尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！

述職人：施樹(shù)波，現(xiàn)任車輛管理中心主任，按照公司黨委要求，現(xiàn)將一年來(lái)的工作和個(gè)人履職情況做一匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

2010年車輛管理中心認(rèn)真貫徹公司決策部署，圍繞“感恩惜福、安全運(yùn)行、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的核心理念，積極推進(jìn)車輛專業(yè)化服務(wù)的各項(xiàng)工作，從整章建制入手，建立健全管理制度、梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，建立了8個(gè)方面84項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，完善了61項(xiàng)管理制度。加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，積極穩(wěn)妥地接收了設(shè)備管理中心特種車隊(duì)、地面單位自管車輛，自—分別完成對(duì) 11個(gè)礦井輔助運(yùn)輸車隊(duì)和開(kāi)拓準(zhǔn)備中心部分車輛的接收工作。按照公司車輛專業(yè)化服務(wù)調(diào)整方案，井下車輛運(yùn)行和礦井車隊(duì)管理由各礦自行管理，車輛管理中心負(fù)責(zé)車輛資產(chǎn)管理、調(diào)劑、維修、對(duì)外委托監(jiān)管等職責(zé)。中心現(xiàn)設(shè)機(jī)關(guān)5個(gè)科室、11個(gè)地面車隊(duì)、2個(gè)維修廠、8個(gè)駐礦維修隊(duì)，目前全中心現(xiàn)有人員1207人，其中：正式工409人，勞務(wù)工798人。

一、適應(yīng)新形勢(shì)、探索新機(jī)制，全面推進(jìn)黨建工作上臺(tái)階。

一年來(lái)，中心以黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神為指針，認(rèn)真貫徹上級(jí)公司有關(guān)黨建精神文明建設(shè)的一系列重要指示精神，圍繞專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)這一核心任務(wù)，加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作，積極推進(jìn)黨建創(chuàng)新,強(qiáng)化精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)中心整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（一）加強(qiáng)組織建設(shè)。中心黨委從成立起，一直把提高中心和隊(duì)廠兩級(jí)班子的凝聚力、引領(lǐng)力、執(zhí)行力作為工作的重中之重。一是研究制定了黨委會(huì)議、中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)等12個(gè)重要制度，構(gòu)建了黨委集體領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，形成了黨政決策同心、落實(shí)同步、目標(biāo)同向的工作格局。二是通過(guò)調(diào)研對(duì)地面車隊(duì)進(jìn)行了優(yōu)化整合，調(diào)整充實(shí)了隊(duì)廠的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，并明確分工，落實(shí)責(zé)任。三是推行中心領(lǐng)導(dǎo)干部工作聯(lián)系點(diǎn)制度，明確中心領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)責(zé)聯(lián)系兩個(gè)隊(duì)（廠），參加安全例會(huì)、講黨課、培養(yǎng)優(yōu)秀黨員和入黨積極分子、了解員工和用戶意見(jiàn)。全年領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)1147次，排查隱患273條，及時(shí)協(xié)調(diào)解決一線的困難和問(wèn)題。

（二）探索方法，創(chuàng)新黨員群眾經(jīng)常性教育的工作模式。一是從“四強(qiáng)”黨支部書記、“四優(yōu)”黨員和百萬(wàn)公里無(wú)事故駕駛員中推選5人，組成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題黨課報(bào)告團(tuán)，在中心各隊(duì)、廠、機(jī)關(guān)巡回報(bào)告。同時(shí)，邀請(qǐng)黨委工作部人員講授創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題黨課，中心黨員及管理人員66人參加了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題黨課教育活動(dòng)。二是堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，結(jié)合實(shí)際，加深對(duì)公司部署、領(lǐng)導(dǎo)講話精神的理解，使管理骨干從思想和精神狀態(tài)能夠跟上公司的步伐。

