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房地產(chǎn)創(chuàng)業(yè) 一位地產(chǎn)老總創(chuàng)業(yè)史

 問竹 2012-08-10

房地產(chǎn)創(chuàng)業(yè) 一位地產(chǎn)老總創(chuàng)業(yè)史

時間:2010-06-29 | 來源:世界工廠網(wǎng) | 責任編輯:zycty | 閱讀:

中國富豪榜前十位大都是經(jīng)營房地產(chǎn)的,因此房地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)也備受人們關(guān)注。地產(chǎn)老總好多都是億萬身家,但這身家都也來之不易。財富的背后隱藏的都是老總們的苦難和苦澀,辛勤和智慧。下面講的就是一位房地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)中的英雄,接下來就看這位地產(chǎn)老總的創(chuàng)業(yè)史吧。

李嘉誠能做房地產(chǎn)致富,我也行

倘若飽食終日,無所用心,或一處逆境就悲觀失望,灰心喪氣,那將一事無成。機會只偏愛有準備的頭腦,只垂青那些懂得追求它的人,只喜歡有理想的實干家。王云正是一位為追求理想,敢于探索、百折不撓的勇者。

大學畢業(yè)后,1989年王云在深圳蛇口企業(yè)集團從事商貿(mào)工作,工作之余他喜歡從書中了解世界。一次偶然的機會,王云讀到一本李嘉誠自傳。他被深深感染了。他想,李嘉誠能做房地產(chǎn)致富,我為什么不能?于是開始關(guān)注房地產(chǎn)行業(yè)信息,學習與建筑相關(guān)的知識,等待屬于自己的機會。

1992年,鄧小平南巡講話發(fā)表,極大地推動了中國改革開放的進程,上海更是以浦東開發(fā)開放為契機,由原來的“后衛(wèi)”轉(zhuǎn)為“前鋒”。

王云從四川老家的銀行貸款1000萬元,以驚人的魄力和膽識,開始了自己的事業(yè)。他這么做絕非一時頭腦發(fā)熱,他認為,相對于全國其他城市,深圳的房地產(chǎn)業(yè)起步較早,發(fā)展也比較成熟,有很多經(jīng)驗可以移植到上海。上海是一個國際化大都市,前途無可限量,浦東開發(fā)更是一個千載難逢的好機會。

1992年10月的一個晚上,王云走下飛機。第一次踏上上海的土地,東西南北都分不清,他就叫了一輛出租車:“送我找個酒店住下”。

王云在上海七寶買了一塊地,開發(fā)了他的第一個住宅項目——明泉花園。 1992年12月開始設(shè)計,他與設(shè)計師、建筑師充分探討,同時提升自己的專業(yè)水平。他夜以繼日地工作,經(jīng)常躺在床上還在看圖紙,連春節(jié)也沒顧得上休息。3月動土,5月開始對外銷售,“明泉花園”一下子就回籠資金數(shù)億元,達到了預想中的業(yè)績。以“深圳速度”,用他的智慧和辛勤付出掘取到他人生中的“第一桶金”。

1994年,王云創(chuàng)立上海明泉企業(yè),開局可謂一帆風順。

然而事業(yè)的道路上,布滿險灘。由于投資遠洋運輸失敗,讓王云遭受了巨大損失。1997年成了王云事業(yè)上最困難的險阻。

經(jīng)歷過這次失敗,王云總結(jié)說:“不熟悉的行業(yè)不要輕易碰。 ”1998年他賣掉了萬噸輪,集中精力投身房地產(chǎn)。自那以后,他的事業(yè)蒸蒸日上。

深耕“東方神韻”的地產(chǎn)文化

王云認為,明泉今天的成功,源于專注。鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤。把全部精力投入到一個行業(yè),深耕不輟,做大做強,并做出自己的特色。

經(jīng)過十余年的發(fā)展,2006年11月,明泉集團注冊成立。明泉集團現(xiàn)有6家全資子公司,業(yè)務(wù)范圍涉及房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、資本運營、物業(yè)管理、實業(yè)投資、投資咨詢、文化教育等多個領(lǐng)域。

在王云的領(lǐng)導下,明泉成為國家建設(shè)部一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)企業(yè),“上海房地產(chǎn)十大民營企業(yè)”、“上海房地產(chǎn)企業(yè)50強”、“中國房地產(chǎn)企業(yè)200強”、“上海市著名商標企業(yè)”、蟬聯(lián)“上海誠信承諾先進單位”,文化教育領(lǐng)域榮膺“上海市A級示范管理院?!狈Q號。他個人也曾經(jīng)獲得多項榮譽,如上海市實事功臣、首屆上海房地產(chǎn)優(yōu)秀青年企業(yè)家、上海房地產(chǎn)界“十大企業(yè)家”、“2009中國經(jīng)濟百名杰出人物”、“2009上海地產(chǎn)十大品質(zhì)創(chuàng)新人物”等。

王云堅持把房地產(chǎn)開發(fā)同民族文化的傳承與發(fā)展相融合,深耕“東方神韻”的地產(chǎn)文化理念,住宅項目之一“錦繡江南家園”,憑借江南民居和上?;▓@里弄住宅建筑布局江南造園手法,一舉成為國內(nèi)陸產(chǎn)民族創(chuàng)新的典范。近作“明泉璞院”簡潔純凈的建筑形象更是融合了中式江南建筑的精髓與西式別墅的實用空間結(jié)構(gòu),成為明泉集團15年里程碑之作。

在將居住地產(chǎn)做精做強的基礎(chǔ)上,明泉積極挺進商業(yè)地產(chǎn)。近期,旗下開發(fā)的“財富108廣場”憑卓越的品質(zhì)、108米的高度傲視大虹橋,成為虹橋地區(qū)的地標性建筑,實現(xiàn)企業(yè)華麗轉(zhuǎn)型。

他對企業(yè)的未來有明晰的規(guī)劃。 “穩(wěn)步發(fā)展,小步快跑,有多大財力就做多大的事情,扎實練好內(nèi)功。 ”王云說道。現(xiàn)在集團的管理早已十分規(guī)范,各條線都有分管領(lǐng)導負責,他平日里除了研究政策、宏觀經(jīng)濟、投資方向等,可以騰出較多的精力領(lǐng)導商會、做公益服務(wù)社會、廣交朋友共敘經(jīng)營之道。

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