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企業(yè)“玩轉(zhuǎn)”話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)有訣竅

 踏歌長(zhǎng)行 2013-01-24

以往,一提到話(huà)題營(yíng)銷(xiāo),策劃者、實(shí)施者們總會(huì)在第一時(shí)間想到blog與blogger,而且往往很多人也只能想到以上兩點(diǎn)。實(shí)際上,話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)也不一定是單純的博客營(yíng)銷(xiāo),還可能包括或涉及多種營(yíng)銷(xiāo)策略,比如以社區(qū)發(fā)帖、回帖與置頂為主體行為構(gòu)成的社區(qū)營(yíng)銷(xiāo);以受眾或消費(fèi)者自發(fā)傳播為目標(biāo)的口碑營(yíng)銷(xiāo);針對(duì)某話(huà)題實(shí)施的媒體報(bào)道與軟文營(yíng)銷(xiāo)等。

   如今,話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)早已成為了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)中最快捷、影響力最大的營(yíng)銷(xiāo)方式之一,諸多企業(yè)也紛紛加入到話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)的隊(duì)伍中來(lái),然而,企業(yè)引入話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)的最終目的是什么?來(lái)自企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃者在開(kāi)展話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)時(shí)普遍采用的運(yùn)作模式有哪些?在話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,又該如何將話(huà)題鋪開(kāi)、滲入從而達(dá)到提高推廣物知名度的作用……本期《創(chuàng)新時(shí)代》獨(dú)家專(zhuān)訪(fǎng)欄目特邀請(qǐng)正略鈞策管理咨詢(xún)顧問(wèn)榮振環(huán)為你支招“玩轉(zhuǎn)”話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)的諸多訣竅。

   “把話(huà)說(shuō)出來(lái),把錢(qián)收回來(lái)”

   《創(chuàng)新時(shí)代》:目前,話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)無(wú)疑成為了目前互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)中最快捷、影響力最大的方式之一,你如何理解話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)的定義?它在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的表現(xiàn)形式是什么?

   榮振環(huán):話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)主要是運(yùn)用媒體的力量以及消費(fèi)者的的口碑,讓廣告主的產(chǎn)品或服務(wù)成為消費(fèi)者談?wù)摰脑?huà)題,以達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)的效果。其核心是,“我有話(huà)題,等你來(lái)發(fā)現(xiàn)、討論、擴(kuò)散”,這可以認(rèn)為是一種“勾引”媒體傳播的營(yíng)銷(xiāo)方式。

   話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)以話(huà)題發(fā)起者來(lái)區(qū)分,其在互聯(lián)網(wǎng)上的表現(xiàn)形式有兩種:一種是經(jīng)過(guò)蓄意策劃的話(huà)題,另外一種是由潛在顧客或利益相關(guān)者自發(fā)發(fā)起的話(huà)題。我把話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)的以上兩種表現(xiàn)形式簡(jiǎn)括為由主體發(fā)起的話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)和由客體發(fā)起的話(huà)題被主體順勢(shì)引導(dǎo)形成的話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)。

   主體發(fā)起的話(huà)題,是企業(yè)事先構(gòu)思好的內(nèi)容,然后微博、博客、論壇、官網(wǎng)等平臺(tái)進(jìn)行話(huà)題的傳播。由于這種話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)是掌握主動(dòng)權(quán)的,因此企業(yè)只有選擇精準(zhǔn)的話(huà)題并經(jīng)過(guò)縝密規(guī)劃、合理引導(dǎo),才能發(fā)揮話(huà)題的營(yíng)銷(xiāo)效果。比如近期京東蘇寧的價(jià)格戰(zhàn),就是劉強(qiáng)東蓄意謀劃的話(huà)題營(yíng)銷(xiāo),他通過(guò)微博這個(gè)平臺(tái)發(fā)動(dòng)話(huà)題,約架成功,最終使得京東成了近日媒體關(guān)注的焦點(diǎn),繼而獲得了大批量免費(fèi)報(bào)道的機(jī)會(huì)。