（三）找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口，推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。一是在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)活動(dòng)中，我們把確定重點(diǎn)課題的過(guò)程作為學(xué)習(xí)提高、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的過(guò)程，對(duì)中心各隊(duì)、廠、部室的職能定位、面臨的工作任務(wù)和所制定的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)具體措施逐一分析研究、篩選提煉，分別確定一個(gè)與車輛管理與安全運(yùn)行結(jié)合最緊密、專業(yè)化服務(wù)工作大局最需要、發(fā)揮作用最關(guān)鍵的內(nèi)容作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重點(diǎn)課題。二是各隊(duì)、廠、部門緊緊圍繞業(yè)務(wù)工作開(kāi)展活動(dòng)，動(dòng)員全體黨員干部在運(yùn)行安全上發(fā)揮骨干帶頭作用，緊緊圍繞安全開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，開(kāi)展黨員示范崗、黨員查“三違”等活動(dòng)；三是對(duì)各隊(duì)、廠、部室廣泛動(dòng)員、制定措施、公開(kāi)承諾等項(xiàng)工作，納入“五型企業(yè)” 績(jī)效考核，利用中心簡(jiǎn)報(bào)和信息網(wǎng)站展示工作成果；四是在黨建紀(jì)念大會(huì)上，對(duì)“四強(qiáng)”黨支部、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了各級(jí)黨組織和全體黨員的工作積極性。

（四）以黨建帶工建，創(chuàng)造和諧氛圍：一是在中心和隊(duì)廠兩級(jí)管理工作中，持續(xù)開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)和各隊(duì)廠每次召開(kāi)例會(huì)都把征集員工意見(jiàn)作為必經(jīng)程序，對(duì)于員工普遍反映的問(wèn)題，及時(shí)研究、引導(dǎo)、解決。二是關(guān)心困難員工和勞務(wù)工，中心工會(huì)共組織愛(ài)心捐款三次，參加捐助1863人次，捐助總額161396元，

（五）加強(qiáng)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。一是認(rèn)真組織企業(yè)文化宣貫工作，邀請(qǐng)公司企業(yè)文化宣講團(tuán)進(jìn)行了演講，各隊(duì)廠開(kāi)展了企業(yè)文化“宣貫月活動(dòng)”，集中學(xué)習(xí)了企業(yè)文化的核心理念。二是在宣貫公司企業(yè)文化理念的同時(shí)，注重培育車輛專業(yè)化服務(wù)的子文化。三是以采煤技能大賽為契機(jī)，強(qiáng)化員工文明素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)精神、綜合素質(zhì)的提升。四是深化精神文明“創(chuàng)建”活動(dòng)，制定了市級(jí)文明單位創(chuàng)建規(guī)劃，并通過(guò)了縣文明辦的初步驗(yàn)收。

二、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：

——車輛運(yùn)營(yíng)1988萬(wàn)公里，發(fā)生了兩起較大通勤車輛安全責(zé)任事故。

——完成車輛技術(shù)普查工作，普查率100 %，完好率98 %。

——全年大修車輛141臺(tái)，超計(jì)劃完成13臺(tái)，項(xiàng)修、零小修車輛6100多臺(tái).次，修復(fù)發(fā)動(dòng)機(jī)等大型部件384件,全年共完成工時(shí)11.9萬(wàn)個(gè)，超計(jì)劃2.3萬(wàn)個(gè)，完成大修產(chǎn)值846萬(wàn)元。

——全年共調(diào)劑車輛286臺(tái).次。

——全年完成收入26003萬(wàn)元。

三、兢兢業(yè)業(yè)、做好本職工作

車輛管理中心是公司按照“四化五型大神東”發(fā)展戰(zhàn)略成立的一個(gè)專業(yè)化隊(duì)伍，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟單位同仁的指導(dǎo)和幫助下，緊緊圍繞公司所賦予的任務(wù)和目標(biāo),以打造專業(yè)化隊(duì)伍為己任，認(rèn)真履行職責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極工作，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，不斷自查、反省自己，思想上、工作中都有了新的進(jìn)步和提升。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)廉政意識(shí)

