高達(dá)1億元的善款,使這家原本默默無聞的公司“一舉成名天下知”。

  如果說在災(zāi)難發(fā)生時(shí)捐出巨額是有責(zé)任感的企業(yè)都會(huì)有的義舉和都能想到的營銷舉措,那么,接下來的操作,恐怕就不是一般企業(yè)所能操作的了。

  就在加多寶出人意料地以巨款捐助感動(dòng)公眾的社會(huì)心理下,次日晚,國內(nèi)一知名網(wǎng)絡(luò)論壇上出現(xiàn)了一個(gè)叫囂要“封殺王老吉”的帖子,帖子標(biāo)題為《讓王老吉從中國的貨架上消失!封殺它!》。這個(gè)引人注目且不合時(shí)宜的標(biāo)題吸引了足夠多的眼球,并激起了被加多寶義舉所感動(dòng)的公眾的憤怒。

  但打開帖子看,發(fā)帖者是在故意聳人聽聞,他所指的“封殺”,其實(shí)是要表達(dá) “買光超市的王老吉,上一罐買一罐”的意思。正話反說產(chǎn)生的強(qiáng)烈反差刺激了無數(shù)公眾跟帖留言,“今年夏天不喝水,要喝就喝王老吉”、“加多寶捐了1億,我們要買光它的產(chǎn)品,讓它賺十億”,類似這樣的跟帖出現(xiàn)在眾多網(wǎng)站的論壇上。

  數(shù)日后,網(wǎng)上甚至出現(xiàn)了王老吉在一些地方賣斷貨的傳言。

  網(wǎng)絡(luò)上數(shù)量驚人的討論、轉(zhuǎn)載和點(diǎn)擊量,使這一事件引起眾多傳統(tǒng)媒體的關(guān)注和跟進(jìn)報(bào)道。

  許多人相信,“封殺王老吉”的帖子及其產(chǎn)生的巨大影響,只不過是一名受加多寶捐款所感染的網(wǎng)友的無心插柳的舉動(dòng)。

  自然,災(zāi)難時(shí)期的人們盼望著“英雄”的誕生。而加多寶在賑災(zāi)中的表現(xiàn),自然為它贏得了廣泛的社會(huì)尊敬。

  然而,逐漸有人懷疑這一給王老吉及加多寶帶來美譽(yù)的 “封殺”事件,并非是網(wǎng)民的無心之舉,實(shí)際上是“人為操作的”。

  一位網(wǎng)名為Sonia的網(wǎng)絡(luò)營銷界人士說,她的一位朋友參與了這一事件的運(yùn)作。她說:“加多寶找了公關(guān)公司和專業(yè)發(fā)帖團(tuán)體策劃運(yùn)作了此事,由這些公司和團(tuán)隊(duì)將帖子擴(kuò)散到各大論壇上,并通過大量跟帖掌握著網(wǎng)絡(luò)的輿論導(dǎo)向和延續(xù)影響?!?/p>

  另一位有過網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)歷的業(yè)內(nèi)人士也在網(wǎng)上稱,王老吉從2007年就開始重視網(wǎng)絡(luò)營銷的傳播效果,并在該領(lǐng)域有所投入,“常規(guī)時(shí)期在論壇上每個(gè)月的投入數(shù)額都比較大”。他認(rèn)為,正是因?yàn)橛写饲暗馁Y源和經(jīng)驗(yàn)積累,加多寶才能在捐款后的關(guān)鍵時(shí)刻快速、高效地開展網(wǎng)絡(luò)營銷。“一個(gè)公眾矚目的企業(yè)行為、一條引人關(guān)注的帖子、一群高效有力的網(wǎng)絡(luò)推手,以及最終引發(fā)的一個(gè)廣受關(guān)注的社會(huì)新聞,這些重要因素都天衣無縫地融合在一起,可以說是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營銷的經(jīng)典案例?!?/p>

  企業(yè)在自然災(zāi)難中通過巨額捐款提升自己的品牌價(jià)值,其動(dòng)機(jī)其實(shí)并無不妥。Sonia從網(wǎng)絡(luò)營銷的角度表達(dá)了其對“封殺”王老吉一事的認(rèn)可。她在博客上說:“這是一次完美運(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)傳播力量的網(wǎng)絡(luò)營銷事件。”她認(rèn)為這不僅幫助加多寶樹立了良好的形象,還提升了消費(fèi)者對王老吉品牌的忠誠度。

  究竟是“無心插柳”還是“精心栽花”,沒有人去調(diào)查。因?yàn)?,畢?億元捐款已經(jīng)顯示了加多寶高度的社會(huì)責(zé)任感。在這樣的良好社會(huì)認(rèn)可氛圍中,沒有人會(huì)去做破壞企業(yè)形象的事情,何況即使真是“精心栽花”,也沒損害什么人的利益。

  無論怎樣,網(wǎng)絡(luò)傳播使王老吉和加多寶贏得了公眾的更多認(rèn)可。如果說王老吉涼茶之前還只是一個(gè)飲料品牌,那么現(xiàn)在這一品牌已經(jīng)獲得了無數(shù)企業(yè)夢寐以求的社會(huì)美譽(yù)。

(據(jù)騰訊網(wǎng))

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