   由客體發(fā)起的話(huà)題,往往是企業(yè)先在產(chǎn)品或服務(wù)上做出優(yōu)異的表現(xiàn),促使顧客從滿(mǎn)意層面上升到感動(dòng)層面,于是對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生良好的口碑,繼而形成褒獎(jiǎng)性話(huà)題,亦或是基于其他種種原因而促使顧客或利益相關(guān)者自發(fā)發(fā)起話(huà)題來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)。比如,現(xiàn)在很多企業(yè)建立官方微博,對(duì)在微博上關(guān)于他們產(chǎn)品的評(píng)價(jià)進(jìn)行監(jiān)控,然后及時(shí)做出反應(yīng),并與顧客互動(dòng)。企業(yè)往往可以通過(guò)以上過(guò)程并借顧客之力順勢(shì)制造話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)。

   《創(chuàng)新時(shí)代》:如今,很多企業(yè)開(kāi)始加入到話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)的隊(duì)伍中來(lái),請(qǐng)問(wèn)企業(yè)發(fā)起話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)的最終目的是什么?一般都采取哪些營(yíng)銷(xiāo)方式和步驟?

   榮振環(huán):營(yíng)銷(xiāo)本身就是一種溝通方式。通俗來(lái)說(shuō),就是“把話(huà)說(shuō)出來(lái),把錢(qián)收回來(lái)。”目前這種“溝通方式”有很多種,比如傳統(tǒng)的廣告?zhèn)鞑?,我發(fā)布信息,你接受信息。但這種方式往往是被動(dòng)、單向的,且溝通效果越來(lái)越差:一是企業(yè)拋出來(lái)信息顧客不一定能夠看到,二是即使顧客看到也未必會(huì)過(guò)腦子,自然也就無(wú)法把信息轉(zhuǎn)化為自己的深層記憶,最終,企業(yè)處心積慮發(fā)起的傳播被白白浪費(fèi)了。

   而話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)則強(qiáng)調(diào)釋放誘餌,這個(gè)誘餌就是話(huà)題,目的就是激發(fā)參與者自發(fā)傳播的能力。這好比很多人聚在一起之后都會(huì)討論一些新聞,交流一些熱點(diǎn),這些其實(shí)都是話(huà)題。作為社會(huì)人,我們每天都離不開(kāi)各種各樣的話(huà)題。再加上如今隨著信息傳播速度的不斷加快和“個(gè)人媒體時(shí)代”的來(lái)臨,我們每個(gè)人都可以通過(guò)多種途徑表達(dá)自己的觀(guān)點(diǎn),這就從另一個(gè)側(cè)面擴(kuò)展了話(huà)題傳播的渠道

   無(wú)獨(dú)有偶,現(xiàn)在很多企業(yè)也愈發(fā)意識(shí)到話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)是一種低成本的傳播方式,它可以幫助企業(yè)花小錢(qián)辦大事。歸納起來(lái)話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)通常采取以下幾個(gè)步驟:

   第一步,創(chuàng)意選題。這個(gè)過(guò)程要提前構(gòu)思好的創(chuàng)意及尋找網(wǎng)友喜歡的話(huà)題;

   第二步,植入捆綁。有了好的話(huà)題,企業(yè)也要懂得植入想要營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品或公司信息,或者在話(huà)題討論中捆綁自己的產(chǎn)品或品牌。

   第三步,推波助瀾。即針對(duì)話(huà)題的討論,企業(yè)要能在適當(dāng)時(shí)推波助瀾,助力話(huà)題波及更廣泛的群體;

   第四步,跟蹤引導(dǎo)。做話(huà)題營(yíng)銷(xiāo),企業(yè)要懂得收放,即能夠正確引導(dǎo)話(huà)題的走向,要防范話(huà)題失控。

   第五步,評(píng)估效果。企業(yè)完成話(huà)題營(yíng)銷(xiāo),還要對(duì)話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生的效果或影響力進(jìn)行評(píng)估,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),這樣才能更好地運(yùn)用話(huà)題驅(qū)動(dòng)幫助企業(yè)開(kāi)展更多有價(jià)值的低成本營(yíng)銷(xiāo)。

   既要先期謀劃,更要過(guò)程控制

   《創(chuàng)新時(shí)代》:企業(yè)在發(fā)起話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)常常因缺乏明確目標(biāo)而導(dǎo)致構(gòu)不成完整營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與事件現(xiàn)象的發(fā)生。請(qǐng)以美國(guó)眼鏡電商網(wǎng)站W(wǎng)arby Parker話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)的成功案例為例,談?wù)勂髽I(yè)在進(jìn)行話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)時(shí)應(yīng)注意什么及如何才能取得成功?