要適應(yīng)當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代環(huán)境的變化，就必須不斷進(jìn)行知識(shí)更新，終身學(xué)習(xí)。尤其當(dāng)前正處在“四化五型”大神東建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，學(xué)習(xí)顯得更為重要和緊迫。本人平常注重政治理論和其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在不斷提高政策理論水平的同時(shí)，不斷地改造自己主觀世界，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)廉政意識(shí)。工作中能夠做到經(jīng)常與班子成員、員工溝通，主動(dòng)征求他們的意見(jiàn)和建議，反思工作中、生活上存在的缺點(diǎn)和不足，并能夠正確對(duì)待，認(rèn)真加以改正。在當(dāng)今社會(huì)思潮復(fù)雜多樣的背景下，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持清醒的頭腦，本人按中國(guó)古代思想家提出的“吾日三省吾身”的修養(yǎng)方式和中紀(jì)委提出的“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”的要求，做到每天在工作、交友、學(xué)習(xí)三方面“察已”，能以一名黨員干部的身份嚴(yán)格要求自己，以身作則，盡職盡責(zé)完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，沒(méi)有違規(guī)違紀(jì)、以權(quán)謀私，做到了清正廉潔。

（二）加強(qiáng)溝通，建設(shè)“四好班子”。

在一個(gè)班子中，雖然每位成員都有各自分工，但成員間能否開(kāi)城布公、坦城相見(jiàn)、相互支持、溝通與協(xié)作，是一個(gè)班子是否有凝聚力和戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。在日常工作中，自己能夠堅(jiān)持民主集中制，遇事能與班子其他成員交換意見(jiàn)，溝通思想，在不違反組織原則和自己做人原則的前提下，能夠主動(dòng)與其他領(lǐng)導(dǎo)就某項(xiàng)工作和一些具體事務(wù)及時(shí)進(jìn)行溝通和交流，取得其他成員的大力支持和幫助，遇到難題，不分誰(shuí)的責(zé)任，大家共同來(lái)化解，形成了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。尤其在涉及中心的重大問(wèn)題上，能夠充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，集中大家智慧，注意維護(hù)中心班子的團(tuán)結(jié)。正是班子的表率作用，中心上下形成了“公開(kāi)交流、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、朝氣蓬勃、奮發(fā)向上”的良好工作氛圍，取得了1+1>2的團(tuán)隊(duì)效應(yīng)。在工作中，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》要求和公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定，以身作則，不讓親情、感情、人情滲透工作而喪失原則。樹(shù)立了良好的黨員干部形象

四、找準(zhǔn)差距，堅(jiān)定信念，努力提升

回顧一年來(lái)的工作，有耕耘，也有收獲，有艱辛，也有喜悅。對(duì)照職責(zé)，做了一些工作也取得一些成效，但離組織的要求和員工的期望仍有較大距離，有些問(wèn)題需要正視并努力改進(jìn)。一是主持基層單位行政工作經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)考慮問(wèn)題不全面、不細(xì)致，系統(tǒng)性不強(qiáng)；二是易感情用事，特別是在處理一些棘手問(wèn)題時(shí)急躁，不夠冷靜，造成結(jié)果不理想或出現(xiàn)偏差；三是主動(dòng)學(xué)習(xí)精神不強(qiáng)，忙于日常事務(wù)，放松自身學(xué)習(xí)。在今后的工作中需不斷加以改進(jìn)。

總之，有公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，有班子成員的通力協(xié)作，有同志們的關(guān)心和支持，在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新、健康和諧、朝氣蓬勃的集體中，我對(duì)自己充滿了信心，今后更要加倍努力，完成好自己的本職工作，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，自重、自省、自警、自勵(lì)，踏實(shí)做事，謙虛做人，做一名合格的黨員干部，為“科學(xué)發(fā)展，再造神華，五年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番”和“四化五型”大神東建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

述職完畢，謝謝大家！