在中央電視臺2007年廣告招標大會上，王老吉以4.2億元成為2007年央視廣告的標王。--摘自CCTV網(wǎng)站和各個媒體報道
再讓我們回顧下“封殺”王老吉事件的幾個發(fā)展階段
1、5.12大地震
2、5.18央視賑災晚會（王老吉捐款1億）
3、5.18后不久，在不同網(wǎng)站論壇上出現(xiàn)“封殺王老吉”這樣一個明貶實揚的炒作帖子。而頻頻跟帖贊美加多寶和王老吉的IP地址“都是重復的”，而且很多論壇用戶也是“5月18日以后才注冊的”。
4、6月初，負責策劃和炒作“封殺”王老吉事件的網(wǎng)絡幕后推手（公關(guān)公司）因為利益或者炒作自己的原因主動爆料（并有很多圖片、單據(jù)等證據(jù)）自己是整個事件的幕后執(zhí)行公司且捐款實為預謀好的商業(yè)炒作行為。
然后讓我們再看看網(wǎng)民的態(tài)度變化
1、地震后，大家都沉浸在悲痛中，舉國關(guān)注，積聚了眾多的眼球。
2、王老吉在CCTV晚會那么一個大的平臺上捐款1億（其實當時很多企業(yè)都捐了千萬、過億的錢，王老吉在其中并不突出），并因為“封殺王老吉”這個帖子和網(wǎng)絡上的病毒式傳播（論壇、博客、QQ群等等）王老吉一夜躥紅，好像一夜之間大家都對王老吉的“善舉”推崇備至，佩服、尊敬和蔥白的五體投地，公眾把王老吉視為“慈善”和“良知”的化身，并把它作為攻擊“鐵公雞”的武器（本人對“鐵公雞”這個帽子有自己的看法，以前也曾寫了篇博客《"苛捐"猛如虎。憑什么說外企是"鐵公雞"？--由網(wǎng)民質(zhì)疑和謾罵捐款少的企業(yè)說起！》）。隨后，人們又很快把感動轉(zhuǎn)化為行動，爭相購買“王老吉”……
3、“封殺王老吉”被爆料是有網(wǎng)絡推手在幕后炒作的新聞和消息傳播開后，很多網(wǎng)友很失望（包括我本人），但大部分網(wǎng)友還是無所謂，認為王老吉畢竟是捐了一個億：“就算它是營銷手段，我也要力挺，至少它給災區(qū)人民捐了1億元”，“即便是被忽悠，我也寧愿上當”……。
最后我再來說說我的看法和意見
王老吉確實捐了1個億，我也不反對做慈善的同時達到商業(yè)目的。但要看以什么目的、方式去做，要分析企業(yè)做慈善的最原始動機。
王老吉的炒作肯定是有預謀的，而且我覺得他的捐款是為炒作服務的。那要這么來看這個事情的性質(zhì)和善舉就要變味了。
可以想象，512地震后，王老吉肯定在同時思考三件事：
1、如何捐款幫助災區(qū)，體現(xiàn)企業(yè)的社會責任？（這個我欽佩）
2、如何捐款的同時能為后期炒作和宣傳打下堅實基礎？（這里目的和動機就有些不那么慈善了，不那么最高尚了?。?nbsp;
3、捐多少錢，怎么炒作能讓這些捐的錢發(fā)揮最大的宣傳和廣告價值？（捐3000萬？捐5000萬？捐8000萬？做買一瓶捐1毛錢的促銷活動？還是給災區(qū)的解放軍和救災志愿者贈王老吉飲料？還是在飲料灌身上噴涂賑災公益廣告？……
也許王老吉初衷只想捐1000萬，或者5000萬加一些飲料。但分析了其他企業(yè)的捐款數(shù)額和與網(wǎng)絡推廣公司分析、密謀、策劃后，覺得1000萬、5000萬甚至8000萬只能在CCTV露一會臉，然后馬上會淹沒在其他企業(yè)的捐款數(shù)額和善舉中，捐了這么多錢其實只表達了一種企業(yè)社會責任，一種善舉，但自己的商業(yè)利益和宣傳目的很難達到（幾千萬的捐款不具備話題性，因為在那些捐款企業(yè)中不算最多），這對在商言商的企業(yè)和王老吉來說都是不可容忍的。
