不管你是新鮮人新入職場或是你剛轉(zhuǎn)換跑道進(jìn)入一家新的公司，最初的30天是最重要的關(guān)鍵，為甚么?

• 因為你會在30天內(nèi)自我決定是否適合這家公司，是否要繼續(xù)?
• 因為你的同事會在30天內(nèi)對你下結(jié)論，你是不是屬于他們一伙的?
• 因為你的主管會在30天內(nèi)決定是否讓你留下來，雖然適用期一般都是三個月。

 這30天就像是嬰兒剛出生的危險期，你是否會在新的公司順利的安定下來，前面30天是個關(guān)鍵的時刻，你不得不注意。

 這30天，7200小時，你必須要好好的規(guī)劃，讓你自己在新的公司著床，長出一根一根的根苗，吸收企業(yè)的養(yǎng)分，穩(wěn)穩(wěn)的駐扎下來，就像蓮花一樣，將根深深的探向泥土下。如果30天之后，你還是浮萍一片，隨波逐流，你肯定會繼續(xù)飄流，飄向下一家收留你的公司。

 這30天，你要做什么?

(一)最短的時間認(rèn)識你的鄰居

你在第一天報告之后，人事單位經(jīng)過簡單的手續(xù)之后，就會把你交給你的單位主管，你的主管第一件事就是帶你到你的座位，并把你介紹給單位里的同事。你接著應(yīng)該是立即與你的前后左右同仁打招呼，認(rèn)識他們，請他們以后多多照顧，給他們留下一個客氣的好印象，利用Coffee Break 或中午午休時間，與這些鄰居進(jìn)一步的交流，主動告訴他們你的背景，并請教他們要如何在這家公司里生存下去，應(yīng)該注意甚么細(xì)節(jié)，哪些是關(guān)鍵因素，客氣的請教他們，會贏得他們的好感，并愿意幫助你，如果能夠做到這一點，你就算成功一半了。有些人個性較內(nèi)向，不會主動與大家打招呼，有可能會被誤認(rèn)為傲氣而吃虧。

(二)用眼睛仔細(xì)去看，用耳兜仔細(xì)去聽，不要急著開口

剛到一個單位，一切都是新鮮的，許多事與你過去公司都不一樣，這時候你可能會沖動就想提出見解甚至批評，有些可能是有建設(shè)性的，有些意見不見得是對的，有些同事可能會直接反對，有些同事雖然不當(dāng)場表示意見，心里已經(jīng)悄悄給你打分?jǐn)?shù)了，這些都會給你自己前進(jìn)設(shè)下障礙。我建議到新單位前兩星期，專心的觀察與請教同事，不必急著提出自己意見，用你的智慧判斷何時是開口時機(jī)。

(三)找出公司之需求，定位你的價值

經(jīng)過幾星期的觀察之后，你對公司之優(yōu)勢與劣勢應(yīng)該有些認(rèn)識，分析自己的專長，找出公司最需要而你可發(fā)揮專長之事情，比方說，你的簡報作的很好，你的外語能力強(qiáng)，你的主持能力強(qiáng)，只要有機(jī)會，你應(yīng)該要主動爭取 show 出專長，讓大家對你有深刻印象。

(四)主動向你的主管報告學(xué)習(xí)進(jìn)度

你的主管一定很忙，可是再忙你也必須要去打擾他，你必須讓他知道你的學(xué)習(xí)進(jìn)度與狀況，如果真的無法當(dāng)面向主管報告，你應(yīng)該每星期給他一份學(xué)習(xí)心得報告，并試著提出你自己的觀察與建議。主管也不喜歡一個都沒有聲音與意見的員工，即便你的建議是錯的，至少讓主管知道應(yīng)該如何幫助你。你如果都不采取主動，當(dāng)主管主動來找你時候，你會感受到壓力的。透過電子郵件時時讓你的主管知道你做的事與他交代工作之進(jìn)度，讓主管可以必要時主動幫主你。

(五)與HR保持溝通管道

HR最關(guān)心他們所招募進(jìn)來的新人是否有進(jìn)入狀況，一般來說，HR會主動的來關(guān)心你的學(xué)習(xí)狀況，你也可以主動的向HR報告你的學(xué)習(xí)情況，因為三個月到了時候，HR也必須對你是否可以轉(zhuǎn)正表示意見，如果HR對你一無所知，這絕不會是好事。如果你對自己目前之工作不滿意或有所擔(dān)心，也可以請教HR同仁，請他們給你建議。

以上建議提供給新人參考.