   榮振環(huán):話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)不應(yīng)該是孤立、隨意、盲目的,一個(gè)好的話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)一定要與企業(yè)的目標(biāo)或整體的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃相關(guān)。美國(guó)的眼鏡電商Warby Parker通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售眼鏡,其模式非常簡(jiǎn)單:即全部采用單一定價(jià),每副眼鏡95美金,每次送顧客5副供挑選。顧客可以在5天內(nèi)做決策,在這5天當(dāng)中顧客可以通過(guò)詢(xún)問(wèn)親朋,或者請(qǐng)Warby Parker在facebook上的專(zhuān)家提供參考意見(jiàn)。顧客在選好自己要購(gòu)買(mǎi)的眼鏡后,把其余4副眼鏡退回來(lái),然后在在網(wǎng)上下單訂購(gòu)自己最喜歡的一款??梢哉f(shuō),這是一種獨(dú)特的銷(xiāo)售模式,且顧客不會(huì)為此承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)。

   從另一個(gè)方面分析,以上這種銷(xiāo)售模式本身就是一個(gè)很好的話(huà)題,顧客一次選擇5副眼鏡,并要戴給身邊的人看,然后就此做出討論,甚至還要發(fā)出照片讓朋友幫助決策,無(wú)形中Warby Parker就變成了大眾的談資。此外,Warby Parker也更善于制造話(huà)題。比如在今年的愚人節(jié),他們推出了一項(xiàng)有趣的眼鏡定制 服務(wù)——Warby Barker為顧客的寵物狗定制眼鏡。這種眼鏡是Warby Parker設(shè)計(jì)師們?yōu)閷櫸锕穼?zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的5款經(jīng)典復(fù)古風(fēng)格眼鏡,當(dāng)然,狗主人也可以獲得與愛(ài)狗的配套款眼鏡。

   Warby Parker官方聲稱(chēng):“再也沒(méi)有什么比讓一只可愛(ài)的寵物狗帶上一副丑陋的眼鏡能讓我們‘厭惡’了——而這正是我們推出五款限量版Canine Collection特色經(jīng)典復(fù)古眼鏡的原因,每一副眼鏡都是經(jīng)過(guò)精致設(shè)計(jì)加工的。不管你的寵物狗是否經(jīng)常收藏骨頭、舔不雅之處,還是叼著拖鞋到處跑,我們相信所有的狗狗都應(yīng)該擁有這樣一份漂亮的禮物?!边@套為寵物夠?qū)iT(mén)定制的眼鏡依然是95美元,Warby Barker還會(huì)根據(jù)寵物的品種、臉型、年齡等為狗狗選擇最合適的眼鏡。面對(duì)Warby Parker略顯雷人的舉動(dòng),作為顧客的你可能一笑置之,但不可否認(rèn)的是,總有一些寵物狗發(fā)燒友對(duì)此躍躍欲試,用Warby Parker裝扮自己,Warby Barker來(lái)武裝dog。于是,一個(gè)小創(chuàng)意為Warby Barker免費(fèi)贏得了不少新聞版面。

   最終,Warby Parker成為了世界上第一家為寵物狗定制眼鏡的電商,這個(gè)新奇的舉措讓W(xué)arby Parker進(jìn)一步提高了知名度。此種話(huà)題自然促進(jìn)了Warby Parker的業(yè)務(wù)模式——個(gè)性化定制,單一定價(jià),每副95美元。

   以此觀(guān)之,我們發(fā)現(xiàn)話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)首先要構(gòu)思一個(gè)好的話(huà)題,即話(huà)題本身要誘人、有趣、最好具備新聞價(jià)值。其次,話(huà)題要與企業(yè)要傳播的信息產(chǎn)生正向關(guān)聯(lián)。Warby Parker給寵物狗配備與主人相同待遇的眼鏡,都是借此強(qiáng)化Warby Parker的核心業(yè)務(wù)——每副眼鏡95美金,每次送顧客5副供挑選。我們都知道,給寵物狗配鏡不是常態(tài),但卻是新聞。給人配鏡是常態(tài),但不具備自發(fā)擴(kuò)散傳播的功效。二者有機(jī)結(jié)合,必將發(fā)揮出話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值。