考慮到這次地震是舉世矚目的大事件，會長時間吸引全國民眾的眼球，比常年在CCTV的某些欄目投廣告所帶來的廣告效應還要好，是個很好的宣傳和廣告機會。王老吉分析在CCTV投入4.2億做標王也許還不能達到在地震時捐款加絕妙的炒作所帶來的宣傳效應，所以選擇了一個特別的，能吸引眼球和引起公眾討論的捐款數(shù)額--1個億（這個數(shù)額肯定是經(jīng)過和網(wǎng)絡推手公司一起商量和測算的，捐1個億，算是本土民營企業(yè)的捐款最高額，具備后期網(wǎng)絡炒作的話題性。否則捐幾千萬就好比燒水才燒到99度，不開等于沒燒）。
因此：
王老吉的原始捐款動機是商業(yè)營銷目的大于愛心慈善；
王老吉的這1個億，是為后期的炒作所埋下的一個伏筆；
王老吉的捐款，其中很大部分是出于商業(yè)目的的廣告費；
王老吉的炒作明顯帶著表面一套背地一套的庸俗和陰險；
但可悲的是，很多人卻看不清捐款背后的本質(zhì)和內(nèi)幕。
鑒于此，我對王老吉的好感立馬減少了很多，甚至有些心生反感。特別是在看到網(wǎng)絡推手的爆料和新浪轉(zhuǎn)載刊登，某雜志撰寫的（也有可能是王老吉花錢請槍手寫的吹捧自己的公關(guān)軟文）一篇對王老吉獻媚式的肉麻吹捧文章--《加多寶：慈善的態(tài)度》后更是把這種反感升級到了頂點。
原文地址如下 http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080621/02385007741.shtml
“在幾乎面臨著歷史上最好的宣傳機會面前，加多寶及其旗下的紅罐王老吉卻低調(diào)地選擇了沉默，不得不讓人對這家企業(yè)倍感敬佩。 ”-- 低調(diào)？沉默？現(xiàn)在看起來多具諷刺感覺啊。王老吉在網(wǎng)上可沒低調(diào)，蹦達的歡著呢。
“不過，在半個月之后的6月5日，當《小康．財智》希望與王老吉一起分享來自消費者的感動時，卻出人意料地得到了加多寶集團方面的婉言謝絕?！艾F(xiàn)在是全國抗震救災的關(guān)鍵時刻，我們不想把捐款當作市場宣傳的工具?！奔佣鄬毤瘓F一工作人員向《小康．財智》記者表示?！缎】担斨恰愤€了解到，想采訪加多寶集團的媒體并非只有《小康?財智》一家。在爆出億元捐款事件之后，致電加多寶表明有采訪訴求的媒體就一直不斷，加多寶卻無一例外得采取了近乎“粗暴”的婉拒。 ”-- 婉言謝絕？不想把捐款當作市場宣傳的工具？哈哈 真是天大的笑話和睜著眼睛說瞎話。當面一套，背后一套。
“那么，如果這一億元不是花在公益上，而是作為營銷推廣費用花掉了，王老吉能產(chǎn)生如此大的效應嗎? 答案必定是否定的?！?-這句話才算是說到點子上了。正是因為花錢在媒體打廣告不能產(chǎn)生如此大的效應，所以王老吉才要選擇捐款營銷和捐款廣告這種另類形式。
王老吉，你捐款不宣傳，那是“傻”企業(yè)（宣傳要適當）
王老吉，你捐款后發(fā)發(fā)消息，那是常規(guī)企業(yè)（在商言商，這個可以可以理解）
王老吉，你捐款后拼命炒作（為了炒作的需要硬是將捐款追加到1億），卻要努力裝作很高尚、很低調(diào)和很慈善，那就是不受人喜歡和尊敬的企業(yè)了，特別是自我炒作的遮羞布被自己人扯下來以后更是如此。