   《創(chuàng)新時(shí)代》:眾所周知,話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)的順利實(shí)施,除需準(zhǔn)備好話(huà)題與切入點(diǎn)、制定一個(gè)詳備的執(zhí)行計(jì)劃外,如何引導(dǎo)更多人參與話(huà)題的討論、傳播且確保不偏離主題,而最終將焦點(diǎn)都集中到營(yíng)銷(xiāo)的核心上來(lái),無(wú)疑成了話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)最有挑戰(zhàn)的環(huán)節(jié),請(qǐng)問(wèn)在話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中如何將話(huà)題鋪開(kāi)、滲入,從而達(dá)到提高推廣物知名度的作用?

   榮振環(huán):成功的話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)在于先期謀劃,更在于過(guò)程控制。先期謀劃要做好計(jì)劃,構(gòu)思好,分階段進(jìn)行設(shè)計(jì)。

   首先要定好主話(huà)題,然后設(shè)計(jì)話(huà)題的輔料,由于單一的話(huà)題很容易“熄火”,因此企業(yè)必須懂得適當(dāng)加一些輔助的“燃料”。比如近日京東發(fā)起的價(jià)格戰(zhàn),劉強(qiáng)東先在微博上挑起戰(zhàn)爭(zhēng),宣布“京東商城所有大家電將在未來(lái)三年內(nèi)保持零毛利,并保證比國(guó)美、蘇寧連鎖店便宜至少10%以上”,然后又宣稱(chēng)京東將在全國(guó)招收5000名國(guó)美、蘇寧價(jià)格情報(bào)員,每店派駐2名。之后又在微博上上傳了價(jià)格情報(bào)員的圖片和“攻打”蘇寧指揮部的圖片,一步步地把話(huà)題炒熱。這說(shuō)明,企業(yè)在策劃話(huà)題時(shí),不僅要有主話(huà)題,而且也要有分話(huà)題,只有這樣企業(yè)才能持續(xù)創(chuàng)造新鮮感,談資才更有生命力。其次,要懂得分階段展開(kāi),即前期需要投入什么資源,影響哪些人或媒體,后期又要哪些人介入,達(dá)成什么結(jié)果,企業(yè)均應(yīng)心中有數(shù),只有這樣,企業(yè)才能將話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)有序推進(jìn)。

   此外,過(guò)程控制是指要對(duì)話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行密切監(jiān)控。企業(yè)應(yīng)根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)態(tài)勢(shì)的發(fā)展,靈活調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程。因?yàn)樵?huà)題營(yíng)銷(xiāo)是卷入式的,過(guò)程難料,中間可能會(huì)有很多變數(shù),可能有些人是既定的參與者,也有些人是臨時(shí)“打醬油”的,還有些人是突然介入的。由此,企業(yè)要懂得順勢(shì)而為和因勢(shì)利導(dǎo)。在這里,如何有效利用參與者的價(jià)值并發(fā)揮出他們?cè)谠?huà)題營(yíng)銷(xiāo)中的作用,這就變得非常關(guān)鍵。
善用意見(jiàn)領(lǐng)袖的“神奇力量”

   《創(chuàng)新時(shí)代》:有一種觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為,意見(jiàn)領(lǐng)袖是話(huà)題得以擴(kuò)散滲入并獲得大眾共鳴的一大推動(dòng)力之一。請(qǐng)問(wèn)企業(yè)在運(yùn)用意見(jiàn)領(lǐng)袖的作用展開(kāi)話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)時(shí)的具體做法是什么?

   榮振環(huán):意見(jiàn)領(lǐng)袖是指在人際傳播網(wǎng)絡(luò)中經(jīng)常為他人提供信息,同時(shí)對(duì)他人施加影響的“活躍分子”,他們?cè)诖蟊妭鞑バЧ男纬蛇^(guò)程中起著重要的中介或過(guò)濾的作用,一個(gè)完整的傳播過(guò)程需要他們將信息擴(kuò)散給受眾并發(fā)揮出信息傳遞的擴(kuò)音功能。

   企業(yè)在運(yùn)用意見(jiàn)領(lǐng)袖時(shí),首先要考慮意見(jiàn)領(lǐng)袖及其所影響到的群體與自身產(chǎn)品或品牌的匹配性,然后制定相應(yīng)的合作計(jì)劃和激勵(lì)舉措,保障意見(jiàn)領(lǐng)袖能夠按照企業(yè)的計(jì)劃開(kāi)展傳播。最后企業(yè)為意見(jiàn)領(lǐng)袖提供相應(yīng)的話(huà)題素材,同時(shí)給予足夠的支持,不斷激發(fā)意見(jiàn)領(lǐng)袖的傳播熱情,降低傳播障礙,減少傳播成本。

   比如,英國(guó)一家葡萄酒公司Stormhoek,他們?cè)陂_(kāi)展話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)時(shí),就充分借用了意見(jiàn)領(lǐng)袖的力量。Stormhoek創(chuàng)始人馬爾選取英國(guó)最熱門(mén)的150名博客的博主,給每人寄了一瓶中等價(jià)位的葡萄酒,這就是激勵(lì)舉措。為了不引起大家的反感,馬爾強(qiáng)調(diào),收到葡萄酒并不意味著你有寫(xiě)博客的義務(wù)――你可以寫(xiě);也可以不寫(xiě),可以說(shuō)好話(huà),也可以說(shuō)壞話(huà)。同時(shí)為了激發(fā)大家的談?wù)摕崆?,他們發(fā)出了一份公告,并起了一個(gè)嚇人的題目“Stormhoek:微軟真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”,他在里面寫(xiě)道,“如果你口袋里裝著400美元無(wú)所事事,你可以有多種選擇,你既可以買(mǎi)一臺(tái)微軟的Xbox 360主機(jī),也可以買(mǎi)一箱葡萄酒”。這種不搭界的對(duì)比,本身就是一個(gè)很好的創(chuàng)意。此舉激發(fā)了大家的討論熱情,Stormhoek頓時(shí)成為了彼時(shí)英國(guó)熱門(mén)的談資之一。

   《創(chuàng)新時(shí)代》:在話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)的參與者構(gòu)成上,多樣化的群體應(yīng)該是必需的,若是針對(duì)某企業(yè)或產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,企業(yè)的客戶(hù)與產(chǎn)品的潛在用戶(hù)或老客戶(hù)是否也是值得邀請(qǐng)的?這部分參與者的特殊作用體現(xiàn)在哪些方面?

   榮振環(huán):若是針對(duì)某企業(yè)或產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,企業(yè)的客戶(hù)與產(chǎn)品的潛在用戶(hù)或老客戶(hù)是必須要邀請(qǐng)的。企業(yè)針對(duì)某項(xiàng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,如果沒(méi)有客戶(hù)或者潛在客戶(hù)的參與,營(yíng)銷(xiāo)勢(shì)必就失去了價(jià)值,由此看來(lái),企業(yè)無(wú)論采取何種營(yíng)銷(xiāo)策略,都要針對(duì)正確的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象開(kāi)展正確的信息傳播。

   在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中,我們都知道客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹、客戶(hù)口碑的重要性。在話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)中,因?yàn)槠渚邆渚砣胄?,所以需要客?hù)參與、擴(kuò)散和傳播。這就相當(dāng)于用客戶(hù)的聲音去影響更多的客戶(hù)。我們強(qiáng)調(diào)物以類(lèi)聚、人以群分。每個(gè)人都有自己的人際網(wǎng)絡(luò),尤其當(dāng)前社交化媒體又如此盛行,客戶(hù)的參與不僅能利用其社交網(wǎng)絡(luò)聚攏更多的客戶(hù),同時(shí)也起到好的見(jiàn)證作用。

   話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)不是簡(jiǎn)單的新聞炒作

   《創(chuàng)新時(shí)代》:某業(yè)內(nèi)專(zhuān)家指出,“話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)就是一種新聞炒作,正在被越來(lái)越多的企業(yè)所運(yùn)用。這招一般是民營(yíng)企業(yè)運(yùn)用得比較多,因?yàn)樗鼈兯艿南拗票容^少,最出名的當(dāng)屬娃哈哈與達(dá)能之爭(zhēng)。如果用得好,話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)能起四兩撥千斤的作用,但用得不好,就會(huì)被視為惡炒。”請(qǐng)問(wèn)你怎樣看待此種觀(guān)點(diǎn)?

   榮振環(huán):話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)不一定就是新聞炒作,比如曾經(jīng)臺(tái)灣必勝客發(fā)布了一個(gè)帖子——《教你如何吃垮必勝客》,里面介紹了盛取自助沙拉的好辦法,巧妙地利用胡蘿卜條、黃瓜片和菠蘿塊搭建更寬的碗邊,可一次盛到七盤(pán)沙拉,同時(shí)還配有真實(shí)照片。這本身就是一個(gè)話(huà)題,并不是新聞炒作,但是它卻激發(fā)了廣大受眾的參與、討論和擴(kuò)散的熱情。之所以很多人把話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)理解為新聞炒作,只不過(guò)是因?yàn)樾侣勀軌蚍糯髠鞑サ膬r(jià)值,很多話(huà)題為了產(chǎn)生更好的傳播效果,要額外強(qiáng)化它的新聞性。否則不具備新聞價(jià)值,光靠消費(fèi)者通過(guò)人際關(guān)系進(jìn)行擴(kuò)散式傳播,其傳播速度還是稍慢一點(diǎn)。

   此外,話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)也不是民營(yíng)企業(yè)的專(zhuān)利,國(guó)企、央企、甚至公益組織同樣可以發(fā)起話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)。因?yàn)樵?huà)題可好可壞,完全可以雅俗共享,話(huà)題也可以講究正能量,傳遞真善美,這還要看話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)意。

   總之,話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不簡(jiǎn)單。用得好確實(shí)能夠四兩破千斤。但是如果用不好,也容易遭遇詬病。像去年“海底撈體”營(yíng)銷(xiāo)失控導(dǎo)致的信任危機(jī),再有京東本次價(jià)格戰(zhàn)剛剛爆出來(lái)是雇傭第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展微博營(yíng)銷(xiāo)等。這些都會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)還要求企業(yè)把握一項(xiàng)基本原則,那就是“客戶(hù)價(jià)值或利益至上,社會(huì)價(jià)值和利益至上”。無(wú)論話(huà)題怎么樣,只要不傷及客戶(hù)利益,不損害社會(huì)價(jià)值,輔以正確的策劃和執(zhí)行,就可以發(fā)揮出好的效果,從而擺脫惡炒的負(fù)面印象。

   《創(chuàng)新時(shí)代》:目前話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)的范圍還更多地局限在博客上,為了突破這種局限,某整合營(yíng)銷(xiāo)傳播機(jī)構(gòu)開(kāi)始針對(duì)話(huà)題、事件與主題活動(dòng)的發(fā)起,將博客、社區(qū)、電子雜志、郵件等可使用的互聯(lián)網(wǎng)通路皆納入了進(jìn)來(lái)。請(qǐng)問(wèn)此種營(yíng)銷(xiāo)格局走向成熟并獲得推廣還需要做哪些努力?

   榮振環(huán):話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)模式強(qiáng)調(diào)的是單一內(nèi)容的多渠道傳播,但并不是所有平臺(tái)都適合話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)的。博客、社區(qū)、電子雜志、郵件等此類(lèi)平臺(tái)雖然可以作為整合營(yíng)銷(xiāo)渠道的擴(kuò)充,但企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)傳播時(shí)應(yīng)考慮不同平臺(tái)的特點(diǎn),形成適合該平臺(tái)傳播的內(nèi)容,產(chǎn)生各平臺(tái)有效協(xié)同、相互增強(qiáng)的傳播價(jià)值。

  作者系北京正略鈞策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司顧問(wèn)。創(chuàng)立于1992年的正略鈞策是中國(guó)成立時(shí)間最久、業(yè)務(wù)種類(lèi)最全、員工人數(shù)最多、專(zhuān)業(yè)化程度最高、影響力最大的管理咨詢(xún)公司之一。正略鈞策作為中國(guó)大型綜合性專(zhuān)業(yè)化管理咨詢(xún)公司,業(yè)務(wù)范圍涵蓋戰(zhàn)略咨詢(xún)、營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)、人力資源咨詢(xún)、運(yùn)作信息化咨詢(xún)、教育培訓(xùn)服務(wù)、投融資咨詢(xún)、高級(jí)人才服務(wù)、企業(yè)文化咨詢(xún)、政府咨詢(xún)、管理圖書(shū)出版等。

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